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學(xué)校管理中人本理念的實(shí)踐路徑探索

2021-09-10 07:22:44王仁榮
小作家報(bào)·教研博覽 2021年16期

王仁榮

摘要:隨著新課改的推進(jìn),人本管理也就是以人為本的管理理念,是教育部推行學(xué)校管理改革的重要手段。毓元中學(xué)對(duì)標(biāo)先進(jìn),對(duì)本校實(shí)行人性化管理,從而使學(xué)生和教師的權(quán)益最大化,使學(xué)校的管理呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此,從學(xué)生和教師層面對(duì)人本理念管理的實(shí)踐路徑進(jìn)行了探索,為南安教育強(qiáng)市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:初中學(xué)校管理;人本理念;實(shí)踐路徑

中圖分類(lèi)號(hào):G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

教育部推行的人本管理的理念為初中學(xué)校的管理改革提供了一條全新的道路,旨在對(duì)學(xué)校實(shí)行人性化和多元化管理,充分尊重教師和學(xué)生的思想,挖掘?qū)W生和教師的潛力,有效地提升教師和學(xué)生的素質(zhì),有利于學(xué)校各項(xiàng)管理工作順利推進(jìn)。

一、以人為本的教師管理

1、充分關(guān)注教師的情緒

人本化的管理模式是一種比較人性化的管理方式,情感的導(dǎo)向作用是人本化管理的重要手段,注重加強(qiáng)教師之間的情感交流,充分了解教師的困難和問(wèn)題,真正關(guān)心到教師的需求點(diǎn)上。比如說(shuō)教師對(duì)工作環(huán)境滿不滿意,生活中有沒(méi)有什么困難,需不需要學(xué)校出手幫助解決等等,這樣會(huì)提升教師的歸屬感,從而有效地調(diào)動(dòng)起教師工作的積極性和熱情。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校都有一套嚴(yán)格的管理制度,但是執(zhí)行的時(shí)候,也要根據(jù)具體情況酌情使用管理政策,在教師遇到困難和問(wèn)題的時(shí)候,學(xué)校及時(shí)伸出援助之手,為教師排憂解難,從而提升學(xué)校的凝聚力和向心力,這樣能夠讓教師以飽滿的熱情投入到工作中,使教師的工作效率得到有效的提升。比如,學(xué)校教師坐班制度結(jié)合教師實(shí)際困難情況,采取彈性坐班等。

2、發(fā)揮典范的激勵(lì)作用

榜樣的力量是無(wú)窮的。我校有泉州市首屆“最美教師”1名,福建省優(yōu)秀教師3名、泉州市教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象1人、泉州市學(xué)科帶頭人及培養(yǎng)對(duì)象4人、泉州市教壇新秀3人,南安市教學(xué)名師2人,南安市級(jí)及以上骨干教師37人。因此在學(xué)校的管理工作中,要充分發(fā)揮這些先進(jìn)典范的示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)廣大教師發(fā)揮看齊意識(shí),用榜樣的力量激勵(lì)自己,使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提升。首先領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,在工作當(dāng)中要做到嚴(yán)于律己、以德服人。同時(shí)管理者也要擔(dān)負(fù)起管理職責(zé),積極為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),營(yíng)造公平公正的教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在對(duì)全校師生管理和服務(wù)的基礎(chǔ)上也要不斷的優(yōu)化學(xué)校的管理,幫助教師有效的完成教學(xué)工作。

二、以人為本的學(xué)生管理

新課改提出以學(xué)生為本的教學(xué)理念,毓元中學(xué)在注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的同時(shí),也注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育和綜合能力的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生實(shí)行人本化的管理模式,學(xué)校和老師充分尊重學(xué)生的個(gè)性差異,滿足學(xué)生的合理訴求,為學(xué)生營(yíng)造適合的學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提升,有效地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

在初中階段的青少年身心發(fā)育還不夠成熟,容易思想沖動(dòng)、情緒激動(dòng)、自我約束能力較差,這就要求教師要充分關(guān)注青少年的心理狀況,不斷地創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,讓教學(xué)內(nèi)容和方法更貼近學(xué)生的生活,教師同時(shí)也要從生活多學(xué)生進(jìn)行關(guān)照,針對(duì)學(xué)生的思想狀態(tài)和性格特點(diǎn)對(duì)學(xué)生實(shí)行人本化的管理,在對(duì)學(xué)生管理的同時(shí),也要為學(xué)生的發(fā)展提供一定的空間。

每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)個(gè)性化的主體,都有自己的個(gè)性特征,學(xué)校和老師既要公平公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,幫助學(xué)生去認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足。同時(shí)教師也要充分尊重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,對(duì)不同學(xué)生有針對(duì)性的采用不同的管理策略。比如說(shuō)針對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)好,綜合素質(zhì)也過(guò)硬的學(xué)生來(lái)講,受到的多是贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng),但是這些學(xué)生一旦在生活或者學(xué)習(xí)中遇到了挫折就會(huì)出現(xiàn)心理問(wèn)題,一次考試的失利或者一場(chǎng)比賽沒(méi)有取得好成績(jī),都可能對(duì)這些學(xué)生產(chǎn)生致命的打擊。因此教師要在日常的教學(xué)活動(dòng)中,加強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)的提高,教育引導(dǎo)學(xué)生以一顆平常心去對(duì)待生活和學(xué)習(xí)中的成敗得失,真正為社會(huì)輸送高素質(zhì)的有用人才。還有一部分學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生,這些學(xué)生在各項(xiàng)教學(xué)的活動(dòng)中都表現(xiàn)的比較消極,教師在管理這些學(xué)生的時(shí)候,首先要查找造成這些學(xué)生不愿意學(xué)習(xí)的根源,找到根源教師才能對(duì)癥下藥,制定相應(yīng)的措施幫助這些學(xué)生克服生活或者學(xué)習(xí)中的困難,制定出適合這些學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,用人本管理理念去感化學(xué)生,逐步的培養(yǎng)出這些學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的信心。

教師是學(xué)生人本管理的主要責(zé)任人,在教學(xué)管理當(dāng)中要兼顧到每個(gè)學(xué)生的具體情況,幫助學(xué)生發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也正視自己的劣勢(shì)和不足之處,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性讓每一個(gè)學(xué)生都能參與到教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中去,增強(qiáng)學(xué)生的參與度和成就感,使人本管理發(fā)揮真正的效用。

三、以人為本的班級(jí)管理

學(xué)校的基本單位是班級(jí),我校現(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班級(jí),對(duì)班級(jí)進(jìn)行人本化管理也是學(xué)校人本化管理的重要內(nèi)容。班級(jí)傳統(tǒng)的管理模式比較注重學(xué)生紀(jì)律管理,這就在一定程度上制約了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,與新課改下要求以學(xué)生為主體的課堂教學(xué),注重素質(zhì)教育的理念相違背。因此,教師要及時(shí)的轉(zhuǎn)變教學(xué)和管理理念,采用人本化管理模式對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,讓學(xué)生參與到班級(jí)的管理當(dāng)中來(lái),有效地提升學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和歸屬感。在班級(jí)的各項(xiàng)管理工作中,都要充分體現(xiàn)民主意識(shí),各項(xiàng)事務(wù)都由老師和同學(xué)共同管理,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的管理才能。

比如,為了充分發(fā)揚(yáng)民主和尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,我校加強(qiáng)學(xué)生自主管理培養(yǎng),發(fā)揚(yáng)“學(xué)校是我家,進(jìn)步靠大家”的精神,引導(dǎo)班級(jí)實(shí)行輪流管理的制度,輪流讓每個(gè)學(xué)生當(dāng)一周班長(zhǎng),這樣,讓每個(gè)學(xué)生的個(gè)性化想法都能彰顯,管理才能也能夠得到發(fā)揮,同時(shí)每個(gè)人都能體會(huì)到當(dāng)家作主的感覺(jué)。學(xué)校設(shè)立悄悄話信箱,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)的管理提出意見(jiàn)和建議,有利于教師及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)班級(jí)的管理策略,使班級(jí)的學(xué)習(xí)環(huán)境更加的和諧友善。

結(jié)束語(yǔ):人本管理正給毓元中學(xué)帶來(lái)全新的變化,使學(xué)校的管理再上新臺(tái)階,有效地提升了教師的管理水平,為學(xué)生創(chuàng)造了更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)人本管理注重對(duì)學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng),有效地促進(jìn)了學(xué)生各方面能力以及綜合素質(zhì)的提升。

參考文獻(xiàn)

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福建省南安市毓元中學(xué) 福建省 南安市 362327

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