試分析交通工程管理存在的問題與優化對策

呂雄津 王來書

摘 要：在當前的工程領域，做好工程管理十分必要，施工單位需要形成端正的管理理念，針對目前所存在的實際問題進行有效分析，并在此基礎上探索科學的優化對策，從而全面提高工程管理的規范性。下面，主要從工程品質監督、管理人員素養、養護條例以及安全管理體系等方面進行有效分析。

關鍵詞：交通工程;管理;問題;優化對策

0 前言

在當前的社會環境下，針對交通工程建設提出新要求，施工單位需要在工程管理方面加強思想重視。提出科學的管理舉措，深入分析當前在工程管理中所存在的問題，并以此為依據對具體的管理方法以及實施舉措進行合理規范，從而保證所構建的工程在效能和質量上更加突出。

1 交通工程管理存在的問題分析

1.1 交通工程品質監督把控問題

通過分析可以發現當前的交通工程，在品質監督的把控方面存在著一定問題。首先，在管理機制上并不規范，現有的工作體制并不規范[1]。缺乏合理的管理理念，在具體進行工程建設的過程中，單純關注在進度方面的把控，對質量監督工作缺乏思想重視，導致現有的管理體系并不全面，所呈現的管理效果也與工程管理實際標準之間存在著明顯差距。同時，在質量管理方面，缺乏有效的監督。在監督機制以及監督部門建設方面所做的工作投入并不符合規范，監督人員在職能上并不規范，與工程質量監督要求之間并不規范，而嚴重影響工程的整體效能，同時也不利于工程質量的管控與提升。

1.2 監管員工專業素養問題

通過工程管控分析，可以發現目前監管人員在自身素質建設上并不規范，與工程管控實際需求之間偏差較大。因為自身所具有的理論知識以及專業技能儲備比較匱乏，導致無法科學、有效地開展相關管理工作。歸咎原因，主要在于相關單位在監理人員儲備與隊伍培訓方面缺乏思想重視[2]。未能結合交通工程的項目實施要求，進行有效培訓，同時在職能管理方面所做的工作舉措也并不規范，缺乏責任意識有效滲透，導致監理人員在面對具體的工程項目監理工作時，思想態度不夠端正。

1.3 養護問題

關注當前的交通工程管理工作開展實際情況，可以發現在工程養護方面，相關單位所開展的工作舉措并不規范，缺乏良好的養護意識，在養護工作機制與操作體系建設上也并不規范 。首先，在資金投入上并不符合規范標準，導致養護資金儲備比較匱乏，同時也給養護工作的全面、有效開展造成了很大的阻礙。同時，在養護工作領域，未能有效將責任管理機制落實下去，也是導致養護工作效果并不理想的主要原因，在出現工程問題和相關質量風險的過程中，無法明顯責任主體，同時也無法針對具體的風險誘因展開分析，是導致工程管理綜合效能比較低下的主要原因。

1.4 監管體系問題

通過分析可以發現在當前的工程領域，關于工程監管具體實施與系統完善，所呈現的工作效果并不規范。首先，缺乏獨立的監管部門，在監管人員的職能設置上并不規范[3]。同時，在監管工作領域，未能針對工程管理實際目標，以及交通工程的內部結構組成，對工程監管進行有效規劃，是導致工程管理不夠規范的主要原因。在確定當下在工程監管中所存在的問題之后，施工單位需要從實際出發，積極探索科學的管理舉措，結合所存在的實際問題對具體的管理方案進行優化設置，從而保證工程管理的規范性。

2 交通工程管理的優化對策分析

2.1 增強工程品質監督與把控

在工程管理全面開展作業的過程中，相關單位需要從工程品質出發，重點加強監督與管控的思想重視。首先，在具體的管理理念上要進行有效革新，將全過程的管理思想全面貫徹下去，落實精細化管理要務，結合工程建設實際情況分析目前在工程品質方面所存在的多元風險，包括環境、人為、技術等層面的風險。并在此基礎上，督促管理人員形成良好的監督意識，做好質量把控工作，從而保證所構建的交通工程，無論是在具體的施工效能上，還是在工程品質上都能夠有效滿足實際需求。從交通工程的項目設計、施工以及竣工驗收等各個階段出發，做好品質管控，要全面分析設計方案的合理性，針對工程施工的具體工藝和流程進行規范管理，同時，也需要從竣工驗收的角度出發，明確具體的監督目標，對工程的統計量進行有效分析，這樣能夠讓監管人員在工作期間及時發現潛藏在工程內部所存在的風險隱患，并及時進行處理。

2.2 提升監管人員個人素養

監管人員是工程管理工作中的重要主體，其自身在交通工程管理領域所呈現的專業素質，是影響工程質量的決定性因素。因此，在負責具體的工程項目期間，相關單位需要明確具體的管理目標，結合實際情況分析當前監管人員在素質建設方面所存在的局限性問題，并對具體的誘因展開分析，從而提出科學的管理舉措，對具體的管理方案進行合理優化，從而全面提高工程監管工作的時效性。在實施工程監理的過程中，需要將先進的監管思想有效貫徹下去，引導監管人員全面落實精細化、全過程的管理理念，系統分析在工程建設中的質量風險，做好隱患監督與質量管控。同時， 重點加強監管人員素質考核與監督也十分必要，構建完善性的監督機制，確定具體的監督工作職能，科學開展培訓與學習活動，將先進的管理理念，以及優秀的工程管理模式有效貫徹下去，督促管理人員在實施監管工作的過程中，需要形成良好的溝通意識，要切實與其他部門負責人員之間做好溝通，保證所掌握的工程信息更加全面，也能夠有效提高工程管理成效。

2.3 創建完整的養護條例

在工程監管中，施工單位需要針對具體的養護工作條例進行合理規范，從而為管理人員科學開展交通工程養護管理工作提供正確的方向指導。首先，需要針對具體的養護周期以及養護工作的開展進度進行合理規范。其次，在養護工作領域，需要借助智能技術對公路工程項目進行質量檢測，通過模型構建以及智能探測，分析在工程內部結構中所存在的質量風險，并進行科學規避，這樣能夠保證內部結構的穩定性，也能夠保證工程品質符合標準。同時，在構建養護條例的過程中，需要針對具體養護標準，養護方案，以及養護工作的具體執行流程上進行有效規范，這樣能夠為養護人員規范針對交通工程開展養護工作提供重要的行動參考導向。

2.4 建立科學的安全管理體系

在面對交通工程管理工作的過程中，相關單位需要在安全管理體系上進行有效規范，加以完善，從而保證交通工程的建設環境更加安全，提高工程施工的穩定性，也能夠讓交通工程的綜合質量得到有效保障。首先，在技術上加強投入十分必要，積極引進信息化載體，對具體的工程監督功能進行完善，構建智能、高效的管理體系，打造智能監控中心，針對交通工程現場環境進行全面監督，以便管理人員能夠發現在工程中的質量問題，并針對現場作業人員進行科學調配，科學開展相關管理工作。同時，在實施工程管理的過程中，要綜合國家所提出的相關戰略法規，在具體的管理標準上加以明確，加強管理人員素質考核，全面落實責任體制，這樣能夠進一步明確管理工作責任主體，讓管理人員認清自身的工作職能，并積極、主動地參與到工程管理當中，將管理職能優勢有效發揮出來，也能夠進一步推動工程實現高效能、優品質發展。

3 結論

依前所述，在交通工程領域，施工單位需要樹立正確的管理理念，科學開展相關的管理工作。結合實際就目前所存在的管理問題展開分析，并從品質監督、人員素質建設、養護條例完善以及管理體系建設等方面進行合理規劃，從而全面提高交通工程在工程效能、品質方面的綜合效能，將工程所具有的交通運輸功能有效的發揮出來，促進交通事業體系實現長遠發展。

參考文獻：

[1]蔣星暉.交通工程管理中存在的問題及對策[J].大眾標準化，2021（3）：199-201.

[2]徐智鑫.交通工程管理中現場管理的應用解析[J].時代汽車，2021（4）：42-43.

[3]管鑫.我國交通工程管理存在的問題及對策研究[J].時代汽車，2021（4）：189-190.