王健
摘要:電力改革要求基層電力企業優化能源配置、以市場為主導、直接與客戶需求相鏈接,這一改革有助于電力企業的經營與監管,與此同時也要求企業將監管運營透明化,即要把自己的經營現狀、管理能力、服務水平真實全面地展示給大眾。然而,電力商品本身不可見,如何讓大眾清楚直接的了解企業電力商品的質量和服務水平,成為電力企業新的挑戰。
關鍵詞:電力企業;宣傳;現狀;優化;分析
1基層電力企業進行宣傳工作的必要性
1.1新聞宣傳有助于提高企業競爭力
大眾日常生活離不開電力能源,提供這一能源的電力企業其產品已經定性,新形勢下,企業與企業間的競爭已不只是產品、技術的競爭,實際上更多的轉變為企業形象的競爭,良好的企業形象能帶來的效益超乎想象,它最能夠體現一個企業的信譽,說服大眾。而通過宣傳樹立企業良好的社會形象,不僅可以提升企業競爭力,還可以提高經濟效益。
1.2新聞宣傳可以提高企業軟實力
新聞宣傳工作是一個企業文化的核心部分,對外傳播企業的價值、企業的經營理念、企業的道德模范、企業的社會責任,對內引導員工認真工作、積極上進,營造一種良好的工作氛圍,增強員工的自豪感與成就感,同時提升企業的凝聚力和向心力。可見,新聞宣傳工作可幫助企業轉硬實力競爭為軟實力競爭,加強可持續發展步伐。
2當前電力企業宣傳思想工作存在的問題
2.1電力企業的宣傳力度不夠
當前,電力企業的很多管理者與員工對宣傳思想工作在思想認識上存在誤區,認為“發展才是硬道理”,而宣傳思想工作只是錦上添花的事。這些認識上的不足,往往導致電力企業中的宣傳思想工作相對滯后,既起不到上傳下達的作用,也沒有做到溝通橋梁的作用。而且即便有些電力企業開展了思想工作宣傳,也僅僅是走走形式而已,不能起到任何實質性的作用。另外,部分電力企業的領導本身并不重視思想工作,存在宣傳力度不足的情況,使得員工的思想覺悟比較低,影響了思想工作實際作用的發揮。
2.2電力企業思想工作的宣傳方法不恰當
電力企業員工眾多,其學歷、生活背景、崗位等都不相同,所以在進行思想宣傳工作時也要采取不同的宣傳方法,有針對性地提高員工的思想意識,讓員工能夠更好地發揮本職崗位的作用,推動電力企業的發展。然而在實際的電力企業思想工作宣傳中,一般采用的方法是將所有的員工都集中到一起統一進行思想工作宣傳,而且宣傳方式比較單一,如領導講,員工聽。這樣的宣傳方式幾乎沒有效果,還影響了員工主動學習的積極性。宣傳方法的不恰當,使得電力企業的思想宣傳工作受到阻礙,長期如此,不利于電力企業的穩定、長遠發展。
2.3電力企業員工參與度較低
電力企業宣傳思想工作不僅需要領導的重視,還需要員工的積極配合,這樣才能收獲到預期的宣傳效果。然而電力企業員工的實際情況是整體參與度偏低,覺得宣傳思想工作和自己無關,缺少主動性,甚至是用冷漠的態度對待宣傳思想工作,這也導致了電力企業宣傳思想工作出現困難。
3優化基層電力企業宣傳工作的途徑
3.1加強企業宣傳意識
在電力企業發展中,大多數員工對于企業的發展目標不明確,只是單純地完成手中的任務;另一方面,領導和員工之間的溝通不暢通,難免造成一些誤會,嚴重影響了企業的穩定與團結。在基層宣傳工作中,電力企業應該采用正確的輿論引導人,積極的加強企業員工對于電力企業宣傳工作的認識。另外,電力企業還應該制定良好的宣傳工作機制,積極地加強對各項工作的要求,把相關的指標、責任落實到人,積極地進行績效考核,嚴格落實獎懲機制;只有這樣才能有效的促進基層電力企業宣傳工作,樹立良好的企業形象,促進基層電力企業的發展。
3.2積極的進行創新
在電力企業發展過程中,只有不斷的創新才能更好的促進企業的發展。在電力企業發展過程中,每年都會進行感動客戶的員工評選活動,這些都是通過網絡投票、宣傳等方式所選出來的。一些員工的事跡都是一些貼近生活、符合實際,因此,這就需要相關的宣傳人員充分利用各個渠道對相關事件進行如實報道,這樣有助于群眾更加地了解,同時,還能夠有效地宣傳企業精神、發揚企業文化,調動員工的工作積極性。另一方面,在宣傳工作中,不僅要把相關的決策以及先進的理念傳達給員工,還應該積極的進行創新。同時還應該積極加強領導和員工之間的溝通,這樣才能營造一個良好的工作氛圍。此外,在宣傳過程中,要積極的進行一些積極向上的思想宣傳,這樣,不僅能夠有效地增強員工的凝聚力,還能促進企業文化的發展。同時,還應該積極的進行相關信息的共享,能夠有效的激發員工的工作積極性。因此,企業在進行宣傳時,應該積極地加強宣傳工作的創新,才能更好地提高宣傳效果,促進基層電力企業的發展。
3.3積極開展宣傳策劃
在基層電力企業發展過程中,積極地做好宣傳策劃工作十分必要,同時也是電力企業成熟的標志。所謂的電力企業宣傳策劃指的是通過各種渠道以及運用多種綜合手段積極樹立良好電力企業形象的過程。一般來說包含以下幾點:一是保證電力企業宣傳的及時性。在實際的宣傳工作中,最重要的就是宣傳的時間,因此,在宣傳時,要把握好時間,同時還要在適宜的地點,才能達到良好的效果。二是要有深度。宣傳工作不是一些表面工作,在宣傳的過程中,應該具有一定的深度。如在對某件事進行報道時,要透過此事件進行深層次的報道,積極地傳遞一種正確的思想。在電力企業宣傳過程中,不僅要有深度,還有一定的多樣性以及可讀性,這樣才能更好的發揮輿論的力量。
4結論
總之,只有充分認識宣傳,加強隊伍素質建設,充分利用各種宣傳媒體,及時宣傳“三個文明”建設中的事例與典型,及時發現和把握員工思想的“火花”、工作上的“細節”、生活中的“亮點”,進行深層次的挖掘和提煉,徹底改變基層宣傳關注少、消息來源少、人員隊伍少的工作局面,不斷豐富基層員工的精神食糧,展現企業良好形象,才能始終保持企業和諧穩定快速發展。
參考文獻
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