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變電站技改工程安全管控探析

2021-09-10 15:22:07王佳龍張岳
電子樂園·中旬刊 2021年1期
關鍵詞:變電站

王佳龍 張岳

摘要:本文從加強施工前、設備、施工人員以及負責人等角度探討了變電站技改工程的安全管控措施,同時提出了構建信息化安全施工網絡平臺的管理措施。

關鍵詞:變電站;技改工程;安全管控

1加強對施工前的監管

為了確保變電站技改工程能夠順利、安全的進行,應該加強對施工前的管控。施工前的管控主要體現在兩個方面:第一,是對施工方案的管控。在正式施工前,相關的工程負責人應該根據變電站技改工程的要求到施工現場進行考察,并繪制出施工方案。負責人應該明確變電站技改工程項目的實施規劃,明確各環節的施工技術要求,以便對施工過程和施工進度進行掌控。在編制施工方案時負責人還要分析和預設施工前、施工中以及施工后各環節中會發生的安全問題,以編制出變電站技改工程應急方案的處理辦法和措施,以便應對突發的安全事故。第二,施工總負責人應該組織各個施工環節的負責人一起檢查施工前的準備工作是否全部到位。同時開展施工安全動員大會,讓施工人員認識到施工的安全性和重要性,變電站運行管理部門的人員應該將設備的運行情況等傳達給施工人員,以便施工小組明確施工施工作業的范圍、停電的范圍以及帶電的區域,從而所有的施工人員都能明確自己的工作職責。

2強化施工負責人的責任意識

施工負責人控制和引導著整個施工活動,同時施工負責人也是安全施工的主要管控人,為此在變電站技改施工中必須要強化施工負責人的責任意識。對此變電站應該和工程的改造方簽訂工程改造的合同,在合同明確電力公司和工程改造承包方的職責。工程改造方應該在合同中明確的列出改造工程的施工負責人,同時向電力公司提供施工負責人的個人經驗信息,工程承包方在選取施工負責人時應該選取責任意識強、業務素養高、管理經驗豐富的人員來擔當。施工負責人要和電力公司的相關人員加強溝通和合作,協助工作人員辦理工作票,對施工現場的安全和施工進行全面的管控。施工負責人應該加強對現場施工活動的巡視和檢查,保持在每小時一次的頻率;對于重點的施工環節,負責人應該時刻的對施工活動進行管控和引導;對于不遵守施工規范的人員應該進行嚴厲的批評和教育。

3強化對設備安全運行的管理

第一,對于新設備來說需要進行技改前的檢驗。根據技改工程的要求明確技改施工中要用到的新設備,相關的物資部門應該對購置的設備進行檢查,尤其是廠家是否提供了質量合格證書,并將質量合格證書和設備的參數等資料提供給施工隊。同時電力企業的設備檢修部門和計量部門應該對相關的設備進行檢查和實驗,當檢驗合格時再進行安裝。在變電站的技改工程中,尤其是要注意更新的設備的線路連接的問題,如果新設備與運行設備的線路鏈接出現問題,將會給整個電力系統造成巨大的損失。在檢查線路連接問題時除了要明確新設備和原有設備的鏈接是否正確以外,還要檢查電纜是否都嚴格的封堵上。

第二,嚴格管控設備驗收環節。驗收設備能夠有效的保障即將投入使用中的設備是否達到質量標準和技術要求。設備檢修人員應該與施工隊一同合作,對設備的安裝、調試和驗收等環節進行全過程的參與,同時還要提前查閱施工和設備的圖紙信息等掌握設備的性能,以便對驗收設備的環節進行指導,對于驗收過程中發現的問題要及時的同時相關單位進行改進。在正式驗收設備時,相關的電力公司以及施工隊需要結合檢修人員提供的設備驗收指導書對設備進行再次驗收,以便提前發現和解決問題,各級驗收環節應該對驗收的結果進行簽字確認,以落實驗收環節的責任制。待所有的驗收環節都合格達標以后,再投入和使用設備。

第三,加強設備初次使用環節中的管控。在變電站技改工程中,設備的初次使用對于整個工程的安全性有很大的影響。為此,在設備正式投入使用前,相關部門應該結合技改工程的情況對設備的運行情況進行提前預案,設備啟動時要注意所有的人員必須離開施工現場,待調度同意后再啟動使用設備。同時施工隊應該將審核相關的資料等移交給變電站的設備管理部門,以便后期的檢修和維護。

4建立信息化的安全施工網絡平臺

為了增強施工信息傳遞的時效性和有效性,變電站技改施工隊可以建立一個信息化的安全施工網絡平臺。

第一,建立信息化的施工信息傳遞平臺。在傳統的施工作業中,施工責任人在傳達施工要求和信息時一般只能通過電話或郵件或者直接面對面的形式進行,這種信息傳遞方式的效率不夠高,以開會為例:組織一次會議需要協調好很多方面的因素,會浪費一些時間。為此,可以通過建立微信平臺的方式作為施工信息傳遞的方式,微信平臺不僅支持信息的接受和回復,還能群發信息。施工隊領導部門可以通過微信群及時的將施工文件和要求等直接發送給相關的部門,增強了信息傳達的時效性。施工負責人也可以將每天的施工內容以及要求等發布在微信平臺上,以便各施工人員能夠及時的明確每天的施工任務。通過這個微信群平臺,提高了施工的效率和對現場管控的效率。

第二,構建可視化的安全監控平臺。在技改工程中,應該加強對變電站監控系統的改造和升級,以便視頻監控的后臺能夠全天候的監測到變電站的運行情況,及時的發現和解決問題。對于每個攝像頭的視頻影像應該由專們的部門來管理,視頻的保存周期至少在一周以上,以便后期的查詢回放。在施工環節,可視化監控平臺可以全面的監控到各個施工環節的施工作業情況,以便對整體的施工環節進行全局性的掌握。通過可視化的安全監控平臺,可以實現多個環節同時施工的目的,而視頻監控本身也對施工人員具有一定的約束作用,督促施工人員嚴格按照施工規范進行施工,增強了施工環節的安全性。

5結束語

安全是電力生產永恒的話題,文章通過加強對施工前的管控和強化施工負責人的責任意識等,明確了施工領導層的職責和安全管控任務;同時堅持以人為本的管理原則,提高了施工人員的安全意識,并通過構建信息化的安全施工網絡平臺體提高了安全管控的效率,以此提高變電站技改安全性,為電力運行提供保障,促進電力安全生產。

參考文獻:

[1]賈正源,高佩娜.變電技改工程項目進度管理成熟度模型[J].山東電力高等專科學校學報.2013(01)

[2]程靜.規范現場安全監督,提高安全管控成效[J].電力安全技術.2012(05)

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