趙澤宣

摘 要:現階段我國的公路工程相關工作都已經比較成熟,無論是施工技術還是施工管理都是如此,但是公路工程合同管理工作確實還存在一定的不足之處,比如其合同管理計量支付情況就不容樂觀。在這種情況下,有必要充分了解公路工程合同管理計量支付的具體內容,并對建立工程計量支付臺賬、嚴格遵守計量支付原則、制定完善的工程項目計量支付體系、提升計量支付工作的規范性等具體的優化措施進行深入研究。
關鍵詞:公路工程;合同管理;計量支付
0 引言
所謂的計量支付,指的是在公路工程項目施工過程中,對項目投標商及承包商履行自身義務的一種要求,從而確保合同管理的有效性。公路工程施工內容比較多、涉及到的建筑材料和施工設備也比較多,因此往往存在大量資金投入及流動問題,稍有不慎就可能出現資金方面的問題,在這種情況下加強計量支付管理,從而讓投入的資金都能得到妥善應用,保證公路工程施工質量,是未來合同管理工作的必經之路。而為了達到這一效果,對公路工程合同管理中的計量支付進行研究勢在必行。
1 公路工程合同管理計量支付的具體內容
公路工程合同管理計量支付包括許多方面的內容,具體流程(見圖1)比較復雜。可從三個方面來分析:第一,公路工程開工預付款。所謂的公路工程開工預付款指的是業主在未動工之前為施工單位率先提供的施工費用,這部分費用不涉及到利息,一般為合同總價格的一成左右。承包方支付開工預付款并簽訂合同的情況下,公路工程監督單位應根據合同規定的70%向施工方支付資金,待完成一定施工量后,可將剩余的30%支付給施工單位。第二,計量支付公路工程器材預付款。公路工程器材預付款指的是,業主給施工方提供的無息貸款費用,這部分款項和其他資金款項之間有一定的差異,其應遵守以下幾方面內容:①公路工程施工器材預付款應用于質量和性能符合行業標準的設備或材料;②必須要對有關的憑證進行反復核對,確認無誤以后支付器材預付款;③在公路工程器材預付款支付結束后,應做好器材的存放管理工作,保證購進的器材能夠保持穩定狀態,從而在后續施工中發揮應有作用。第三,針對公路工程的變動情況進行計量支付。公路工程施工管理具有一定的復雜性,為保證施工效率,應采取全過程動態化管理。在工程出現臨時變動的情況下,需要工程施工方、工程設計方等有關各方進行協商,達成一致并簽訂變動同意書以后,再進行工程計量工作變更,避免計量變更不合理等問題。
2 計量支付在公路工程合同管理中的應用
2.1 加大監管力度,提升計量支付工作的規范性
公路工程施工的復雜性不言而喻,為保證其順利完工,監督單位必須要充分發揮應有作用,對公路工程合同管理計量支付工作進行監管,從根本上解決合同管理計量支付當中存在的一系列問題,提升計量支付水平。監管人員必須要具有相應的資質才能上崗投入工作,并對公路工程項目的施工進度進行了解,以此為基礎保證計量支付工作的效果,根據合同管理計量支付工作的實際情況,不斷提升計量支付工作的規范程度。
2.2 建立工程計量支付臺賬
工作人員應根據工程量清單、行業技術規范等監理工程計量支付臺賬,并定期進行數據的錄入工作。深入一線施工場所,獲得公路工程施工的具體情況,明確每個施工步驟的具體工程量,并與設計方案和圖紙進行比對,確定工程量是否合理。在出現工程變更的情況下,對本次變更所產生的費用變動進行計算,并將變動情況計入臺賬,使臺賬的可信度和參考價值得到提升,在建立公路工程計量支付臺賬的過程中,工程的各個參建主體需要根據施工設計圖等,對工程量進行統一確認,并為后續計量支付臺賬建設帶來一定的便利。另外,要充分利用先進的匯編統計技術對數據精細處理,并借助信息化技術完成臺賬制作,對其中的細節進行精細化處理,每個季度至少進行一次核對和校訂。要對工程量清單進行細致分析,根據工程量清單內的項目內容進行核對,并建立相應臺賬,保證統計工作的有效性。發生工程量變更的情況下,可根據臺賬內容進行適當的調整,保證變更后臺賬的參考價值。
2.3 嚴格遵守計量支付原則,減少超支漏支現象的發生
工作人員應嚴格遵守計量支付要求,對不愿意遵守規則的工作人員進行有效處罰,從而避免超支漏支問題。另外,近年來我國的電子科學技術不斷取得新突破,給工程款支付帶來了巨大的便利性,工作人員必須要充分借助電子科技技術的優勢,降低超支漏支的可能性。最后,工作人員還需要有意識地提升自身工作能力,對行業規定和標準進行有效學習,以更加扎實的理論基礎提升合同管理計量支付效果。
2.4 制定完善的工程項目計量支付體系
優質的計量支付臺賬體系是公路工程合同管理計量支付工作中必不可少的重要部分,其能夠促進合同管理的順利進行。實際上公路工程項目計量支付臺賬體系,是基于施工單位及監理單位的實際工程計量情況存在的、以計算機軟件設備編制而成的一種報表,它能夠將計量支付過程中涉及到的各種材料整合起來,以便于后續進行資料查找等。工作人員應做好計量支付臺賬的建設工作,并根據實際施工情況錄入信息,最終將之上報給負責部門以提升合同管理計量支付的效果。同時,工作人員還需要對工程量清單進行妥善分析,摘取其中的細化條目,從而建立清單計量,將之與原有清單進行比對,從而提升工程項目計量臺賬的合理性。
3 結語
公路工程的合同管理至關重要,其不僅僅決定著工程項目能否順利完工,還決定著參建主體能否獲得應得利潤,因此必須要加強公路工程合同管理計量支付的相關工作。工作人員應盡快認識到合同管理計量支付的重要意義,并充分提升計量支付工作的規范性,在工作中一切都要嚴格遵守計量支付原則,通過建立工程計量支付臺賬的方式優化合同管理計量支付效果。同時,還需要根據工作經驗不斷完善公路工程合同管理中的計量支付方法,保障公路工程合同管理有效性。
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