基于強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

郝淑麗

[摘 要]隨著近年來我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了現(xiàn)代相關(guān)工作人員的高度重視，尤其是在我國經(jīng)濟(jì)管理的大背景下，工作人員在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)要求結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展，盡可能將科學(xué)性和規(guī)范性管理融入其中，這對(duì)于我國的農(nóng)村環(huán)境整體發(fā)展來說，產(chǎn)生的影響也是極為深刻的。所以相關(guān)工作人員在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，建議將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)管理內(nèi)容來開展相關(guān)活動(dòng)，這對(duì)于我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說產(chǎn)生的影響也極為密切。文章中針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的作用進(jìn)行分析，探討了農(nóng)村在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)存在的問題，并提出了一系列強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效方式，主要目的是壯大我國農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)，使我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)村集體環(huán)境;農(nóng)村發(fā)展;經(jīng)濟(jì)建設(shè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.021

1 前言

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，受到農(nóng)業(yè)的影響較為深刻，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)化的建設(shè)時(shí)，認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必要方向，隨著近年來社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代相關(guān)工作人員研究與管理的主要方向。一般情況下，農(nóng)村在接受經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，涉及的內(nèi)容不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也包含經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)和農(nóng)業(yè)管理等多個(gè)方面，這些因素的綜合作用，對(duì)于農(nóng)村的發(fā)展來說產(chǎn)生的影響極為密切。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系著我國的相關(guān)務(wù)農(nóng)人員，是否能夠獲得有關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，也直接關(guān)系著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展，所以現(xiàn)代人員建議在進(jìn)行管理時(shí)，需要以完善的管理制度來進(jìn)行管理，這對(duì)于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提升來說有積極意義。

2 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

在進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期后，相關(guān)工作人員認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理與城市經(jīng)濟(jì)管理之間存在明顯的差異，而農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理需要遵循科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀，并且將現(xiàn)代化的管理體系融入其中，而在進(jìn)行現(xiàn)代化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)優(yōu)化時(shí)，需要從符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的方向來開展相關(guān)的工作。

對(duì)于我國目前的農(nóng)村工作與三農(nóng)工作來說，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，尤其是在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的背景下，農(nóng)村管理中包含生產(chǎn)力與生產(chǎn)管理等多個(gè)方面，這也直接關(guān)系著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與否。所以總體來說，農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行管理時(shí)相關(guān)的工作量較大，并且涉及范圍較廣，具有極強(qiáng)的政策性特點(diǎn)，我國的相關(guān)工作人員需要從多個(gè)角度來進(jìn)行管理，才能獲得有效的管理質(zhì)量。所以在新形勢(shì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。相關(guān)工作人員在進(jìn)行管理時(shí)需要承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要職責(zé)，并且通過合理的管理來促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)完整發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)來說有積極意義。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在開展過程中的最終目的是使務(wù)農(nóng)人員獲得相應(yīng)的利益，通過科學(xué)高效的經(jīng)濟(jì)管理，能夠使務(wù)農(nóng)人員獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，并且還能有助于促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，總體來說我國目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好，相應(yīng)的農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)不斷增加的趨勢(shì)，我國的農(nóng)村集體運(yùn)營項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)以及收益中獲得的效果良好，但為了進(jìn)一步的提升經(jīng)濟(jì)體系的利益，也在工作中出現(xiàn)了一系列的風(fēng)險(xiǎn)事件和因素，而不健康的發(fā)展會(huì)導(dǎo)致務(wù)農(nóng)人員的利益受到嚴(yán)重?fù)p害，這也會(huì)在一定程度上降低務(wù)農(nóng)人員對(duì)黨和國家的信任度，所以需要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村管理，通過這種方式實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，能夠使農(nóng)村集體資金更加透明化和規(guī)范化的應(yīng)用，這對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大來說，產(chǎn)生的影響良好。

3 問題

3.1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的總體職能較廣，并且工作量較大

一般情況下，相關(guān)管理部門在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理時(shí)，通常將經(jīng)濟(jì)管理部門設(shè)置為政府管理背景下的綜合職能部門，這個(gè)部門涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，包含對(duì)農(nóng)村財(cái)政的審計(jì)與監(jiān)管和農(nóng)村集體資金的管理等多項(xiàng)內(nèi)容。除此之外，在社會(huì)整體的發(fā)展背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門也需要承擔(dān)發(fā)放集體土地確權(quán)登記證的重要責(zé)任，這也是相關(guān)工作人員的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這樣的背景下，雖然相關(guān)工作人員的總體工作質(zhì)量得到了有效的鍛煉，但這種管理形式會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作涉及面較廣，而工作任務(wù)量的增多會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作難度增加，并且受到管理權(quán)限等諸多因素的限制，導(dǎo)致我國農(nóng)村在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，想要對(duì)其進(jìn)行提升，受到了較大的阻礙。

3.2 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)有待提升

就目前來說，我國許多農(nóng)村地區(qū)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，受到多種客觀因素的影響，容易出現(xiàn)各種問題，在進(jìn)行管理時(shí)，工作人員涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，但我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門中的工作人員往往是由其他部門調(diào)配而來的，這就很容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)年齡偏大以及學(xué)歷水平偏低的不良狀況，這些工作人員的總體學(xué)歷以中專或者大專居多，即使這類工作人員在基層管理部門有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并且也十分熟悉不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作程序，但這類工作人員的年齡過大對(duì)于新知識(shí)和新方法的總體接受能力較弱，也并沒有在生活與工作中積極對(duì)自身的能力進(jìn)行訓(xùn)練，這就導(dǎo)致工作人員的主觀能動(dòng)性無法滿足現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理需求。除此之外，在經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐中，工作人員也缺乏足夠的能力對(duì)宏觀層面上存在的問題進(jìn)行科學(xué)客觀的分析，也沒有重視相應(yīng)政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作雖然有一定的實(shí)踐，但總體來說還處于初級(jí)發(fā)展的階段。相關(guān)工作人員如果在工作中缺乏有效的優(yōu)化與管理，就會(huì)導(dǎo)致最終的管理質(zhì)量受到影響，也會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)人力資源的支持無法滿足需求，這種管理現(xiàn)象會(huì)在一定程度上阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化水平發(fā)展。

3.3 財(cái)務(wù)管理體系缺乏完整度，總體的監(jiān)管效率較低

在整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著較為顯著的發(fā)展，而對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系也需要接受相應(yīng)的改進(jìn)和完善，但其中存在的一系列客觀原因也較為明顯，這就導(dǎo)致農(nóng)村在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，相關(guān)的體系依舊需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善和調(diào)整，再加上農(nóng)村中務(wù)農(nóng)人員的整體素質(zhì)較低，對(duì)于農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作還缺乏相應(yīng)的監(jiān)督積極性和總體意識(shí)，這就會(huì)導(dǎo)致一部分農(nóng)村干部在工作中降低自身的工作要求，也很容易導(dǎo)致一些非生產(chǎn)性的資金使用量增加而資金支出喪失了應(yīng)當(dāng)具有的透明性，財(cái)務(wù)管理在開展過程中其民主性無法得到有效的體現(xiàn)。