樊政
[摘 要]當前,我國經濟已進入高質量發展階段,經濟運行的各個層面已產生質的改變。新《預算法》的開展,央行預算管理改革已全面進入適應國家治理現代化要求的新階段。研究如何建立適應新時代央行履職特點,貫徹新發展理念的財務預算引領機制,預算編制、審批、決算、執行、績效評價、監督檢查等各個環節,對人民銀行財務預算管理來說具有重要意義。文章對此進行探討,以期有所裨益。
[關鍵詞]高質量發展;財務預算管理;預算引領
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.049
黨的十九大報告提出,需要全面深化改革措施,加快建立全面規范透明、具有約束力的、科學合理的預算制度是改革的重要內容及關鍵措施。人民銀行財政資金規模龐大,應積極適應經濟新常態的趨勢特征,其預算制度改革面臨新的挑戰。目前人民銀行財務預算管理模式單一,資產負債管理仍然比較粗放,科學合理的運用財政資金已成為現下改革的重要條件之一。由于財政資金使用效率低下,壓力劇增,因此,建立健全的包含資金分配監督管理使用的制度策略已經刻不容緩,以降低各方問題帶來的矛盾。[1]為此,筆者在總結國內外預算管理改革經驗的基礎上,提出構建基層央行財務預算引領機制,以及相關工作建議,推動財政資金聚力增效,適應現代央行履職需求。
1 財務預算引領機制的目標
編制全面預算的主線和方向是預算的目標。通過預算引領為基層央行履職業務做好資金保障,提高預算資金使用效益,引領促進基層央行實現履職目標。
(1)保障基層央行履職。通過預算引領機制,保障履職部門的業務資金需求,從而提高金融服務水平,加深了中央銀行執行貨幣政策的力度,金融得到了妥善的穩定。
(2)適應國家新的政策及導向。國家財政政策變化快、更新頻,通過預算引領機制的運作,增強預算的前瞻性,保持政策一致性與可持續發展,減少政策時滯。
(3)財政資金利用率的提高。預算管理者必須對資金嚴格把控,對于資金的使用情況,需要細分并且要監督資金的流向,避免鋪張浪費。將資金合理劃分,做到該用的用,不該用的一分都不用。
2 財務預算引領機制的主要內容
財務預算引領機制的應用是為了提高預算管理的合理性、合法性以及真實性,有效合理的實施預算引領機制有利于保障資金的安全,有利于資金的合理利用,不會導致資金濫用情況的發生。有利于各部門之間加深配合,一起努力將預算管理做好,提高企業管理者以及其他工作人員的工作質量和工作效率。
(1)施行中長期預算規劃,加強財務預算全局引領作用。由于預算規劃,需要做到對重點進行突出,還要照顧到所有方面,所以在規劃時需要滿足在工作單位中、支出合理的情況下,對其他各類預算支出進行合理安排,需要編制中長期滾動預算和三年支出規劃。編制中期滾動預算,建立中期滾動項目庫,為未來政策實施與落實提供一個項目的優先安排和資金保障,建立聯結機制,體現三者之間的統一性,保證三者戰略上的有效一致。[2]
(2)精細預算編制,實現財務預算的事前引領。人員、公用、基建類等,是人民銀行預算編制經費支出的內容。基層央行預算方式有很多,比如每年度發展目標、上一年度的預算情況、本年度的收支預測等。
一是應用定額標準。基層央行可以制定符合本單位實際情況的定額標準體系,并針對明細科目編制簡單易行的限額標準,為部門預算編制、執行及預算監管提供量化依據,既夯實部門預算編制的基礎,又能約束控制單位預算支出,并且能夠在執行過程和監督環節等發揮引導和控制的作用。
二是績效目標和評價結果的合理運用。為了加強預算編制的結果趨于導向作用,必須設置預算安排。績效評價結果反映了上年預算資金的使用情況和具體效益,根據評價結果進行預算編制,能夠有效提高預算編制的準確性以及科學性,并使績效評價工作與預算編制工作有機融合,共同提高。
(3)嚴格執行預算,對財務預算進行控制引領。為了實現預算目標,單位必須將預算規劃進行現實的具體實施,將紙上談兵運用到實際。[3]人民銀行各職能部門必須對預算規劃進行嚴格執行,避免超預算支出、偏離預算規劃等現象的發生。[3]對于預算執行環節的控制引領,主要有加強預算審核和細化預算下撥兩種做法。
一是強化預算審核,降低風險。所有費用支出實施“一支筆”審批制度,非常規制度實施多層級審批,形成預算“支出大家議、審核一支筆”的審核模式。各單位需要進行有效的績效評估,做好預算安排,強化審核。
二是預算下撥需細分。對工程項目支出要實時監督項目執行時是否有超范圍、超標準、超進度的支出,結合實際情況,進行分段撥付預算經費;從資金撥付角度,實現對工程的監督引領作用,加強預算執行力度,確保預算執行質量。
(4)強化預算監督,建立財務預算風險反饋機制。在現代預算制度的改革中,對于預算變更、收支、采購、合同的管理、資產的形成等,整個項目的進行過程加以監督,以此來強化預算管理;在當今時代,對于各項政策法規的提出,預算監督的作用逐步突顯,因此,必須強化預算監督,健全預算監督機制。[4]
一是對財務預算風險管控機制進行完善。對于預算計劃實施過程中出現的問題,需要進行風險分析,以此來找出計劃與實際之間的差異,對于那些關鍵影響因素進行分析,從而改善預算計劃,提出對財務風險管理的定期分析報告和支出的監控報告,以此來強化財務預算風險管控機制。為單位財務決策提供重要的建議,做到以預算促引領、促發展。
二是構建“風險指標預警”體系,設定一系列財務風險指標、預算規劃,實時掌握動態情況,對出現的不穩定因素要逐一排查,提出防范和應急措施,避免出現財務預算風險,建立預算風險警戒線,有效防范財務風險,維護財務預算良好運轉。
(5)合理利用績效評價體系。對資金的使用情況進行及時跟蹤,有效的記錄,對于效益需要準時的評價,從而優化資源的配置比例,提升預算執行的質量。