鄒曉麗
[摘 要]隨著我國經濟的快速發展,企業面臨的市場競爭也越發激烈,許多企業開始重新調整自身的發展戰略目標,不斷將新的管理機制融入企業的內部管理之中,工商管理就是其中一種。工商管理能夠有效提升企業的管理水平,促進社會主義市場經濟的轉變,還可以保障企業經濟的運行秩序,使企業實現良性發展,是企業的重要經濟管理工具。文章對企業運行工商管理過程中存在的問題進行了分析,并著重探討了提升工商管理時效性的策略,以供參考。
[關鍵詞]工商管理;經濟發展;企業管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.062
1 引言
隨著經濟全球化的發展趨勢,我國的經濟也在向全球蔓延,為了使我國經濟平穩發展,不僅要加強法律方面的約束,同時還要加強工商管理對企業的管理作用。經濟的全球一體化使我國企業對工商管理的重視程度逐漸加強,而工商管理的介入使我國企業經濟可以更加平穩、健康的發展,工商管理措施可以使企業立足全局發展角度,有效調整、改革企業管理制度,確保企業能夠順應當前經濟發展形勢。
2 加強企業工商管理水平的意義
2.1 促進企業良好發展
工商管理是企業進行轉型的主要方式,通過工商管理,企業管理人員能夠清晰掌握企業經營的具體情況,從而充分發揮自身在社會主義市場經濟建設中的作用,有效對企業經營進行監督,對市場上存在的不正當競爭行為實施有效管理,使企業在市場中進行公平競爭,促進經濟的穩定與發展。同時,企業進行工商管理,還能夠有效提升管理人員的技能水平,完善企業管理方案,使企業能夠順應市場的發展。
2.2 提高企業管理人員素質水平
目前,在我國企業中,管理人員的素質水平較低,一些企業的管理人員甚至不是科班出身,不具備相關的管理能力,這就導致了我國企業管理能力不足的現象。而企業通過工商管理活動,可以有效改善管理人員在管理工作上的不足,不斷提升管理人員的素質水平。
2.3 有助于提升企業管理的時效性和針對性
在企業管理過程中,實施工商管理有助于管理者全面掌握企業的具體運營情況,使管理者能夠及時發現企業中存在的問題,可以有效針對自身企業的發展狀況,做出相應的調整與規劃,有效提升企業管理的針對性和時效性,從而促進企業更加健康、持續的發展。工商管理可以協調企業各部門之間的聯系,促進各項管理工作的有效實施,進一步提升企業管理水平,為企業良好運行奠定了基礎。
2.4 使企業能夠順應時代發展,提高企業的抗風險能力
在我國加入世界貿易組織之后,我國的企業也隨之進入世界經濟格局內,企業將面臨更加激烈的市場競爭。在此情況下,企業應加強自身的工商管理力度,通過不斷提升自身管理人員素質,從而增強企業的管理水平,使企業能夠順應時代的發展,適應外部不斷變化的經濟環境。同時企業的工商管理工作還可以有效增強企業的法制性和規范性,能夠對企業的經營活動進行有效約束,促進企業管理方式不斷創新與改革,使企業可以更加健康持續的發展,增強企業抵御外部風險的能力。
3 企業工商管理中存在的問題
3.1 缺乏對工商管理的重視
工商管理可以有效提升企業的管理水平,促進企業穩定、健康地持續發展。但在實際運行中,我國很多企業對于工商管理的重視程度不夠,尤其是在中小型企業中,這個問題更為明顯。企業過于關注技術學習,重視對于企業營銷與企業銷售的培訓,只看重眼前利益,而忽略了長遠發展,工商管理意識比較淡薄,導致企業工商管理的作用并沒有被發揮出來。由于企業管理者對工商管理的忽視,導致工商管理在企業中逐漸趨于形式化,嚴重影響了企業管理水平的提升。
3.2 缺少專業的培訓師資團隊
工商管理是企業提升自身管理水平的有效方式之一,可以有效促進企業的管理方式創新,以滿足企業的發展需要。在實際經營過程中,想要提升企業的工商管理水平,就需要加強對企業工商管理的培訓,而培訓人員的技能水平,直接影響了培訓的效果。而目前大多企業都缺少專業的培訓師資團隊,培訓人員很多都缺少專業的理論知識基礎,也沒有豐富的管理經驗,這導致培訓效果大打折扣,阻礙了企業的健康穩定發展。
3.3 管理體制不健全,缺少系統性的考核機制
在我國,很多企業還在采取傳統的管理模式,管理體制不夠健全。比如,基層分工機制的不完善,由于企業管理系統的復雜性,需要管理者通過分層進行管理,但在實際管理中,并未合理地開展人員職責劃分,導致企業工商管理過程中一些具體管理方式不能夠完全被落實,這嚴重影響了工商管理作用的發揮。并且,在企業進行工商管理培訓的過程中,很多企業都忽視了在培訓過程中進行有效的互動與溝通,導致企業管理者對于自身的管理水平認知有限,不能夠有效激發管理者的學習欲望。同時,企業也缺少了系統的考核機制,考核方式較為單一,不能夠調動管理者的參與積極性,從而影響了培訓活動開展的有效性。
4 提升企業工商管理作用的有效策略
4.1 提高對工商管理的重視程度
在市場經濟全球化的今天,各企業想要提升自身的管理水平,跟上時代的步伐,就需要改變自身的管理理念與方式。在企業管理過程中,各企業領導應加強對工商管理活動的重視程度,從自身做出改變,主動學習工商管理內容,積極參與工商管理培訓,不斷提升自身的理論基礎與實踐能力,通過自身的引導作用與積極有效的溝通,使管理層和員工認識到工商管理的重要性,從而能夠積極地參與到工商管理活動中來。同時,企業領導還應根據自身企業特點與需求,制定相關的工商管理培訓活動,使企業員工充分認識到培訓的目的,明確每一位員工的責任與義務,從而提升工商管理培訓的針對性與規范性。各企業還應將工商管理培訓作為企業管理的重要內容,預防工商管理培訓活動的流程化和形式化,從而有效提升工商管理活動的有效性。