企業家精神驅動國有企業創新的作用機制研究

顧少夢

[摘 要]國有企業是我國經濟發展的中堅力量，在社會主義市場經濟日臻成熟和國有企業深化改革的雙重背景下，創新能力對于企業的長遠發展至關重要。技術創新和制度創新是國有企業創新的主要模式，而兩者的好壞直接決定著國有企業能否在激烈競爭的市場環境下得以持續發展。企業的發展與創新催生出一個新的詞匯——企業家精神，企業家精神對于一個企業來說至關重要，它一是指創新精神，二是指冒險精神，兩者缺一不可，企業家精神能夠提升國有企業的核心競爭力與精神活力。文章旨在剖析新形勢下企業家精神對國有企業創新能力的作用機制，從而更好地認識到企業家精神對國有企業建設的積極作用。

[關鍵詞]企業家精神;國有企業創新;作用機制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.091

1 引言

中國特色社會主義進入新時代，我國的主要矛盾發生改變，面對新的形勢、新的任務，單純依靠原有發展模式難以支撐現代國有企業更好更快地成長，唯有進行改革創新，轉變思想觀念，只有這樣才能使國有企業跟上時代的發展與進步的潮流。國有企業的經濟也代表了國家的經濟實力，因為國有企業是國家直接領導的企業。在經濟方面，從我國占據的地位來看，足以看出我國國有企業的實力。但日新月異的今天，國有企業仍需要改革創新，以求進一步的發展，從而帶動國家經濟實力的發展，而國有企業的進步與發展離不開企業家精神的支撐，企業家精神大多是企業領導人根據自身決策發展衍生出來的各種精神，這樣的精神已經代表了國有企業的一種文化，這種文化在國有企業內部進行衍生發展，不但可以使國有企業的發展更加有方向，也使得國家的經濟能夠進一步的上升與發展，通過企業家精神來促進國有企業技術創新與制度創新，將企業家精神應用于現代企業的管理與運營中，能夠為國有企業注入新的動力，促進現代國有企業高質量發展。

2 企業家精神包含的內容

當前，學界對于企業家精神的內涵并沒有統一的界定，但學界對于企業家精神的共同特質存在較為一致的認知。企業家精神的共同特質主要包括以下幾方面：一是冒險精神，指的是企業的領導人要具有先進的眼光，不怕失敗的精神，愿意為企業的蓬勃發展去冒險。二是創新精神，創新精神是一個企業持續發展的最根本的原因，只有創新才能使一個企業持續注入新鮮的血液。三是學習精神，學習精神對于一個企業來說必不可少，企業需要通過與時俱進的學習來適應新形勢，通過互相學習、互相借鑒則可以彌補自己的不足。四是合作精神，合作精神指的是互相合作，互通有無，是國內眾多企業現有的生存標準和生存方法，企業與企業之間不僅僅存在競爭關系，還更要有合作關系，通過合作關系來達到共生共贏的局面。

3 企業家精神驅動國有企業創新的機制

3.1 企業家精神有助于拓寬國有企業合作渠道，提升企業技術創新能力

企業家精神中包含著冒險與合作精神對于國有企業在探索新的運行模式上起著促進作用。在企業間的合作徹底形成前，每個企業大都要面對未知的風險與挑戰。企業家精神對于不同企業之間的合作關系起到助力作用，這種助力體現在合作談判、技術共享等方面，只有各方本著積極合作的態度，才能夠在有爭議的問題上加強溝通交流;本著合作精神積極構建資源共享平臺，促進雙方協同發展，達成合作。

國有企業在國民經濟與人民群眾的生活中起著重要作用，但多數企業缺乏競爭力與創新精神，亟待進行改革。改革其中就包含著與其他企業進行合作，合作便是合作共贏，國有企業的工作可能會在某些方面有一些限制，但是如果與私企進行合作的話，二者便可以擇其優勢。互相拓寬對方的工作渠道，為此獲取更大的利益，而企業家精神便可以更好地將這種合作進行到底。

在兩方企業進行合作之前，各個企業都是在以各自的方式進行運營發展，而兩個企業進行合作后，雙方的運行模式將發生一定的變化。企業的核心技術不足為外人道也，但拿出自方企業的生產技術也是對合作的一種誠意，因此在生產模式有較小規模的變化后，國有企業的技術創新能力就被迫發生了提升等情況。此外，企業家精神還能夠促進國有企業內部的合作精神，企業員工通過積極踐行企業家精神來培養合作意識，能夠有助于理順企業運行的各個環節，提高工作效率，形成良好的合作共贏氛圍，從而提升國有企業的整體競爭力。

3.2 企業家精神有助于國有企業培育學習精神，培養創新型人才

國有企業是我國經濟發展的重要組成部分，國有企業的發展是國家經濟發展好壞的晴雨表，是國家綜合實力的直接體現。相較于其他企業來講，國有企業有著自身的特殊性，國有企業對于國民經濟的增長占有比較大的比例，對國家經濟貢獻率占比較大，一個國有企業的領導決策直接影響企業的發展活力與生死存亡。在多元化發展的時代背景下，對于國有企業的管理者來說，如不堅持與時俱進的學習與創新，其將無法帶領企業應對新挑戰、解決新問題。因此，當國有企業有心要進行變革時，應當發揮企業家精神中的學習精神與創新精神，學習精神關乎一個企業是否能接受新事物，而創新精神則是一個企業經久不衰的秘訣，國有企業應當積極創建學習模式，踐行學習精神，利用多樣化學習渠道去培養與企業有利的專業型人才，在人才的培養方面，積極加大物質支持與技術支持。

企業技術人才對于一個企業來說就相當于正在運轉的機器上的關鍵零件，沒有零件的運作，機器就無法順利進行。用一個淺顯的例子來說明便是砍樹時首先要將斧頭進行打磨，打磨好的斧頭進行砍樹用時短效率高，也就能創造更大的利潤與財富。因此，人才的培養是必需的，而關于學習渠道也不能任意擱置或是啟用，在進行應用前要對一系列人才培養計劃進行整合、擴充以此做到不浪費資源與人力物力。除此之外，企業管理者應積極示范，在企業內部共建濃厚學習氛圍，積極構建企業職工高度認同的企業文化，通過常態化的理論學習、技術學習來打造一支團結協作的創新型企業人才隊伍，為國有企業提高核心競爭力提供人力支持。