時尚管理人才特質分析

王閃 方剛

[摘 要]基于我國時尚產業蓬勃發展的背景，文章選擇時尚管理從業人員作為研究對象。通過時尚專業素養、人格傾向和思維風格三個方面來闡述時尚管理人才特質，分析結果表明適應市場環境的時尚管理人才應具備時尚專業素質、外傾型人格以及多元復合型思維風格。

[關鍵詞]人格傾向;思維風格;時尚專業素養

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.113

1 前言

20世紀90年代在我國沿海地區廣泛傳播的時尚文化為我國時尚經濟發展提供了有利的社會條件，這也為我國時尚產業選擇“消費時尚”發展模式做了鋪墊。2008年全球金融危機導致大部分西方國家時尚消費市場失去增長活力后，以中國為代表的亞洲國家成為世界時尚經濟增長的重要市場。此外，時尚產業因具有融合制造業與服務業的特點也成了我國經濟增長的新動力。“十三五”規劃以來，政府針對時尚產業中的紡織服裝、鞋帽箱包以及時尚服務等行業出臺了數十項發展政策。目前，我國已有許多城市明確提出了打造時尚都市的相關政策。例如，2017年上海市圍繞著國際時尚之都建設發布了明確的實施意見，并且上海時尚之都促進中心于同年開始發布《上海時尚產業發展報告》。時尚產業是社會經濟高度繁榮發展后的產物，時尚產業發展趨勢會伴隨著社會經濟形勢變化而變化。時尚產業的雛形為法國和意大利的紡織服裝業和高級定制業，西方資本主義興起也對時尚產業起到了正向促進作用。時尚產業可分為時尚制造業和時尚服務業兩類，屬于低耗能、高產出、高附加值的產業。時尚產業在滿足供需和增加價值的過程中，將發展重點置于知識文化在網絡結構中進行有效轉化，不斷升華產業核心文化價值。

時尚產業遵循著“以人為本”的原則在消費社會中存在，即為特定情境中的消費者提供符合相應審美標準的產品及服務，并在特定區域內形成時尚經濟。在市場需求驅動的時尚消費市場中，品牌設計風格決定了品牌市場接受度，品牌產品質量決定了品牌用戶留存度。如果品牌方對設計和生產環節疏于管理，則在較大程度上會導致品牌經營失敗。我國時尚產業的發展受制于市場環境，高質量、可持續的產業發展需要專業管理人才來引導市場上下游主體。因此，企業需要引入專業人才進行時尚管理，即為企業制定時尚發展戰略、預測時尚流行趨勢、輔助時尚設計、組織時尚生產、市場開發、產品營銷策劃和建設時尚供應鏈。時尚管理人員的個性特征、時尚審美、創意思想和商業素質等特質決定了時尚管理能力，管理結果反映了時尚管理人員的時尚思想和世界觀。管理者能力決定了管理質量，因此時尚管理者具備專業素養和實踐技能。

2 時尚專業素養

國內學者趙磊認為時尚產業創新發展的動力源泉為不斷滿足人對美的需求，時尚產業的審美價值大于使用價值。依據各時尚品類與人聯系的緊密程度來劃分，時尚產業可被大致分為核心層、擴展層和延伸層。核心層時尚產品能直接對人進行美化和裝飾，擴展層時尚產品對人所處的環境進行美化和裝飾，延伸層時尚產品運用時尚元素來美化和裝飾與人的生存和發展相關的事物。[1]時尚產業發展需要適宜的社會氛圍支持，不僅需要地理、經濟、交通等基礎物質條件，還需要高校為社會輸入大量受過專業時尚管理教育的人才。高校將理論與實踐結合為學生提供有關時尚產業知識的深度教育，全面培養學生的藝術修養、溝通能力、資源整合運用能力。

時尚管理人員與一般創意工作者或知識型員工具有共性，都是通過知識轉化來為產品提供附加值。時尚管理人員需要了解藝術、時尚的歷史，掌握時尚產業相關的專業知識，明晰時尚產業未來發展趨勢。這些專業知識由學校傳授給時尚管理類專業的學生，在學生成為行業從業者后得到真正的實踐運用。此外，準確洞悉消費者的想象力和市場的潛在需求是時尚管理者最重要的技能之一，這直接決定了產品的市場接受度。動態變化的社會環境要求管理者擁有動態思維能力，能夠利用多元化途徑提高自身知識豐富度與綜合管理能力。

國際時尚體系走向分散化給時尚品牌發展施加了持續性壓力，管理者需要不斷優化現有管理系統，力求所有管理環節做到專業化。時尚管理者需要同時具備藝術審美能力和商業化能力，對時尚文化的領悟、運用能力，會直接關系到品牌商業價值和文化價值。例如，高級定制時裝師雅克·杜塞（Jacques Douce）、“巴黎時裝之父”查爾斯·弗雷德里克Wingdings`B@沃斯（Charles Frederick Worth）都具有出色的商業素養。雅克·杜塞（Jacques Douce）打破了高級定制時裝只對貴族和上層階級開放的規矩，他歡迎所有有經濟能力負擔定制費用的人來定制時裝，成功地讓高級定制時裝走向商業化道路。沃斯針對高級定制時裝開發了一套專業的管理程序，其發明了“女裝沙龍馬車”并邀請少女模特進行服裝展示，雇用真人模特在各地展示他的設計作品。在英美各國都開設有時裝沙龍，吸引歐洲各國的王公貴族前來消費。同樣，這種資質要求也適用于國內擁有獨立設計師品牌的時尚設計師們。此時，他們兼具了設計師和管理者的身份，不僅要設計出有新意的產品還要承擔品牌運營的責任。設計師品牌的市場績效并不僅僅取決于產品設計創意，更取決于產品商業化是否成功。

3 人格傾向

人格具有鮮明的個人特點，反映著個體的心理特征，支配著個體顯性和隱性行為。同人格傾向的個體針對相同的事情會產生截然不同的想法，這意味著要依據工作需求選擇具有對應人格傾向的個體。榮格在《心理類型》一書中把人格分為內傾型和外傾型，并認為外傾型人格執著于移情對象，更偏愛于其所切身感受的外部世界，因而注重把握和理解外界事物現象。[2]時尚管理人員主要表現為外傾型人格，需要對外部世界保持好奇心和想象力、對新事物保持求知欲和開放性。時尚管理人員的人格傾向表現為外傾感覺型和外傾直覺型，善于觀察、挖掘新事物的藝術與商業價值。此外，時尚管理人員要能夠在感知到外部信息后進行批判性、辯證性的獨立思考，在藝術、時尚和商業方面形成個人原則。