縣級媒體強化隊伍建設，提升全員新媒體素質的策略

金宇

縣級媒體為了實現進一步發展，跟隨社會發展與媒體進步的節奏，必須認識到強化隊伍建設的重要性。特別是在信息化時代，新聞競爭越來越激烈，基于此，縣級媒體必須積極對自身不足進行反思，強化隊伍建設，進一步將縣級媒體全員綜合素質提高，在激烈的競爭環境中，能夠做到人心齊聚，實現縣級媒體的科學管理。

提高凝聚力，強化工作積極性

在網絡整合、新媒體運營等因素影響下，經常出現跳槽、易崗現象，這對于縣級臺媒體隊伍結構有著嚴重的影響。想要提高縣級媒體宣傳力度，提高新聞在行業中的競爭能力，需要根據實際情況，穩定團隊，不斷提高團隊凝聚力。

凝聚力在縣級臺的發展中有著極為重要的作用與地位?，F階段，各網站、報紙、以及廣播電視行業均結合社會發展不斷創新，新聞性也逐漸得到關注與重視，攝制、編輯、采訪、評論以及寫作方式都在不斷創新，這使得受眾更加積極地閱讀與傳播新聞信息，如此便可在一定程度上為經濟效益與社會效益的提升奠定堅實基礎。受到社會環境的影響，縣級臺需要利用科學方法實現隊伍凝聚力的提高，將團隊注意力引導至新聞宣傳工作中去，同時定期組織團隊開展專業學習培訓，以便真正了解當前縣級媒體工作開展的困境與大眾關注的熱點內容，在不受經濟因素的影響下，著重分析個人與單位的發展。

例如某縣級臺變為事業編制后，一些工作人員思想觀念發生變化，認為當前的工作為“鐵飯碗”，進而阻礙了工作積極性的提升。為了解決這一問題，縣級臺領導人員不斷告誡所有工作人員：當前縣級臺新聞宣傳已不再具有較強的優勢。若仍保持現狀，堅持建網養臺思維開展新聞業務，就會降低自身在新聞行業中的競爭力，甚至被行業所淘汰。與此同時，僅僅依靠財政撥款也無法促進新聞事業快速發展。需要對自身的思維模式進行創新，提高基層新聞事業運營管理化特征，確保新聞事業逐漸向媒介產業化方向快速發展。縣級臺領導人員還利用自身的帶頭作用，堅守自身崗位，謝絕調入其他崗位以及其他企業的高收入崗位，通過實際行動穩定隊伍并提高凝聚力，正是在這些方法的作用下，這個縣級臺至今沒有工作人員離開單位。

每次創新與改革活動中，損失方與受益方之間一直處在矛盾和沖突中。若不能第一時間化解就會導致矛盾和沖突越來越嚴重。例如：某縣級臺在整合過程中，根據相關需求將5名工作人員編入了網絡公司。這使得事業編進入到企業后缺少適應能力，甚至受到孤立與排擠，對工作質量與效率產生了直接影響。同時新聞隊伍由于減少了工作人員數量使得開展新聞工作時經常受到各種阻礙。為了解決這一問題，縣級臺領導人員在積極安撫的同時，向上級協調，將事業編逐漸挪回縣級臺，進而解決了這一問題。在客觀問題影響下，這些問題在物力、財力、人力方面經常出現，若處理缺少科學性與合理性，就會導致問題接二連三出現，這對于團隊工作質量與效率有著直接影響。合理安置工作人員是開展整合工作的主要難點，只有消除工作人員的后顧之憂，才可提供新聞隊伍的穩定性，進而為提高工作的積極性奠定堅實的基礎。

長時間的建網辦臺，就是希望具有穩定的發展，但得到的卻是分離，這也為問題的出現埋下了隱患。工作人員需要穩定也需要溫暖。例如某縣級臺2019年開展臺網分營后調配隊伍活動，同時舉辦業務研討、專業技術培訓、增加合辦節目等活動，這使得團隊在一定時間內存在較強的抵觸心理。而縣級臺領導人員為了更好地實現發展與進步，對于工作人員的各種復雜情緒進行一對一地思想開導，使工作人員逐漸消除了內心的擔憂。再如某外編記者在采編崗位辛勤工作的同時，通過學習不斷強化自身專業技術能力，學習專業技術知識，從中專文憑逐漸升至本科文憑，也從沒有職稱逐漸成為擁有專業技術任職資質的記者。2019年該縣級臺35人中有31人參與了專業技術職稱評估活動，其中19人擁有了新聞系初中高級職稱，13人擁有了電子工程、財務以及廣告的中級職稱。

總而言之，網絡整合與新媒體對于新聞隊伍有著直接影響，提高凝聚力，強化工作積極性的方法也極為豐富，需要予以重視不斷積累，深入研究其中存在的規律，將經驗轉變為常態化的管理體制，進而為促進新聞事業運營飛速發展創造良好的環境。

吸收人才，創新隊伍結構

受客觀因素影響，縣級臺普遍存在技術制作能力弱、運營專業人才缺失現象，同時受編制有限、過于重視新聞采編環境的影響，縣級臺想要改變與創新也存在一定難度。部分縣級臺在整合后，對于網絡企業的技術管理仍有著較強的依賴。想要解決這一問題，就需要培訓專業技術制作與運營人才，并對團隊結構進行優化與創新。

錄像、燈光、機務、監控、錄音等工作人員均屬于技術制作人員，而技術制作人員需要全程參與新聞素材的收集與制作。想要完善技術制作團隊需要從三個方面出發：

首先，消除依賴思想。當前，縣級臺對新聞采編工作較為重視，技術崗位有著多崗混合特征，缺少專業性，當工作人員出現流動時，技術制作的薄弱逐明顯，若突發某種難題時，就需要上級媒體專業隊伍的幫助，這使得工作的開展存在一定被動性。想要消除這種依賴思想，就需要改變這一現狀。若媒體組織的技術制作能力較弱，就無法在媒體行業中實現發展與進步。

其次，培養專業技術人才。通常情況下，縣級臺技術制作崗位人數應為團隊總數的三分之一左右，同時還需要常年保持在崗狀態，若出現退休與調動時需要及時進行補充。日常工作中需要制定完善的繼續教育、專業培訓、技術研究、定期檢查等活動，保證技術制作人員真正了解與掌握專業技術知識并應用在實際工作中，真正實現操作與理論全面發展，避免出現高職稱低技術人員。

最后，聘請專業技術人員。根據實際需求聘請技術制作專業人員，其需要具有較強的鉆研精神與責任意識，同時還應掌握媒體行業情況、采編播放設備、技術制作專業知識、發展方向以及內聯外通系統等，對于設備的各種運行問題具有良好的應對措施，當出現突發性事件時也可從容鎮定，第一時間控制并解決問題，進而確保采編制作的順利進行。

壯大隊伍，完善管理制度

現階段我國電視廣播行業缺少經濟運營專業人才，無法滿足廣播電視行業飛速發展的需求。所以培養掌握豐富廣播電視知識、了解媒體市場運行規律的技術人才，是確保廣播電視行業快速發展的主要途徑。在這種環境下，縣級臺的運營人才也存在著嚴重的缺失。所以想要創新團隊就需要提高對于基層資源的重視程度，創建媒體市場主體，制定完善的工作獎勵制度，聘請專業經營人才，制定與落實市場營銷計劃，不斷拓展各種宣傳途徑的影響力，真正確保經濟效益與社會效益全面發展。

首先，責任制。聘請社會上的經營人才時可通過合同明確其工作范圍、所承擔的責任、需要達到的目標，若違反合同需要承擔經濟責任與法律責任。還可通過招投標方法吸納社會的專業運營人才。廣告宣傳業務開展較為困難的地區可廣泛使用這一方法。在實際操作過程中需要遵守行業規則，嚴格落實法律法規，避免權力濫用以及以權謀私等問題的出現。

其次，年薪制。結合實際情況與傳媒企業、廣告級企業進行合作，制定年度收益目標，并通過年薪制提高對經營人才的吸引力，同時也可通過經營人才的專業知識、人脈以及經驗強化資源，為自身業務的發展創造條件、落實年薪制時也需要嚴格遵守行業準則與法律法規。

最后，招聘制。利用傳媒企業與廣告企業提高對經營人才的吸引力度，通過高薪、合同等落實目標責任制度與獎懲制度等。經濟較為發達地區可廣泛使用這一方法，若縣級臺有著完善的管理體系與規章制度，也可防止各種問題的出現。

區域經濟較好、理念新穎、專業技術強的縣級臺已廣泛聘請技術制作人才與經營人才，這樣使得其擁有豐富的探索與實踐經驗?？h級臺需要以此為基礎深入學習、探索、推廣、創新，為提高自身在媒體行業中的競爭力奠定堅實基礎。

縣級臺在“建網養臺”過程中，雖然僅占廣電總收入的20%，但卻承擔著96%的廣播電視任務。在新媒體快速發展的今天，需要制定完善的制度，利用各種積極因素，為基層新聞事業的發展奠定堅實基礎，這也是縣級臺需要承擔的社會責任與義務。

（作者單位：象山縣傳媒中心）