勘測企業創新文化建設的思考和建議

羅永權 張鴻飛

摘? 要：企業的創新文化也并非自然而然的形成，僅僅提出創新的價值觀念顯然不夠，還需要制定并完善各種規章制度，鼓勵和保護員工的創新熱情，對創新行為進行獎勵等，才能使創新成為員工的自覺行為。本文在學習創新知識基礎課程的基礎上，應用相關理論，結合自己的工作實際，通過對企業創新文化的理解嘗試著做了一點思考，分析了企業創新文化建設的重要性，并就采取何種措施進行企業的創新文化建設進行了一定的闡述。

關鍵詞：勘測企業? 創新文化? 創新制度? 創新團隊

中圖分類號：F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2021）05（b）-0150-03

Thoughts and Suggestions on the Construction of Innovative Culture in Survey Enterprises

LUO Yongquan? ZHANG Hongfei

（Shanghai Municipal Engineering Design Institute （Group） Co.， Ltd.， Shanghai， 200092? China）

Abstract： The innovation culture of enterprises is not formed naturally. It is not enough to just put forward the values of innovation. It is also necessary to formulate and improve various rules and regulations， encourage and protect employees' enthusiasm for innovation， and reward innovative behaviors， so as to make innovation become the conscious behavior of employees. On the basis of learning the basic course of innovation knowledge， this paper tries to do some thinking through the understanding of enterprise innovation culture， analyzes the importance of enterprise innovation culture construction， and expounds the measures taken to carry out the construction of enterprise innovation culture.

Key Words： Survey enterprise; Innovation culture; Innovation system; Innovation team

經過的30多年的持續快速發展，盡管中國已成為世界第二大經濟體，但我國的經濟已從長期兩位數增長過渡到個位數增長階段。鑒于這種情況，黨的十八大明確提出，中國未來發展的根本出路是依靠創新[1]。

從國家層面上，黨和國家領導人已經給我們指明了前進的方向，創新的重要性已經不言而喻。現在的企業管理中，越來越多的人認識到企業文化的重要性，并將企業文化建設的重要內容之一的創新文化建設作為企業發展的一個重要戰略[2]。筆者就自己的學習心得，談談企業創新文化建設的思考和一點建議。

企業創新文化是知識創新項目的重要組成部分，是創新能力發展的重要內容。企業將創新視為公司的核心價值，并營造一種鼓勵創新并容忍失敗的文化氛圍。公司具有創新文化的基礎，創新成為員工的自覺行為，創新文化成為企業創新的原始動力。但是，公司的創新文化并不是自然形成的。顯然，僅僅展示創新的價值還不夠。還需要制定和完善各種規章制度，培養和保護員工的創新熱情，并獎勵創新。使創新成為員工的自覺行為。

1? 激發員工創新活力

所有的創新工作最終都需要以人為主體來完成，而人的管理又是最為復雜的，特別是在中國這種特有的、從小抹殺人的創造性、應試教育大行其道、國民缺乏創新激情的情況下，人才是創新的關鍵，如何激發個體員工職工創新的動力，是企業創新文化建設的一個重要內容，是企業進行創新的起點和基礎。作為專業技術人員，激發個人的創新動力，可以采取如下措施[3]。

（1）引導有好奇心的激發員工，激發員工創新的熱情。

（2）因為好奇是創新意識的萌芽，是喚起創新意識的起點和基礎。沒有熱情，任何事情都不會成功。沒有好奇心，就形不成行為的愿望，就不能產生行動。因此，在平時的生活工作中，作為團隊或組織的領導者，要善于發現和挖掘，能注意觀察周圍事物的變化，有好奇心理的員工，并有針對性地創造條件給與培養。

（3）培養有好奇心員工的創新興趣。

（4）營造一種員工敢于質疑的和諧、包容的氛圍。

（5）建立并完善對勇于探索者的激勵措施，進行利益引導，保證它的創新激情持續高漲。

2? 加強創新團隊建設

現在的社會分工越來越細，很多工作都不是靠一個人單打獨斗來完成，更多是靠合作，靠團隊的力量，靠群策群力來完成，因此僅僅發現并培養有創新意識的個體還遠遠不夠，還必須加強團隊的建設，創新更加需要的是團體創新[4]。加強創新團隊建設，具體措施如圖1所示。

2.1 設計并建立一支高效的團隊

每個團隊成員必須能夠優勢互補，闡明團隊內部的分工、不同團隊角色的職責、績效的力量，協調和溝通等，以便建立工作標準[5]。

2.2 提高領導才能，充分利用領導的溝通、協調和激勵作用

在工作過程中，由于嚴格的目標限制和變化的外部環境，領導者必須使用各種激勵方法來快速激勵團隊成員，鼓勵和激發成員的團隊積極性和主動性，并釋放團隊成員的創造力。

2.3 鼓勵員工創造力

只有持續創新才能保持公司的競爭優勢。教育培訓是提高人才隊伍創新能力的重要手段。做好教育培訓工作，是提高團隊成員知識水平和整體素質的重要途徑，而團隊成員的知識和技能是促進創新的前提。尤其是在知識經濟時代，這一點更為明顯。

2.4 強調以人文本，重視員工管理，聽取員工意見，為員工提供繼續教育的機會

在團隊中，每個人都必須具有強烈的責任心和敬業精神，這是確保完成任務的關鍵，也是確保團隊執行力的關鍵。因此，必須動態管理員工，以確保整個團隊的活力。另外，作為一個創新型組織，它必須是一個學習型組織。當前的知識更新周期是三年半左右。只有不斷學習和不斷豐富人才能產生智慧的火花只有一個自我學習的團隊才能在發展的社會中不斷創新并創造更多奇跡，實現高效的團隊管理、團隊之間的分工與合作，靈活的授權和及時的決策。

2.5 建立凝聚力的團隊文化

團隊凝聚力是看不見的精神力量，是緊密聯系團隊成員看不見的紐帶。團隊凝聚力來自團隊成員有意識的內在動力和共識價值觀。這是團隊精神的最大體現，只有較高的團隊凝聚力才能帶來高團隊績效和創新能力。

3? 加強創新制度建設

創新人員的個體問題和群體問題落實后，接下來的企業創新文化建設就必須落實創新人才能力的培養、有利于創新實施的外部環境的建立于維護及創新制度的建設[6]，一般可采取如下措施。

（1）必須重視創新思維的訓練，創新思維是及成功的基礎，創新思維是創造力發揮的前提，是競爭的法寶，有助于培養高素質的人才，做好每一項工作。

（2）必須注重創新方法的學習。對專業技術人員而言，掌握和熟練運用創新方法，可以幫助我們更好地判斷問題、分析所存在問題的原因，以便找到解決問題的方法和途徑。同時，掌握創新方法，可使創新活動能夠被管理、控制和預測，以提高創新效率和創新成功率。

（3）必須加強創新工作的管理，管理是企業創新工作的支撐，要實現創新的成功，創新管理需要從戰略、組織、機制、文化等方面進行精心的設計，為創新的價值實現提供保障。同時由于創新存在著較大的不確定性和較高的風險，分析創新風險，并采取相關的管理措施予以防范或規避，對創新的風險進行管控，化解于無形。

（4）必須注重打造有利于創新的企業內部環境，培育和提升員工的創新精神，營造出鼓勵員工創新、支持員工創新成功的文化氛圍。

（5）必須積極利用政府有利助于企業創新的政策，這是企業創新的制度保障。通過政策的解讀不但可以解決創新發展的問題，還可以獲得政府的扶持，從而提高創新成功的概率。

（6）必須完善有利于企業創新的一系列制度。企業制度是企業賴以存在的體制基礎，是企業員工的行為規范，是企業高效發展的活力源泉，是企業有序化運行的體制框架，因此企業制度創新也是企業創新文化建設的重要一環，必須保證制度不能成為企業創新文化建設的枷鎖羈絆，要能推進創新，否則制度的創新就變成了企業創新文化建設的第一步。

4? 企業創新文化建設

綜合人的問題、能力問題、動態管理問題、環境問題、政策及制度問題，企業創新文化建設可采取對策如圖2所示。

創新是一個非常艱苦的過程，無論是組織還是個人，如果沒有明確的奮斗目標、堅定的理想信念和堅忍不拔的毅力，想做好創新工作是不可能。因而在建設企業創新文化的過程中，要以科學發展觀為統領，堅持以人文本，把企業的發展與人的發展有機統一起來;把廣大科技人員的信仰、理想和心理、思維、道德等因數整合成企業共同愿景、創新理念、團隊精神;把科技人員的奮斗意識、創新意識和合作意識匯合成企業強大的科技創新動力，把企業建設成一個學習型的企業，在學習中求發展，在發展中學習。不斷推進企業的創新文化建設，進而推動企業的科技創新工作，打造企業自身的核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。

創新是一個非常艱巨的過程，無論是組織還是個人，沒有明確的目標、理想、堅定的信念和毅力，就不可能做好創新。因此，在建設企業創新文化的過程中，有必要以科學發展觀為指導，堅持人文意識，以人的發展有機地統一公司的發展。并整合信念，理想和心理、思想、道德等。這些因素嵌入了公司的共同愿景，創新理念和團隊精神;科技人員的奮斗，創新和合作意識與公司強大的科技創新力量相結合，公司以學習型企業為基礎，在學習中尋求發展，在發展中學習。不斷促進公司創新文化的建設，繼而促進公司的科技創新工作，建立公司自身的核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。

5? 結語

企業的創新文化建設，是管理學研究領域的一個前沿課題，涉及的內容博大精深，紛繁復雜，是一門高深的學問。從我國企業在國際上的競爭力普遍較弱及與國際企業的對比可以看出，創新文化建設的重要性和迫切性日益凸顯，想提高我國企業的競爭力必須重視企業的創新文化建設。

參考文獻

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[5] 吳兵兵.勘測設計企業“工程投資公司”業態創新深化研究[J].電力勘測設計，2019（9）：127-132.

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