趙云云 陳發(fā)艷
摘要:目的:研究全程質(zhì)量管理用于消毒供應中心骨科外來器械與植入物管理的價值。方法:2020年1月-8月本院消毒供應中心未開展全程質(zhì)量管理期間接收的骨科外來器械和植入物100例為對照組,2020年9月-2021年1月本院消毒供應中心開展全程質(zhì)量管理期間接收的骨科外來器械和植入物共100例為研究組。對比器械污染率等指標。結(jié)果:針對器械性能完好率,研究組99.0%,比對照組89.0%高,P<0.05。針對器械損壞率和器械丟失率,研究組分別是1.0%、0.0%,比對照組7.0%、5.0%低,P<0.05。針對管理質(zhì)量評分,研究組(96.36±2.57)分,比對照組(90.24±3.18)分高,P<0.05。結(jié)論:于消毒供應中心骨科外來器械和植入物管理中用全程質(zhì)量管理,效果好,且利于管理質(zhì)量的提升。
關鍵詞:外來器械;消毒供應中心;全程質(zhì)量管理;植入物
目前,外來器械作為醫(yī)院非常規(guī)設備之一,在諸多疾病的臨床診治中都有著較為廣泛的應用[1]。但由于外來器械和植入物的傳遞過程十分繁瑣,無法確保其清洗和消毒滅菌等質(zhì)量,容易引起醫(yī)療糾紛,為此,醫(yī)院還應加強對這些外來器械進行管理的力度。本文旨在分析全程質(zhì)量管理用于消毒供應中心骨科外來器械和植入物管理的價值,如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
2020年1月-8月本院消毒供應中心未實行全程質(zhì)量管理期間接收的骨科外來器械和植入物100例為對照組。2020年9月-2021年1月本院消毒供應中心實行全程質(zhì)量管理期間接收的骨科外來器械和植入物100例為研究組。2組器械包裝和大小等資料對比,P>0.05,具有可比性。
1.2 方法
本院消毒供應中心從2020年9月開始在完善常規(guī)管理措施的基礎之上加用了全程質(zhì)量管理法,內(nèi)容如下:(1)和器械供應商做好相關協(xié)議的簽訂工作,要求供應商能夠提供外來器械和植入物的說明書,并在規(guī)定的時間之內(nèi)將器械送至消毒供應中心。根據(jù)手術通知單和外來器械及植入物三聯(lián)單,由醫(yī)院器械科、供應室和手術醫(yī)師簽字后接收。供應室護士需和器械上一起對外來器械和植入物進行清點,同時對可拆裝的器械進行拆分,然后在清點完畢后做好登記,最后再由雙方簽字。(2)對于清洗和消毒的外來器械和植入物,需對其進行拆分和拆裝,并仔細檢查其清洗的質(zhì)量與器械的性能,若存在質(zhì)量問題,需立即更換。制作外來器械圖譜,嚴格按照圖譜進行打包,避免出現(xiàn)漏包和錯包等問題。對于尖銳器械,應用保護套套好。嚴格按照滅菌操作流程對外來器械和植入物進行滅菌處理。(3)生物、物理和化學監(jiān)測均合格后,才能對外來器械和植入物進行發(fā)放。對于急診手術所需的植入物,在滅菌過程中需予以快速生物監(jiān)測,同時完成化學過程挑戰(zhàn)測試,待測試合格后才能發(fā)放。(4)手術完畢后,及時回收外來器械,并在清洗消毒后交給器械商,同時在雙方簽字確認后,器械商才能將器械帶走。
1.3 評價指標
(1)記錄2組器械性能的完好情況,統(tǒng)計器械損壞與丟失例數(shù)。
(2)用自制調(diào)查標準評估2組管理質(zhì)量,內(nèi)容有器械清洗、器械回收和器械消毒滅菌等,總分100,評分越高,管理質(zhì)量就越好。
1.4 統(tǒng)計學分析
數(shù)據(jù)處理經(jīng)SPSS 20.0,t對計量資料()檢驗,χ2對計數(shù)資料[n(%)]檢驗。若P<0.05,提示差異顯著。
2 結(jié)果
2.1 管理效率分析
針對器械性能完好率,研究組99.0%(99/100),對照組89.0%(89/100)。研究組比對照組高,X2=7.2541,P<0.05。
針對器械損壞率,研究組1.0%(1/100),對照組7.0%(7/100)。研究組比對照組低,X2=7.0358,P<0.05。
針對器械丟失率,研究組0.0%(0/100),對照組5.0%(5/100)。研究組比對照組低,X2=6.9984,P<0.05。
2.2 管理質(zhì)量分析
針對管理質(zhì)量評分,研究組(96.36±2.57)分,對照組(90.24±3.18)分。研究組比對照組高,t=8.3314,P<0.05。
3 討論
醫(yī)院臨床診療工作中,骨科外來器械和植入物的使用十分常見,但這類器械的價格十分昂貴,同時具有更換快、精密度高和周轉(zhuǎn)快等特點,被廣泛周轉(zhuǎn)于不同的醫(yī)院中,流動性非常強,無法有效保證其消毒滅菌的質(zhì)量,從而增加了患者和醫(yī)務人員被感染的風險[2]。為此,醫(yī)院還應加強對骨科外來器械和植入物進行管理的力度。
全程質(zhì)量管理乃新興的管理模式之一,能夠從器械商供應外來器械開始,到將外來器械歸還至器械商的這一個過程當中,對外來器械進行一個全面的循環(huán)管理,以確保外邪器械性能的完好,減少器械丟失等問題的發(fā)生,提高器械消毒滅菌質(zhì)量,從而有助于預防院感等問題發(fā)生[3,4]。此研究,在器械性能完好率上,研究組比對照組高,P<0.05;在器械損壞和器械丟失率上,研究組比對照組低,P<0.05;在管理質(zhì)量上,研究組比對照組高,P<0.05。
綜上,消毒供應中心骨科外來器械和植入物管理用全程質(zhì)量管理法,效果好,且利于管理質(zhì)量的提升,建議推廣。
參考文獻:
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