分析配電及用電工程的安全管理

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)電力的需求越來越大。用電量的增加給輸電配電工作帶來了一定難度，也給用電工程的安全造成了隱患。本文對(duì)配電及用電工程安全管理工作重要性及出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，增強(qiáng)安全管理的具體措施展開探究。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;安全管理

輸配電工作的穩(wěn)定開展給各個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展提供了有利保障，結(jié)合目前情況來看，用電工程還是存在著安全問題，解決這些問題，保證輸配電及用電工程的安全性，是業(yè)內(nèi)人的主要工作內(nèi)容。

1、配電及用電工程安全管理工作的重要性及出現(xiàn)的問題

1.1配電及用電工程安全管理工作的重要性

眾所周知，配電用電工作工程在實(shí)際開展過程中，工作內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。相關(guān)人員如果不重視配電用電現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，極有可能會(huì)導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。國(guó)家電網(wǎng)配電和用電工程與國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全密切相關(guān)，踐行安全發(fā)展理念責(zé)無旁貸。結(jié)合目前情況來看，電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備檢修、建設(shè)施工任務(wù)繁重，高風(fēng)險(xiǎn)工作集中、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，大量施工建設(shè)、生產(chǎn)檢修工作由外包單位承擔(dān)，外來作業(yè)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)參差不齊，人身安全風(fēng)險(xiǎn)居高不下。從近十年以來國(guó)家電網(wǎng)發(fā)生的較大人身事故來看，90%發(fā)生在外包集中的施工領(lǐng)域，暴露出作業(yè)計(jì)劃、隊(duì)伍人員和現(xiàn)場(chǎng)失控等一系列問題。認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，國(guó)家電網(wǎng)提出了“四個(gè)管住”策略，通過管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng)，緊盯作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的事前、事中、事后控制措施，依靠嚴(yán)密的作業(yè)計(jì)劃管理指揮體系、嚴(yán)格的作業(yè)準(zhǔn)入工作機(jī)制、有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管控手段、有力的安全資信評(píng)價(jià)懲戒措施，全力防范人身安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)生命線，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

1.2安全管理工作不足

安全管理工作不足是配電用電過程出現(xiàn)的最大問題，結(jié)合實(shí)際情況來看，配電和用電管理工作會(huì)涉及到多個(gè)部門的交叉工作，在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)重復(fù)管理的現(xiàn)象，從而浪費(fèi)大量的沒必要的人力物力，加大了配用電管理工作的投入成本。而重復(fù)性工作出現(xiàn)本質(zhì)原因是不同部門工作人員之間的責(zé)任劃分不明確，而這種現(xiàn)象也會(huì)導(dǎo)致當(dāng)出現(xiàn)一些安全事故時(shí)，不同部門之間的工作人員之間互相推諉責(zé)任，不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。導(dǎo)致配用電管理工作混亂。我國(guó)目前采用集約化管理模式來管理電網(wǎng)。在具體工作開展過程中，工作人員專業(yè)素質(zhì)不足，缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)很多細(xì)節(jié)問題沒有嚴(yán)格把控。此外，輸配電工程工作過程中持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，工作量大 ，管理人員沒有對(duì)工作質(zhì)量和進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作沒有與工作人員展開及時(shí)的溝通交流工作，對(duì)工作過程中出現(xiàn)的問題解決不及時(shí)，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量和工作進(jìn)展。

2、配電及用電工程的安全管理分析

2.1從施工全過程開展施工安全管理工作

在配電及用電工程安全管理工作開展的初期，首先要制定科學(xué)合理的管理計(jì)劃和管理制度。管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工全過程的監(jiān)督和管理工作。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。施工人員應(yīng)該結(jié)合以往工作中出現(xiàn)的問題，不斷完善和修正施工技術(shù)。在實(shí)際施工過程中，安裝引下線環(huán)節(jié)，要讓施工人員的安全得到保障，可以使用S型爬梯來增加施工過程的安全性能。在配用電裝置中要采用鍍鋅材料，以此延長(zhǎng)裝置的使用壽命。在配電過程中，施工人員要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境，針對(duì)不同的建筑結(jié)構(gòu)采用相對(duì)應(yīng)的施工工藝，確保施工的合理性，從而保障施工質(zhì)量的和施工進(jìn)展。

2.2建立健全管理制度

在用電工程和配電工程安全管理工作開展過程中，首先要建立健全安全管理制度，完善的管理制度才能確保安全管理工作順利高效開展，從整體上提高供電管理的綜合水平。相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)具體的問題，創(chuàng)新安全管理制度，不斷完善配電和用電安全管理制度。建立完善的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)相關(guān)人員的工作積極性，對(duì)愛崗敬業(yè)、具有責(zé)任意識(shí)的工作人員進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，提升工作人員的工作積極性，對(duì)一些玩忽職守，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的導(dǎo)致出現(xiàn)問題的人員采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，必要的情況下給予停職查看處分，改善工作風(fēng)氣，從而加強(qiáng)配電供電工程的安全管理工作。此外，相關(guān)單位應(yīng)該定期舉行培訓(xùn)和宣講活動(dòng)，讓工作人員意識(shí)到自己崗位的重要性，對(duì)一些專業(yè)素質(zhì)不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員展開具有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，提高工作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力。值得注意的是，供電線路出現(xiàn)問題導(dǎo)致停電會(huì)給人們的正常生活和工作造成極大影響。針對(duì)以問題的，管理人員應(yīng)該制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，一旦發(fā)生安全故障，要及時(shí)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行處理，避免給人們?cè)斐筛蟮呢?cái)產(chǎn)損失，影響人們正常的工作和生活。

2.3推進(jìn)“四個(gè)管住”策略的有效落地

為推進(jìn)四個(gè)管住策略有效落地，從組織管理和技術(shù)手段上做好支撐，確保各項(xiàng)要求剛性執(zhí)行。在實(shí)際工作過程中，首先要加強(qiáng)安全制度體系和安全督查隊(duì)伍的建設(shè)，建立安全管控中心風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)。此外，在視頻監(jiān)控終端配置方面，要加大視頻監(jiān)控終端配置，豐富終端類型和組合方式，規(guī)范監(jiān)控終端保管、調(diào)撥、使用、維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全等日常管理，優(yōu)化視頻接入、存儲(chǔ)、共享模式，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋、大型復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控?zé)o死角。在具體落實(shí)數(shù)字化安全管控智能終端應(yīng)用過程中，要研發(fā)主動(dòng)感知型智能安全工器具，加快推進(jìn)數(shù)字化工作票建設(shè)，結(jié)合風(fēng)控平臺(tái)、移動(dòng)作業(yè)終端、邊緣計(jì)算裝置、智能穿戴裝備，強(qiáng)化作業(yè)全過程、全要素管控，建立典型違章樣本庫(kù)，設(shè)計(jì)違章智能識(shí)別算法，有效查糾違章行為。

3、結(jié)語

配電及用電工程的安全問題得到解決才能保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該高度重視配電、用電工程工作過程中的安全問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，提高工作人員的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能順利開展，從而推動(dòng)電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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