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分組分層級管理模式在重癥醫學科護理管理中的應用

2021-09-18 09:40:42李巧巧
世界最新醫學信息文摘 2021年65期
關鍵詞:質量護理管理

李巧巧

(內蒙古包頭市中心醫院,內蒙古 包頭)

0 引言

重癥醫學科為臨床醫療機構重要組成內容,收治患者以急危重癥為主,因病情機制較為復雜,病情進展較快,對臨床治療及護理質量具有較高要求,需給予患者24h 優質護理服務,以延緩疾病進展,提高臨床治療有效性[1]。近年隨著我國醫療事業不斷發展,人力資源及物力資源不斷優化,臨床針對重癥醫學科護理管理質量提出較高要求,為優化有效的醫療資源,加強重癥醫學科基礎設施建設,完善臨床護理管理服務模式具有重要課題探討價值[2]。考慮重癥醫學科護理管理質量與護理人員具有直接關聯性,作為臨床護理工作開展主要課題,加強護理人員專業素質培養,開展分組分層級管理模式尤為重要,可有效優化醫療資源,推動重癥醫學科護理管理工作持續化發展[3]。本研究筆者特針對分組分層級管理模式臨床有效性進行探究,以傳統護理管理模式為參照,開展平行比對。

1 資料與方法

1.1 一般資料

觀察對象均為本院重癥醫學科收治患者,共計64 例,病例篩查時間為2019 年3 月至2020 年10 月,采用電腦抓鬮方式分設兩組,傳統組32 例,男16 例,女16 例,年齡26-77 歲,均值(48.39±2.71)歲,試驗組32 例,男15 例,女17 例,年齡24-73 歲,均值(48.42±2.68)歲;兩組重癥醫學科患者基線資料做統計分析,差異細微(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

傳統組患者沿用傳統護理管理模式,護理人員針對患者機體狀況進行客觀評估,開展20h 持續優質護理,加強患者生命體征監測,若發現異常及時聯系主治醫師給予針對性治療。試驗組患者采用分組分層級管理模式:(1)加強人力資源調配,針對本院重癥醫學科護理人員進行有機分組,將其分為5 組,每組5 個人,主要分設為8 個層級,主要包括基礎護理、儀器護理、管路管理、壓瘡護理、功能鍛煉、院內感染管理、護理文書填寫、用藥管理8 個指標,于每組選取年資高、協調能力強的人員作為護理組長,針對臨床工作中存在的問題進行分析,以小組討論、頭腦風暴等方式,明確問題發生情況,結合臨床護理經驗,檢索臨床先進文獻等方式,制定針對性護理解決對策[4]。(2)采用彈性排班的方式,幫助護理人員協調工作與家庭多重心,考慮重癥醫學科臨床護理工作開展難度較大,患者對護理人員專業素質具有依賴性,需采用持續性護理方式,避免交接班情況導致的不良護理事件情況發生,多采用8h 連續排班的方式,每日采用3 班倒,由組長依據患者,病情危重情況,臨床護理需求合理安排護理人員,要求護理人員及時反饋臨床護理內容,記錄患者臨床護理內容及問題,以便后續護理工作的開展;明確各小組護理人員自身職責,依據不同護理人員工作范圍、崗位職能、工作年資等相關情況,對護理人員專業性進行劃分,采用護理人員技能評估等方式,對護理人員進行分級管理,有效優化科室資源,積極調動護理人員有關能動性,落實優質護理對策[5,6]。

1.3 評價標準

記錄比對兩組患者護理不良事件發生情況,常見不良事件包括壓力性損傷、非計劃性脫管、深靜脈血栓等。

評估重癥醫學科護理管理質量,主要維度包括預警評估、安全管理、環境干預、工作強度等,總分為100 分,分數與護理管理質量呈正相關。

1.4 統計學分析

2 結果

2.1 兩組護理管理不良事件發生情況比較

試驗組無不良事件發生,傳統組5 例繼發不良事件,發生率15.63%,差異有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組護理管理不良事件發生情況比較

2.2 兩組護理管理質量評分

試驗組患者于預警評估、安全管理、環境干預、工作強度等維度管理質量評分均高于傳統組,差異有統計學意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組護理管理質量評分(,分)

表2 兩組護理管理質量評分(,分)

3 討論

重癥醫學科因患者病情較為危重,涉及病理類別較多,是承接危重患者搶救、突發事件應對的主要科室,因重癥醫學科患者病情較為復雜,臨床護理開展難度較大,基礎設施先進,對護理人員專業素質具有較高要求,為確保重癥醫學科護理工作順利實施,加強人力資源調配,引進高素質護理人員,為臨床護理工作開展提供幫助。基于我國醫療高素質護理人員相對或絕對不足,需針對醫院現有人力資源開展分組分層級管理模式,優化臨床護理內容,完善臨床護理交接工作[7];分組分層級管理模式作為臨床新型護理管理,依據醫院科室實際情況,合理調配護理隊伍,確保護理人員明確自身職能,發揮不同人力資源,依據不同患者臨床工作能力進行分組劃分,通過完善管理體系,優化人力資源,依據不同護理人員臨床經驗、學歷、年齡等相關情況,進行分層劃分,優化人力資源,明確不同層級護理人員工作職能,加強護士長引導能力,要求護士長依據組內護理人員不同工作經驗、護理能力、學歷等情況,幫助明確崗位職能,加強崗位技能培訓,提高其崗位能力,通過小組管理方式,為組內護理人員學習提供一個良好的環境,利于高素質人才培養[8]。經本研究比對結果可知,試驗組不良事件發生率低于傳統組(P<0.05),分組分層級管理模式可顯著降低重癥醫學科不良護理事件,提高科室護理安全性;經護理管理質量評估顯著,試驗組患者于預警評估、安全管理、環境干預、工作強度等維度管理質量評分均高于傳統組(P<0.05),分組分層級管理模式可顯著提高護理管理質量,符合重癥醫學科臨床護理管理需求。

綜上,分組分層級管理模式的開展,可規避重癥醫學科護理管理不良事件,提升護理滿意度,整體效果顯著。

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