夏小云

即發集團有限公司始建于1955年,從建廠初期的聯合黨支部到1992年成立企業黨委,66年來,一代代即發人堅持黨的全面領導,形成了“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的特色黨建文化,企業從“單一化”走向“多元化”、從“本土化”邁向“國際化”,由“中低檔”轉向“中高檔”、由“規模效益型”變為“質量效益型”,親歷了新中國從“計劃經濟”到“市場經濟”的轉變和發展,見證了中國紡織服裝行業振興發展和走向世界的歷史進程。
風雨兼程,篳路藍縷
上個世紀50年代,即發還是即墨段村一家手工業檔發合作社。當時黨員鐘高先任合作社主任,他一手抓生產,一手抓黨務,為工廠的發展奠定了良好的管理基礎。工廠人手少,他親自跑業務、拉定單、搞結算、拓市場。老領導身上彰顯了優秀共產黨員以廠為家的工作作風和開拓進取的創業精神。
1981年,正值改革開放初期,即發現任黨委書記、董事長陳玉蘭被職工大會無記名投票選舉為廠長。然而,就在企業擺脫困境、抬頭起步的關鍵時候,受出口配額的限制,當初把企業從生死線上拉回來的主導產品勞保手套一度停產,企業又一次面臨生死存亡的緊急關頭。
有了黨組織的政治引領和黨員的模范表率,即發沒有在任何事情面前畏縮,陳玉蘭和幾名管理、技術骨干對國內外市場多方考察,獲得了一條重要信息——國際市場純棉針織內衣供不應求。1984年,即發辦起了即墨第一個來料加工項目,并與日本兵庫縣貿易株式會社簽定了即墨第一個針織內衣補償貿易項目,一躍成為即墨產值利稅大戶。
1987年,國家實行“撥改貸”政策,對輕紡產品出口重點項目采取招標制。即發抓住機遇,依靠過硬的產品質量使公司的針織項目成功中標,并于1988年建設了織漂縫一體化的針織廠,從傳統單一的發制品行業跨越到紡織行業。
1993年,即發與世界500強企業日本伊藤忠商事株式會社共同設立青島貴華針織有限公司;1994年與另一家500強企業日本日綿株式會社合資設立青島中綿針織有限公司;2000年建設針織工業園,形成從紡紗、織布、漂染、印花、繡花到成衣設計研發一條龍的針織服裝生產基地;2005年建設龍山梭織工業園……
鋼鐵班子,戰斗堡壘
有了前輩鋪路搭臺,即發鍛造了一個鋼鐵班子,在這個班子中,有善于鉆研、勇于開拓的楊為東;有工作潑辣、認真負責的解珍香;有管理求細、業務求精的孔祥娟;有當家理財、精打細算的王珍琳,還有幾位年輕的班子成員,他們以自己的專長和力量,帶領全體職工創造了一個又一個高光時刻。
“黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用要在工作上、在發展中得到體現。”即發黨委副書記、總經理楊為東認為,企業產能和規模擴大了,但還遠遠沒達到抵御大風大浪沖擊的實力。認識到這一點,班子成員心往一處使,開始了“內抓管理夯實基礎、外拓市場謀求發展”的二次創業之路。在管理方面,引進和借鑒了日本先進的管理理念和方法;在產品創新方面,發制品由單一的檔發產品發展到高檔男假發等二十多個品種、針織品由十幾個品種的內衣發展到上千個品種的內外衣;在體制創新方面,先后進行了分廠制改革、股份制改革;在市場開拓方面,由單一的東歐市場走向世界各地。
近年來,依托“中國制造2025”和“互聯網+”機遇,即發的綜合創新研發優勢顯現出來,成為科技部認定的“國家創新型企業”和“高新技術企業”。
2014年,即發開始探索的超臨界CO2無水染色技術,是對傳統染色的顛覆性創新和革命性升級,被國家工信部列入2019年國家印染行業綠色發展技術指南,國家科協又將這一技術列入2020年科創中國先導技術,中國紡織工業聯合會也將該技術列入了“十四五”科技發展方向綠色加工重點發展技術。
不忘初心,砥礪奮進
“什么是企業家?就是以企業為家。”陳玉蘭說,她思考最多的事就是即發這個大家庭的2萬名員工。即發堅持以人為本,努力改進改善職工工作生活條件,職工收入逐年提高,平均每年增長10%以上,困難職工也能及時得到救助。
即發堅持把關注民生、回報社會、反哺農業作為義不容辭的責任。近5年來,即發先后為社會公益和慈善事業捐款捐物達5千多萬元。“即發是在農村發展起來的企業,離開農村支持,沒有農民參與,即發將一事無成。”陳玉蘭、楊為東和班子全體成員始終這樣認為。集團在即墨大部分鎮街設立分廠,還將這種帶動作用向外輻射延伸,先后在山東省中西部十幾個縣、市建立了服裝工廠,有力支持了當地的扶貧攻堅和新農村建設。習近平總書記2011年4月8日來此視察,對即發深入中西部辦廠、實現優勢互補、促進農民增收、加快自身發展的做法給予了充分肯定。
即發積極落實國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議,先后在越南和柬埔寨成立成衣和面料工廠,加快了企業國際化進程,增強了企業的可持續發展能力。
66年彈指一揮間,當年那個小小的手工檔發合作社成為了擁有員工2萬余人的全國大型針織服裝生產基地。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,即發人不忘發展初心,牢記責任使命,瞄準國際一流,銳意進取,推動企業實現新一輪跨越提升。