云南石油：高質量開局
——專訪中國石化云南石油黨委書記楊惠明

文／本刊記者 趙 玥

“十四五”規劃開局之年，云南石油主動識變、求變、應變，全力推進公司高質量發展。

2020年，面對突然暴發的新冠肺炎疫情和低油價帶來的雙重壓力，中國石化云南石油勇奪疫情防控、攻堅創效的“雙勝利”，在大戰大考中交出了一份合格答卷，實現了“好于預期、跑贏大市”的目標，助力打贏了疫情防控阻擊戰和脫貧攻堅收官戰。

如今正值“十四五”的開局之年，云南石油將怎樣瞄準新目標，加快轉型升級？中國石化云南石油黨委書記楊惠明接受了本刊記者采訪。

量效齊增

中國石油石化：楊書記，您好！2021年已經過半，云南石油的經營情況如何？

楊惠明：今年以來，國際環境錯綜復雜，全球疫情持續蔓延，國際油價強勢上行，省內疫情、地震時有發生，假冒“新能源”橇裝站搶奪市場。面對新階段新變化，上半年，云南石油成品油經營量347萬噸，經營規模排名銷售企業第6位，完成總部下達計劃的101.6%，完成率排名銷售企業第5位；非油品全口徑營業額19億元，同比增幅73%，排名銷售企業第1位；銷售收入248億元，實現利潤4億元；奪得“比學趕幫超”先進紅旗10面。

中國石油石化：在今年環境復雜、不利因素眾多的情況下，云南石油依然取得了不錯的經營成果。請問楊書記，你們是如何實現的？

楊惠明：針對今年的情況，云南石油錨定市場份額不下降，積極努力、多措并舉守住了底線。

首先，針對嚴峻的市場競爭形勢，我們堅守“市場就是戰場”的理念，堅持“量效兼顧、量價雙收”的原則，按照“1+2+3+4+10”的經營工作思路，從抓基礎工作入手，轉思路、抓落實，基本守住了量效底線。

其次，云南石油錨定網絡占比不下降，網絡發展初見成效。針對多年來網絡發展滯后的情況，我們堅持“網絡就是生命線、發展才是硬道理”的理念，按照“12345”的發展工作思路，從發展和控制兩方面入手，轉方式、調結構。上半年，公司投營加油（氣）站45座，完成了銷售公司下達的全年投營指標的75%，網絡發展初見成效。

再次，云南石油錨定“四零目標”，穩步增強風險防控力量。比如針對新冠肺炎疫情，抓實應急管理，切實防范重大風險。持續做好疫情防控，疫苗接種率超過90%，筑牢了群體的免疫防線等。通過以上措施，上半年我們實現了量效兼顧、量價雙收。

黨建引領

中國石油石化：今年是中國共產黨成立一百周年，習近平總書記在七一發表重要講話。作為石油企業，云南石油怎樣將其與自身的發展結合起來？

楊惠明：今年，云南石油通過高質量地開展黨史學習教育和慶祝建黨一百周年活動，深耕市場，優化網絡布局，狠抓安全，深化改革等措施，取得了不錯的成績。7月初，集團公司紀檢組亮平組長來云南石油調研，對我們的工作給予了充分肯定，表示云南石油已進入了新時代。紀檢組認為，我們較好地完成了預期目標任務，向黨的百年華誕交出了一份較好的成績單。

中國石油石化：現階段，黨建工作與經營越來越深度融合。云南石油是怎樣繼續讓黨建發揮更大作用的？

楊惠明：立足新階段，我們要大力弘揚偉大建黨精神，毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設。

供圖/云南石油

首先，要增強政治“三力”，打造思想建設重要陣地。要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，與集團公司構建“一基兩翼三新”產業格局、打造世界領先企業和云南石油高質量發展的生動實踐緊密結合起來。其次，要堅持黨的領導，打造企業發展的新優勢。要加強支部建設，打造過硬的基層黨組織。同時，要深入推進人才強企，打造高素質專業化的干部人才隊伍。要加大對年輕干部的培養選拔力度，深入實施年輕干部理想信念宗旨教育計劃，持續推進“三百三千”實踐鍛煉計劃。再次，要突出政治監督，打造良好的政治生態和管理生態。好風氣是帶出來的，也是抓出來、管出來的。

新時代新階段新征程。我們要全面貫徹新時代黨的建設總要求，細化落實集團公司“十四五”黨建工作“1355”總體思路，結合云南石油實際，制定“十四五”及今后一個時期公司黨建工作“1236”的總體思路，即緊扣“一條主線”，狠抓“兩個落實”、完善“三項機制”、打造“六大工程”。

高質量開局

中國石油石化：今年是“十四五”的開局之年，您對下一階段的態勢有何研判？

楊惠明：2020 年，我們頂住了壓力、積極作為，克服了艱難險阻，確保“十三五”實現了圓滿收官。下半年，是公司實現“十四五”開好局、起好步的關鍵時期，要注意形勢特點。一是經濟復蘇態勢總體向好，但前高后低走勢必須防范。二是國際油價可能寬幅震蕩，高位回調風險必須警惕。三是供需兩端顯著分化，結構調整力度加大。四是碳達峰、碳中和目標倒逼，綠色發展步伐加快。

面對這些嚴峻的復雜形勢，我們既要樹立危機意識又要不斷解放思想，主動識變、求變、應變，積極應對可能出現的新態勢，全力推進公司的高質量發展。

中國石油石化：“十四五”期間，云南石油將怎樣順應云南省和集團公司下一階段的規劃，實現高質量的發展？

楊惠明：“十四五”期間，云南省將建成國家清潔能源基地、石油煉化基地及區域國際能源樞紐。集團公司將分三步把中國石化打造成為世界領先潔凈的能源化工公司，加快打造“油氣氫電服”綜合能源服務商、構建“一基兩翼三新”產業格局。這意味著，云南省綜合能源發展面臨著重大的發展機遇。

到2025年，云南石油向綜合能源服務商轉型升級要取得實質性的進展，形成合理的資產結構、完善的網絡結構，拓市創效的能力進一步增強，人均勞效顯著提升。實現成品油銷售800萬噸以上，年均增幅3%；非油品全口徑營業額40億元，年均增幅6%；天然氣銷售2000萬立方米，年均增幅19%；銷售收入540億元，報表利潤12億元，噸油費用393元，網絡份額占有率力爭33%。

2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃的開局之年，做好 2021 年工作至關重要、意義重大。云南石油將瞄準新目標，加快轉型升級，奮力譜寫“十四五”高質量發展的新篇章，實現“十四五”良好開局，為集團公司構建“一基兩翼三新”產業格局、建設世界領先潔凈能源化工公司做出新的貢獻。