基于興趣點（POI）數據的北京市通州區商業空間格局分析＊

■ 楊博 王秦

北京聯合大學 北京 100101

0 引言

空間格局一詞廣泛應用于自然科學的各個學科中，人文和經濟科學中的格局涉及到不同的商業業態的聚集與離散程度，進而反映一個地區的商業發達水平。城市商業的空間特征是地理信息分析在商業領域的重要應用，商業的發展是城市經濟增長的主要驅動力，研究商業空間分布特征和空間關聯，有利于企業優化區位選擇，也有利于優化城市的商業空間分布格局。商業業態的空間分布是衡量商業發達程度與否的重要指標，關系到城市商業布局是否合理和發展方向如何規劃[1-5]?？臻g結構反映地理事物的種類、分布、聚集、分異特征和空間環境之間相互關系。

傳統研究在城市商業的發育規律與演變機制、結構特征與空間布局以及功能范圍等領域已具有較為成熟的理論基礎[6]，但借助調查統計資料和經濟普查數據進行研究，數據獲取普遍需要花費大量的時間和人力成本，難以確保研究的準確性和全面性，且更新頻率較低，難以滿足信息化時代城市商業定量研究及城市經濟發展的需求[7,8]。

近年來，隨著互聯網技術和大數據分析的快速發展，實時的網絡數據源不斷涌現，如興趣點數據（Point ofⅠnterest, POⅠ）[7]。POⅠ數據描述了地理實體的空間和屬性信息，如實體的名稱、類別、坐標等，具有數據量大、覆蓋廣、精度高、更新快等優勢，能夠快速識別城市商業業態及其空間分布，為城市商業空間結構特征研究提供大數據的支持。如在識別城市商業中心區方面，通過移動樣方來估計商業POⅠ點的分布空間集聚程度[5-8]；在研究商業空間熱點方面，基于POⅠ的核密度估計分析法，利用空間平滑對POⅠ點進行計算，可對城市商業活動的熱點以及零售業態集聚區的空間結構特征進行分析[12-17]。因此，以地理空間信息為數據源，采用地理信息空間分析方法來研究城市商業業態空間的種類、分布、聚集和分異特征，進而探索城市商業空間布局的合理性和優化空間，可為城市的規劃和高效發展提供科學參考。

《北京城市總體規劃（2016年—2035年）》中提出的“一核一主一副、兩軸多點一區”的城市空間結構，讓北京城市副中心成為關注焦點[9]。城市空間結構優化則是指中心區和城市副中心的空間結構調整，建設城市副中心是調整優化北京城市空間格局、疏解中心區過多功能、治理“大城市病”、拓展城市新空間、推動京津冀協同發展的一項重大舉措[10]。隨著北京副中心的建設，通州區要引導中心城區60 萬至80 萬人口隨功能轉移，若要提升城市的治理水平和人民的生活品質，城市商業空間布局及優化分析是當前面臨的緊迫問題之一。本文將通過通州區商業業態的空間格局分析，希望能為城市商業的發展規劃提供一些參考和借鑒。

1 核密度估計分析方法

核密度估計分析法常運用在不同空間位置上發生概率不同的地理事件的研究，多運用在對空間熱點的研究中，利用空間平滑對點狀位置數據進行空間格局分析[6-8],[11-19]。其在點位數據的空間集聚分析中，是通過移動樣方來估計點的分布集聚程度的空間分析法，揭示了點位空間分布的特征[11]。某一地區若具有密集的點分布，則該地理事件發生的概率較高；若具有稀疏的點分布，則該地理事件發生的概率低。具體計算公式如下：

式（1）中，f(x)為空間位置點x 處的核密度估計值；h為帶寬（即核密度函數的搜索半徑）；n為POⅠ的總數，x‐xi為兩個POⅠ點之間的距離。

2 數據及結果分析

2.1 數量密度特征

北京通州區現行政區劃轄4 個街道、10 個鎮、1 個鄉，分別為中倉街道、新華街道、北苑街道、玉橋街道、永順地區（鎮）、梨園地區（鎮）、宋莊鎮、張家灣鎮、漷縣鎮、馬駒橋鎮、西集鎮、臺湖鎮、永樂店鎮、潞城鎮、于家務回族鄉等。通過從互聯網地圖上網絡爬取的方法獲取通州商業POⅠ點共計26736 個，依據商業業態及職能劃分為綜合購物類、生活服務類、公共服務類、餐飲住宿類、休閑娛樂類和金融服務類等6個商業業態類型（表1）[14]。

表1 通州區各業態商業網點數量統計表

由于受城市歷史沿革、城市規劃、人口密度、路網結構等因素的影響，通州區不同業態網點在空間分布上表現出明顯的區域差異。從業態網點的構成來看，綜合購物類所占比重最高，為29.03%，其次是生活服務類（25.06%）、公共服務類（24.11%）、餐飲住宿類（14.72%），而休閑娛樂類和金融服務類所占比例較低，僅為4.22%和2.85%，表明通州區商業仍處于傳統商業業態占主導地位的發展階段。

從數量上看（表2），馬駒橋鎮和玉橋街道均超過3000 個；北苑街道、宋莊鎮、永順地區（鎮）、梨園地區（鎮）和張家灣鎮次之，在2000～3000 之間；中倉街道、潞城鎮和臺湖鎮再次之，在1000～2000 之間；漷縣鎮、新華街道、西集鎮、永樂店鎮和于家務回族鄉則分布較少，低于1000 個。若按城中心區[包括中倉街道、新華街道、北苑街道、玉橋街道、永順地區(鎮)、梨園地區(鎮)]統計，POⅠ點數量為12998 個，占通州區POⅠ點總數的48.62%，接近半數。就密度而言，通州區平均POⅠ點分布密度為29.86 個/km2，城中心區的六街道和區（鎮）均超過該值，北苑街道的密度最高，達到445.81個/km2，遠遠超過商業網點的平均密度。除城中心區外，只有馬駒橋鎮商業網點的密度超過平均值，為43.74 個/km2，其他鎮和鄉均低于平均值，其中漷縣鎮、西集鎮、永樂店鎮和于家務回族鄉均不足10 個/km2。由此可見，通州區商業網點分布的內部結構差異較大，城中心區是商業網點數據和密度的高值區。

表2 通州區各行政單元業態商業網點擁有情況表

就區域擁有量而言，6 類業態網點均以城中心區數量最多，馬駒橋鎮和宋莊鎮次之，其他鄉鎮數量較少。從網點密度看（表2），城中心區的綜合購物類、生活服務類、公共服務類、餐飲住宿類、金融服務類和休閑娛樂類的密度均為通州區最高，分別為52.68%、48.05%、38.21%、29.66%、7.18%和6.48%，遠超本區各業態商業網點密度的平均值（分別為8.67%、7.48%、7.20%、4.40%、0.85%和1.26%）。從各業態網點的結構來看，通州區全區以綜合購物類的分布密度最高，其次是餐飲住宿類、公共服務類、生活服務類，金融服務類和休閑娛樂類的分布密度則較低。城中心區呈現出相應的分布規律，其他鄉鎮則有不同，如宋莊鎮以公共服務類和綜合購物類分布密度較高，金融服務類和休閑娛樂類較低；馬駒橋鎮以生活服務類和綜合購物類分布密度較高，金融服務類和休閑娛樂類較低；其他鄉鎮各業態網點分布密度較為均衡，但分布密度普遍較低。由此看出，各業態網點空間布局較不均衡，城中心區作為通州區的中心，擁有較強的商業吸引力，商業網點多選擇在此布局。

2.2 空間總體分布特征

通州區的城鎮空間結構呈現出“一城三輔四重點”的模式，“一城”即承接中心城功能與新增職能的通州新城城區；“三輔”即新城的重要組成部分宋莊鎮、潞城鎮及張家灣鎮，屬于新城行政功能的重要承載空間和城鄉一體化的重要節點；“四重點”即漷縣鎮、臺湖鎮、西集鎮與永樂店鎮，是通州城的重要經濟支撐城鎮，也是承接農村人口向城鎮轉移、解決勞動力就業及資源節約的重要產業城鎮[10]。

通州的商業空間布局與城鎮的空間結構相輔相成，為分析通州區商業網點的空間分布特征，對POⅠ數據進行核密度計算。計算結果發現：從地理區位來看，商業網點整體上表現出“一主多點”的分布特征，以城中心區為主中心密集分布，各鄉鎮駐地為輔多點支撐，主中心與外圍多點輔中心分散并存的分布特征（圖1）。主中心以運河西南部的新華街道、北苑街道、中倉街道、玉橋街道和梨園地區北部為核心區團狀集聚分布，又以八通線的八里橋站和梨園站為核心集聚區，是通州區最具商業金融吸引力的中心區域。近年來，隨著通州區經濟發展，各城鎮發揮自身優勢，進行職能分類分工、信息鏈條整合，形成新城與城鎮協同相生的局面，并呈現出城鎮向高水平均衡發展的趨勢[10]，商業空間結構表現為“多點牽頭、節點特色”的網絡型格局。永順地區、宋莊鎮和馬駒橋鎮政府所在地為多點輔中心中規模較大的商業中心集聚區。其中，以永順地區沿運河東北岸大片的商業住宅區、宋莊文化產業園區、馬駒橋商貿物流區為特色，吸引了眾多商家紛紛在此開設商鋪，商業發展潛力巨大，成為較之主中心區外的次商業中心。

圖1 通州區服務類POI核密度分布圖

圖2 餐飲住宿類POI核密度分布圖

圖3 生活服務類POI核密度分布圖

圖4 公共服務類POI核密度分布圖

圖5 金融服務類POI核密度分布圖

總體來看，通州區商業等級體系較為完善，基本形成了街道、鎮、鄉三級商業中心覆蓋的商業網絡體系，并具有較強的向心緊湊發展趨勢。通州區城中心區商業中心主要沿傳統商業區和交通軸線拓展分布，首都副中心功能核心和發展新區腹地范圍雖然不大，但功能完備，帶動作用明顯；城市功能拓展區和生態涵養發展區的商業中心相距較遠，布局尚待優化。鄉村級商業網點僅限于滿足人們的日常生活和生態農業生產所需，一般以鄉政府所在地為商業中心。

圖6 休閑娛樂類POI核密度分布圖

圖7 綜合購物類POI核密度分布圖

2.3 各商業業態空間分布特征

從商業業態的空間集聚程度來看（見圖2～7），由于業態結構的差異，不同類型商業中心呈現出不同空間集聚特征。綜合購物類和生活類商業中心集聚程度最高，呈現出向中心城區集聚的形態；其次是餐飲住宿類、金融服務類和公共服務類商業中心，明顯集聚于通州區功能核心和拓展區；最為分散的是體閑娛樂類商業中心，呈離散放射狀分布。

綜合購物類顯著分布于城中心區八通線、新華大街、北苑、梨園、土橋等商圈，主要在大型居住區附近以及交通便利、人流密集的地鐵站、公交站附近，與服務城市居民生活基本需求的商業職能密切相關，集聚于功能核心與發展新區的商業中心，呈現點狀融合生長模式。其他鄉鎮區域綜合購物類商業則主要以傳統百貨、超市賣場及小商品市場為主，整體商業水平較低，業態相對單一。

生活服務類集聚區主要位于宋莊鎮和城中心區，城中心區生活服務類集聚區域與區內綜合商業中心的分布基本一致，呈團聚狀、沿中心集聚程度逐級遞減分布。宋莊鎮生活服務類集聚區尤為突出，作為通州新城的重要組成部分，是連接順義區、朝陽區、通州區以及河北省三河市燕郊之間的重要接合地帶，以公共服務中心、文化創意產業、航空服務基地、綜合物流等為引導的產業發展布局。

餐飲住宿類集聚區主要位于城中心區和馬駒橋鎮，與區內生活服務類、金融商務類和公共服務類具有相輔相成的分布格局，表明該服務類商業與其他類商業密切相關，且呈現出寄居生存的態勢。其中，尤以八通線商圈和馬駒橋商圈為重點集聚區域，該商圈依托交通樞紐的優勢，為餐飲住宿類的商業發展帶來可觀的人流。

金融商務類與公共服務類商業呈現相似的聚集模式，以明顯的多點式聚結，城中心區分布高度集中，該區域集聚了大量的政府機關、企事業單位、商業機構等，承擔了大量的城市公共服務與商務職能。隨著北京副中心的建設，城市發展新區也在逐步實現大量公共服務功能與商務職能的遷移，其中向運河東部發展的態勢尤為明顯。

休閑娛樂功能的構建與城市區域發展功能定位密切相關，因而在各區均形成不同程度的密度集聚峰區。通州區休閑娛樂類呈現明顯的分散式空間集聚，以多中心集聚組團式發展模式。近年來，隨著北京副中心的發展，休閑娛樂類商業郊區化的趨勢愈發凸顯。

大體看，通州區6 大類商業類型分布符合商業職能在城市尺度下的分布規律，即城中心區以大型綜合購物中心、生活服務類商業中心、金融商務中心以及公共服務中心為主，城市邊緣區以生態農業、休閑娛樂、文化產業相關服務為主。同時，從不同職能類型商業空間格局差別來看，商業功能分區是通州區商業空間結構發展的一個重要趨勢。從通州的規劃戰略和政策引導來看，各區發展導向各異且互補，城中心區（行政服務核心區、高端商務中心區）主要承載高端商務商業發展引擎，高端商務裝備產業；宋莊鎮（文化創意聚集區）、潞城鎮（智慧城市服務區）、臺湖鎮（演藝文化聚集區）和馬駒橋鎮（智慧物流口岸區）作為新城功能延伸拓展，著力提升城鄉統籌承載能力；張家灣鎮（文化旅游涉獵區）、西集鎮（休閑旅游觀光區）、漷縣鎮（古鎮文化特色區、醫療康體帶動區）作為城鎮功能轉型提升，發展文化交流創意產業、旅游休閑聯動產業、健康服務培育產業和生態保護保障產業；而于家務回族鄉（籽種農業研發區）和永樂店鎮（智慧生態創新區）作為區域功能協調增長區，新興產業化培育基地，發展科技農業能源產業、智慧生態先行產業[15]。北京市非首都功能疏散下的組團式商業功能分離，也將成為通州今后發展的主要商業空間演替模式。

4 結論與建議

本文利用POⅠ數據的核密度分析方法，對通州區商業空間格局及特征進行了分析，主要結論如下：

（1）從商業POⅠ數量看，城中心區[包括中倉街道、新華街道、北苑街道、玉橋街道、永順地區(鎮)、梨園地區(鎮)]集中了通州區48.62%的商業POⅠ網點數量；從分布密度看，通州區平均POⅠ點分布密度為29.86 個/km2，城中心區的六街道和區（鎮）均超過該值，北苑街道的密度最高，達到445.81個/km2；其他鄉鎮僅有馬駒橋鎮商業網點的密度超過平均值，表明全區商業網點分布的內部結構差異較大，城中心區是通州區商業網點分布的高值區。

（2）從商業業態構成上看，通州區商業業態主要以綜合購物類、生活服務類和公共服務類為主，三者占比高達78.20%；餐飲住宿類、休閑娛樂類和金融服務類僅占21.8%。就區域擁有量而言，六類業態網點均以城中心區數量最多，馬駒橋鎮和宋莊鎮次之，其他鄉鎮數量較少。從各業態網點的結構來看，通州區全區以綜合購物類的分布密度最高，其次是餐飲住宿類、公共服務類、生活服務類，金融服務類和休閑娛樂類的分布密度則較低。

（3）從空間格局看，通州區商業網點整體上表現出“一主多點”的分布特征，以城中心區為主中心密集分布，各鄉鎮駐地為輔多點支撐，主中心中心聚集與外圍多點輔中心分散并存的分布特征。通州區商業等級體系較為完善，基本形成了街道、鎮、鄉3 級商業中心覆蓋的商業網絡體系，并具有較強的向心緊湊發展趨勢。

（4）由于業態結構的差異，通州區6大類商業類型呈現出不同空間集聚特征。綜合購物類和生活類商業中心集聚程度最高，呈現出向中心城區集聚的形態；其次是餐飲住宿類、金融服務類和公共服務類商業中心，明顯集聚于通州區功能核心和拓展區；最為分散的是體閑娛樂類商業中心，呈離散放射狀分布。6 大類商業類型分布符合商業職能在城市尺度下的分布規律，即城中心區以大型綜合購物中心、生活服務類商業中心、金融商務中心以及公共服務中心為主，城市邊緣區以生態農業、休閑娛樂、文化產業相關服務為主。

考慮到通州區作為優化北京市城市空間格局和職能結構，推動京津冀協同發展的重要支點和戰略“東翼”[10]，商業發展方面應充分發揮北京市行政副中心的綜合優勢，發展帶動力強、輻射范圍廣、國際融合度高的商務和科技服務業，提升商業空間結構合理布局的科學性和有效性。為此，需要對通州區的商業空間格局進行優化或重構。

在對通州區的商業空間格局進行優化或重構時，需要考慮通州區的發展定位及現有的商業空間布局，還要考慮北京政府遷至通州后各種復雜的內外部因素可能導致的商業空間布局突變及其對商業空間布局優化的影響，以及十四五規劃對通州區的發展的影響，更要考慮到我國要在2060年實現碳中和的目標。綜合上述因素，十四五期間通州區的發展重點可以聚焦在承接主城與其它商業、完善商業設施、構建高端商務產業集聚群等方面。為此，可以從3 個方面對通州區商業空間布局進行優化：

（1）承接主城區與其它商業區。通州區商業網點“一主多點”的分布特征只是雛形，結合六類型商業中心的業態結構差異導致的不同的空間集聚特征，通過整體規劃，促進該區商業空間布局由點軸狀向多極分散格局的轉變，形成由核心商業中心與新興商業中心、諸多片區級商業網點共同構成的多點發散格局，推進六類型商業中心的合理分布，實現主城與其它商業區的互聯互補，真正疏解中心區過多功能，真正治理“大城市病”。

（2）完善商業設施。要優先考慮降低碳排放的同時完善商業設施。通過完善商業設施，不僅可以強化通州區現有核心商業中心的功能，還能整合催生新的商業中心，并積極構建高端商務產業集聚群，實現城市新空間及新特色功能的拓展，發揮首都4個中心的作用。

（3）商業空間格局立體式聯動發展。通過突破地域面積的局限性，充分利用通州區的地下公共空間，將商業網點引入地下，真正實現商業空間格局的地上-地下立體式聯動發展，開拓通州區商業空間布局的新局面，可以有效解決為了實現碳中和而增加綠化面積與為了合理布局商業網點而增加商業占地面積的矛盾。

雖然POⅠ數據可以全面地獲取商業點的空間和行業屬性信息，但無法獲取社會屬性（如能反映購買力、租金、市場競爭力等信息），還需要將大數據與傳統問卷調查信息相結合，綜合分析商業中心的大小層級等級特征及空間分布特征，將是下一步研究的重點。