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電力工程造價管理在施工階段的控制

2021-09-27 14:13:56何月霞
現代營銷·理論 2021年9期
關鍵詞:電力工程

何月霞

摘要:社會經濟的迅猛發展,既給電力企業的發展帶來新的機遇,同時又是新的挑戰。電力企業要想做好工程造價管理在施工階段的控制工作,并在在激烈的競爭環境中,占據更多優勢,電力企業應改變當前的造價管理模式,并及時發現當前自身施工階段存在的問題,同時制定相應的改進措施,這樣才能更好地做好電力工程造價管理在施工階段的控制工作。

關鍵詞:電力工程;造價管理;施工階段控制

前言

隨著改革開放進程的不斷加快,也進一步帶動了我國電力行業的發展,針對當前施工階段中存在的電力工程建設造價管理問題,電力企業應改變當前的造價管理模式,解決施工階段存在的問題,這樣才能更好地做好電力工程的建設工作。

一、當前電力工程造價管理在施工階段面臨的問題

(一)市場影響造價管理

就當前電力工程的發展情況來看,仍舊受到市場的影響。計劃經濟以及國家體制的控制,使得電力企業在施工過程中,電力工程造價管理無法根據市場的變化和經濟的發展治理合理的預算,也就無法掌控好市場的變化去向,電力工程在進行實際的造價管理工作時,依舊根據以往的市場沿用原先的電力工程造價要求,卻并未根據實際的市場要求,選擇合理的原材料現價和實際的數量,也并未根據實際的電力工程新項目對成本進行研究,電力企業也沒有考慮自身的預算能力,就盲目進行材料的采購,這樣不僅會使成本得到增加,同時還會加大成本開支[1]。

(二)施工前期的準備工作不夠充分

就當前電力工程造價管理在施工階段的控制控制情況來看,施工前期的準備工作不夠充分,不僅缺乏相應的施工人員,同時也缺少相關的手續,致使原材料也非常的短缺。這是由于部分電力工程的施工單位并未根據實際的施工情況,以及施工人員的施工期制定合理的施工計劃,只重視企業的生存發展,盲目追求經濟效益,卻不考慮實際的發展情況,就很容易導致上述情況的發生。

施工前期未做好相應的準備工作,雖然可以節省一定的施工時間,但是卻不利于后續施工的順利進行,致使產生質量問題的幾率加大,同時還會產生安全隱患,很容易出現返工的情況,這樣不僅增加了電力造價管理的成本,也會降低所得利益。

部分電力工程在項目圖紙完成設計后,對于設計評估費用支出較少,使得評估的方法較為簡單,不具備參考價值,這樣也會使決策產生失誤,不僅無法正確判斷實際的工作情況,同時還會造成實際費用過低的情況出現,使得設計的評估結果缺乏準確性。

(三)不規范的施工前期工作

在進行電力工程造價管理工作時,部分施工單位并未掌握實際的工程情況和市場要求,這就使得在電力工程的施工階段遇到一些影響因素時,往往無法制定有效的解決措施,從而使得技術上存在一定的疏忽。再加上部分設計人員并未根據實際的工程進行設計,而是依照原先的產品使用說明和功能進行,這就使得與當前的產品設計施工完全不符,也就無法對施工階段的經濟費用和規范性進行有效控制。

此外,由于電力電力造價管理的項目較為復雜,且電力造價市場的用人量較大,這也技術人員的要求較高,需要相關技術人員具備相應的電力工程建設知識,針對當前電力建設管理環節存在的問題和緊急情況能夠積極合理地應對。

二、對電力工程造價管理在施工階段的有效控制措施

(一)建立市場公平競爭關系

電力企業的經營發展離不開市場,因此,電力企業應認識到市場的主導地位,電力企業要想做好工程造價管理,就應滿足大眾的需求,同時還要獲得政府有關部門的電力扶持,這樣才能進一步推動電力企業的發展進步。所以,電力企業應根據當前的實際的施工情況,對電力工程造價管理進行合理控制,完善市場管理體系,及時掌握把控市場的變化,不僅要提高電力工程造價管理的實踐性,同時還應致力于解決當前造價管理施工階段面臨的問題,并制定合理有效的解決措施[2]。按照公平競爭的原則,增強項目的審核力度。

(二)重視合同管理工作

要想做好電力工程造價管理在施工階段的控制,還應重視做好合同管理工作。這樣能夠有效避免合同出現欺詐行為,從而有效防范合同的風險,使電力工程造價的有效性得以提高。因此,電力企業應加大對電力造價管理人員的管理,同時還要加大對合同簽訂和內容的重視。此外,針對合同條款,還應根據實際的電力工程進行研究分析,這樣才能夠更好地對施工的全過程造價進行合理控制。做好合同管理工作,還能對預算價格進行合理地計算,從而保障承包價格的準確性,便于做好電力工程的造價管理控制。

(三)完善施工前期的造價控制工作

針對電力工程造價管理在施工階段的控制,施工單位不僅要完善施工前期的造價控制工作,還要相應地做好地形勘察工作,這樣能夠幫助施工人員選擇合適的施工地點,同時還能滿足批準文件的要求以及電力工程施工過程中設計的征地和動遷問題。不僅如此,電力企業還要做好造價管理人員的培訓工作,定期對造價管理人員進行培訓工作,這樣也能有效提高造價管理人員的管理能力和綜合素質。與此同時,針對電力工程造價管理在施工階段的控制,施工單位在施工前期,還要做好對設計圖紙的分析研究工作,了解圖紙的設計,這樣也能有效避免電力工程造價管理出現偏差[3]。

結束語

總之,要想做好電力工程造價在施工階段的控制工作,及時解決當前造價管理施工階段存在的問題,并制定相應的改進措施,這樣才能確保電力過程造價管理施工的順利進行。

參考文獻:

[1]林玲.電力工程造價管理在施工階段中的控制策略分析[J].江西建材,2020(07):243+245.

[2]周芳.分析電力工程造價管理在施工階段中的應用[J].智能城市,2020,6(08):106-107.

[3]王亞奇.電力工程造價管理在施工階段中的控制策略分析[J].建筑技術開發,2020,47(04):90-91.

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