企業經濟管理的創新路徑探究

張盼

摘要：在新形勢背景下，全球經濟逐漸呈現一體化發展，這一經濟發展形式為我國各大企業帶來了更好的發展機遇，同時也將國內市場競爭置于較為激烈的環境中。而各大企業要想在如此競爭激烈的環境下生存下去，就要積極立足于國際市場，本著自身的實際發展，改善傳統經濟管理并加以創新，綜合提升企業在市場中的核心競爭力。基于大環境下，如何創新企業經濟管理形式是當前最重要的問題。對此，本文就對當前企業經濟管理現狀進行了分析，并針對性的提出創新管理途徑。

關鍵詞：企業;經濟管理;創新管理

當前我國各個行業正在進行深入改革，企業市場環境得到了進一步的提升，經濟發展形勢逐漸穩定，在不斷增長過程中創建全新的經營方式。但由于國內外市場在交流程度上相對密切，企業逐漸與國家化接軌，這也造成了各大企業之間在互相競爭中不斷發展，也加速了資金在全球之間的流動。建立在這一背景下，我國企業要想在全球市場競爭中搏得一席之地，那么就要對當前企業經濟管理形式進行創新，不斷發現企業運營中出現的問題，并及時針對問題進行調整，只有這樣才能保證企業長期且穩定發展。

一、新形勢背景下企業創新經濟管理的現實意義

首先，創新企業經濟管理有利于促進企業開展與經濟相關的大型活動。企業經濟管理包含了很多全新的內容。在這一環境背景下，企業要想通過經濟管理來幫助自身獲取更多利益，就要通過經濟創新管理進行。這也要求企業要立足于根本，爭取全面強化企業當前經濟管理的工作內容，保證企業在安全性足夠的環境下生存和發展，以此為企業今后的活動奠定良好的前進基礎[1]。

其次，為了順應當前形勢下的經濟發展需求，企業也要主動創新自身經濟管理。當前經濟呈現全球化發展，導致企業不僅要與國內其他企業競爭，還要與外國一些大型企業展開競爭，只有不斷貼合實際，才能真正做到與時俱進，全面實現企業經濟管理形式的創新發展，才能滿足企業在現代發展的需求，提升企業發展適應能力。因此，企業在進行經濟管理時，要積極創新管理水平，以便順應新時代經濟發展需求。

二、當前我國企業經濟管理發展中存在的不足之處

（一）管理觀念較為落后

就以當前經濟管理形式上而言，最重要的原因是經濟管理理念相對落后。在市場競爭日益激烈的環境下，雖然大多數企業在實際發展過程中也認識到了具備一個完善的經濟管理的重要性，但在實際管理中，仍舊存有一些觀念上的區別，很難真正將其貫徹至經濟管理模式中，這在一定程度上阻礙了企業經濟管理的發展，影響了企業適應全新市場環境的速度，為企業今后的發展造成了不良影響。

（二）缺乏完善的管理制度

在企業經濟管理過程中，管理制度是企業發展的重要核心內容，完善的經濟管理能夠使企業發展更加規范，同時也為企業發展提供了重要保障。從眾多企業的經濟管理實況來說，雖然大多企業都具備相關的經濟管理制度，但實際上這些管理制度更貼合于形式化，在企業發展過程中沒有起到它應有的作用[2]。另外，再加上相關工作人員對這一管理工作存有一定的誤區，導致企業經濟管理制度很難真正發揮出它的實際管理價值，這為企業長遠發展造成了不良影響。

三、創新企業經濟管理的有效途徑

（一）積極落實先進的創新管理理念

實踐源于思想，為了能促使企業可以進一步發展，推動企業創新經濟管理制度，就要先在思想上進行創新，積極借鑒當前社會中全新的經濟管理理念，以便為企業經濟管理實現更好的知道。首先，身為企業領導者，就要以身作則，積極轉化傳統經濟管理理念，樹立全新的經濟管理觀念，主動與企業一線員工共同合作，全面提升企業經濟管理質量[3]。其次，在創新企業經濟管理時，需要注意的是，轉化以往的管理理念不代表要將傳統管理制度全部推翻，而是建立在傳統經濟管理基礎之上，再結合當前實況，進行針對性的調整，取長補短，逐漸完善企業經濟管理制度。

（二）加強以人為本的經濟管理思想

企業經濟管理中，人力資源是一個不可或缺的角色，同時也承擔了較為重要的責任，人力資源直接影響著企業經濟管理效率。眾所周知，人力資源主要的管理對象是人，因此，要想進一步創新企業的經濟管理制度，就要在原基礎上更加重視企業人員的培養，使其不斷創新管理理念，使其能夠迎合市場發展對當前經濟管理進行革新。改變傳統管理形式，縮短企業以往較為繁雜的管理層，綜合加強企業管理質量，以便提升企業管理目標和管理效率[4]。另外，企業還要建設柔性化管理模式，在這樣的形式下，企業充分給予管理經濟的人員更加充沛的工作空間，讓企業經濟管理能夠更加適應競爭異常激烈的市場環境，這能進一步提升企業在社會環境的生存性。

（三）強化內部監管體制的建設

實際上，不論是對企業經濟管理模式進行完善還是創新，最主要的目的只是為了能夠讓企業在先進的管理方式下全力前進，并在市場中占據一個屬于自己的位置。對此，除了創新經濟管理制度，還能從企業內部著手，加強建設監督和管理體系，進而保證企業經濟管理工作可以得到相應機制，使企業在競爭的環境中穩定發展。另外，企業還要對財務經濟管理進行相應管控，通過有效的管理和監督措施，進而創新、改革經濟管理工作模式。在企業內部監管制度中，通過對日常經營模式的規范，對企業實施更好的監管，進而提升企業經濟活動的效果。良好的監管措施可以讓企業在與經濟相關的活動中快速做出合理決策，以幫助企業順利進行有關活動，為企業發展做支撐[5]。通過對企業內部進行有效的監管，能夠進一步促進企業適應市場環境變化，強化自身競爭力度。

四、結束語

總之，在當前市場環境下，為了能穩固企業在大環境下的生存地位，就要不斷結合實際發展情況，創新企業經濟管理模式，不管是從企業基礎員工，還是領導，都要主動更新傳統管理觀念，不斷樹立全新的管理意識，只有這樣才能真正發揮出企業經濟管理的價值。

參考文獻：

[1] 李亞玲. 新形勢下企業經濟管理創新研究[J]. 理財（財經版），2021（4）：97-98.

[2] 鄭園園. 新形勢下的企業經濟管理創新策略探究[J]. 商情，2021（6）：178-179.

[3] 劉新興. 新形勢下企業經濟管理及創新思路探索[J]. 管理學家，2021（1）：38-40.

[4] 吳宏斌，高新. 市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新[J]. 商品與質量，2021（3）：225.

[5] 王紅平. 新時期加強企業經濟管理的創新策略研究[J]. 中國市場，2021（4）：173-174.