全面布局，岱銀加快推進升級轉型

夏小云

由最初的一個小型棉紡廠，發展成為現在的集棉紡、毛紡、牛仔、服裝、國際貿易于一體的大型現代化集團，并跨入“全國棉紡織行業前20強企業”的行列，岱銀集團已整整走過了三十多年的發展歷程，每一步都走得很踏實。山東岱銀紡織服裝集團黨委書記、董事長趙煥臣表示，在岱銀的發展歷程中，我們深刻地認識到黨組織是企業發展壯大的助推器，集團黨委始終團結帶領全體員工一心一意干事業、謀發展，近年來，更是深入實施創新驅動戰略，抓實產品研發、智能制造、跨境電商、品牌建設等重點，加快傳統產業轉型升級。

自動化、智能化賦能，兩化深度融合是趨勢

近年來，岱銀集團在智能化改造方面不遺余力，一方面積極推進紡紗智能改造，打造差異化產品柔性化制造生產線；另一方面積極推進服裝智能改造，促進服裝生產經營模式的轉型升級。

據趙煥臣介紹，岱銀集團投資2億元對現有10萬錠紡紗生產線逐步進行智能化升級改造，精心打造“差異化產品柔性化制造生產線”，實現以訂單驅動、智能配棉、追溯管理、單元監控、狀態管理、品質在線為特點的智能制造，項目全部完成后，能有效解決差異化產品生產過程中存在的難點，可以滿足上至萬噸、下至幾十公斤各類特種紗線的精準研發制造，生產效率提高25%，產品質量更加穩定。

為了給全球不同類型客戶和團體提供便捷、高效的個性化高級定制服務，近些年岱銀在服裝智能改造上持續發力，投資1.5億元推進實施了雷諾西裝智能制造及國際化高級定制項目，全力促進服裝生產經營模式的轉型升級。趙煥臣談道，該項目實現了接單、設計、生產、物流、服務等環節的信息化全面集成，團體訂單周期縮短25%，個人訂單周期實現7天交貨。企業依托這一項目，積極開展雷諾西裝全球高級定制業務，業務已拓展到美國、加拿大、荷蘭、新西蘭、澳大利亞等多個國家。

適應消費升級，培育高端品牌

縱觀國內國際市場，企業競爭要靠實力、靠品牌。強者恒強，優勝劣汰發展品牌戰略，強化產品的信息和優勢，這條路盡管不可能一勞永逸，但絕對大有可為。

岱銀積極培育自主品牌，大力實施品牌創新，精心培植的“雷諾”服裝品牌于1997年注冊，在國內服裝行業樹立了良好的品牌形象，已推出西服、西褲、商務休閑裝、職業裝、襯衫、T恤等系列產品，以最新的國際時尚潮流信息為設計主導，專注于為中高端零售群體提供高品質時裝，榮獲“中國馳名商標”、“中國最具影響力商務休閑品牌”、“中國服裝招標采購高端定制品牌”等殊榮。

2007年在美國成立了岱銀美國貿易公司，注冊了“雷諾”服裝商標，針對美國、加拿大市場進行產品研發、設計，開展“雷諾”自主服裝品牌直銷，銷售網絡已覆蓋美國、加拿大的20多個城市，在發展自主品牌出口、提高品牌附加值的路子上取得了初步成效。

岱銀深刻地認識到高品質的產品是品牌的核心競爭力，始終致力于全產業鏈的新產品開發，提升產品核心競爭力。

堅持“走出去”，加快海外線上線下布局

現階段，積極“走出去”，尋求更優資源配置，建立更高效的跨國供應鏈，是紡織產業在轉型升級背景下的必然發展趨勢。

在國家“一帶一路”倡議的推動下，岱銀集團加快走出去步伐，投資5億美元在馬來西亞分三期建設50萬錠紡紗項目，一期10萬紗錠項目、二期12萬紗錠項目已分別于2015年5月份、2018年5月份建成投產，取得了良好的經濟效益和社會效益，成為中國紡織企業在當地投資建廠的典范。趙煥臣表示，集團還對東南亞的越南、柬埔寨等國家以及非洲的摩洛哥等國家進行了考察，下一步將繼續在“一帶一路”沿線國家投資建設服裝加工廠。

為了發揮海外倉優勢，岱銀還將打造美國跨境電商服務平臺，搭建起海外線上銷售渠道。目前，岱銀集團在美國建成了8000平米大型現代化海外倉庫，依托海外倉優勢，全力打造岱銀美國跨境電商綜合服務平臺，初步形成了一般貿易集中出口、海外倉儲配送、境內線上運營的經營模式。目前已在美國的AMAZON、 WALMART、GROUPON、 JCPENNEY等主流電商平臺開展線上銷售業務，實現了產品從工廠直達終端消費者，走出了跨境電商的新路徑。

借助“互聯網+”，打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺

經過多年的發展，岱銀集團已形成了從紡紗、織布、服裝到國際貿易的完整產業鏈，擁有全產業鏈自有產能、豐富的外協加工產能、大量的國內外貿易客戶。

“我們將充分發揮現有優勢，積極探索紡織服裝行業與互聯網融合之路，將打造全球化紡織服裝供應鏈云平臺項目列為企業的戰略新業務，以供應鏈為載體，互聯網為手段，從原輔料采購、設計研發、生產制造、倉儲物流到市場終端形成高效銜接，解決行業各環節痛點，促進紡織服裝價值鏈的形成和發展，實現多方共贏。”趙煥臣對于岱銀的發展已做好全面布局。

未來五年，通過精益化的生產管理、圍繞牛仔服裝的紗線和面料研發、海量的供應鏈資源及其整合與管理，岱銀企業將實現向“全球化生產型紡織服裝綜合服務提供商”轉變，開辟出新的格局。