劉學琳
摘要:石油化工生產對質量和安全性有著極高的要求,稍有不慎,后果不堪設想。而控制石油化工生產的最有效也最必要的途徑就是進行質量檢驗化驗。本文主要分析了質量檢驗化驗對石油化工企業的重大意義,探討了現階段石油化工質量檢驗化驗工作存在的問題,并研究了解決這些問題策略和方法。
關鍵詞:石油化工;質量檢驗化驗;問題;策略
石油化工行業的發展極大的促進了國家經濟和綜合實力的增長,它關系著許多其他行業的發展和國計民生。因此,石油化工企業的質量檢驗化驗也變得尤為重要,它保障了石油化工產品的質量以及石油化工企業以及整個行業的持續發展。對于石油石化企業而言,質量檢驗化驗分析是石油化工企業生產管理過程中的核心,石油化工產品質檢化驗則主要有企業的專業的質檢化驗部門負責和評判。
一、質量檢驗化驗的意義
有效的質量檢驗化驗管理,能夠提高企業內部的生產效率以及工作質量。通過對質量檢驗化驗結果的專業分析和處理,正確判斷和評價產品質量和生產,不斷提高產品質量,優化生產,對企業發展具有重大的現實意義。石油化工行業在經濟發展的特殊地位,造成了相關企業質量檢驗化驗標準和管理不同于其他行業。石油化工產品及生產安全出現問題,對國家經濟發展是十分致命的。因此,為了國家的健康發展,相關企業應該從自身做起,完善產品生產的質量檢驗化驗工作。
二、質量檢驗過程中存在的問題
(一)對質量檢驗化驗的不夠重視
近些年來,我國石油化工行業發展還在不斷探索,行業監管制度也還在不斷完善之中。一些石油化工企業態度不夠端正,沒能深刻意識到質量檢驗化驗在石油化工生產中的重要性以及其所具備的實際價值,甚至有些企業未建立完善的檢驗部門,根本沒有充分發揮部門的職能和作用。這個問題嚴重地阻礙了質量檢驗化驗工作的順利開展和有效發揮,降低了產品生產的標準。這種缺乏科學監管的工作使得整個生產活動的效率較低。不僅如此,對質量檢驗化驗的忽視還會造成石油化工企業的生產工藝和技術等落后于行業標準,沒有及時更新,導致企業競爭力下降,難以適應市場的需求和發展。另一方面,對質量檢驗化驗標準的漠視使得石油化工產品在市場上缺乏競爭力,企業無法持續健康的發展。
(二)質量檢驗化驗部門權責劃分不明確
盡管也有很多石油化工企業已經設立了質量檢驗化驗 部門,但卻沒有明確這一部門的職責劃分和管理權限。因為質量檢驗化驗部門的主要功能和作用是監管、把控等,對產品生產起著輔助作用,而不是用來實現企業的經濟效益,所以在石油化工企業管理中處于弱勢地位,常常被企業領導層忽略。而模棱兩可的權責劃分導致部門工作缺乏目的,難以落實質量檢驗化驗工作內容,致使部門職能不能得以很好的發揮。除此之外,權責劃分不明確還會使管理工作受到限制,難以妥善順利地實行,直接影響整體管理工作的有序開展。
(三)質量檢驗化驗缺乏制度性保障
現實中,很多石油化工企業都忽略了規章制度的巨大作用,沒有及時地建立嚴格完善的制度規章來確保檢驗工作能夠規范開展。而制度性保障的缺失在一定程度上降低了檢驗數據的真實性和結論的準確性,也就無法提供可靠有效的信息。另一方面,制度的缺失還會造成產品質量的不穩定。制度缺失同時還降低了質量檢驗化驗部門在與企業其他組織部門協調時的效率,甚至產生責任推卸等問題,這也不利于質量檢驗化驗部門的良好發展。
三、針對質量檢驗分析問題的應對對策
(一)設立和完善質量檢驗化驗部門
首先石油化工企業要改變自身觀念,正確認識到質量檢驗化驗的重要性,對質量檢驗化驗引起足夠的重視。質量檢驗化驗部門應具有一票否決權,管理上獨立運作,保證質量檢驗工作順利開展。該部門先進的檢驗設備對于檢驗結果的準確性具有積極作用,良好的檢驗工作條件,如生產場所、現場環境等能夠充分調動檢驗人員的工作積極性,提高檢驗人員的工作滿意度。
(二)明確檢驗化驗部門的職責劃分
部門職責劃分是否清晰明確是保障部門工作能否順利進行的前提。石油化工企業要明確質量檢驗化驗部門的工作使對產品質量及生產進行監測、把控、改進等,明確檢驗人員的責任是保證每一次檢驗結果的真實有效,對每一份檢驗報告負責,也要承擔錯檢、漏檢的負責。
(三)建立和完善質量檢驗化驗相關制度
制度能夠有效保障工作的順利落實和執行。相關企業應該確立完善的制度,實行科學化的管理,從而有效保證質量。其次,部門制度還要明確規定部門的管理權限和工作職責,推行和落實相關工作的責任制及其對應的獎懲制度,通過考核,將員工工作質量和企業經濟效益相結合。充分發揮動人的主觀能動性,提高質量檢驗化驗水平,提高企業的生產效率。
四、結束語
產品質量對于是石油化工企業健康發展十分重要,因此企業必須加強對質量檢驗化驗工作的重視。完善質檢部門的質量檢驗化驗工作和相關標準能為企業帶來不可估量的潛在價值。質量檢測化驗是石油化工企業對產品及生產管理的重要組成部分。企業要重視質量檢驗工作,落實質量檢驗部門工作和職能,不斷提高產品質量。通過對產品質量及生產的檢驗化驗,企業能夠了解當前產品存在的技術缺陷,做出合理的改進,從而提高企業的產品質量。
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