油氣田地面建設項目的分階段造價控制與管理

王學陽 雷帆 王子婭

摘要：針對目前的油氣田地面建設的特點，需要對各個階段的造價進行有效控制，才能夠有效降低油氣田地面建設項目的成本，針對各階段造價控制的關鍵內容，提出相應的控制措施和控制方法，從而有效滿足了項目投資控制的經濟目標。

關鍵詞：油氣田;分階段造價;控制與管理

油氣田地面建設工程的投資大周期長，造價變化頻繁，引起地面建設工程造價復雜多變的原因有很多種，因此需要將造價管理貫穿于整個工程建設項目的全過程中，才能夠有效控制油氣田地面建設過程中的投資。目前，油田行業在飛速發展的過程中會出現一些問題，尤其是在項目工程造價成本控制方面，需要進行進一步的創新和管理，才能夠實現油田行業的可持續化發展。

1項目的投資決策階段

項目建設的前期階段是控制工程造價的重要環節。長期以來，人們只是重視施工階段的造價管理，因為從表面上工程項目的合同價格會形成于施工招標階段，然而工程造價占比最大的環節為施工階段。但是確定一個項目決策是否正確，方案是否經濟可行會直接影響到整個施工項目的工程造價。結合相關數據研究結果表明，投資階段的造價控制，對工程造價的影響程度達到80%。油氣田建設工程的前期投資估算偏差是造成投資效益低、經濟效益差的主要原因。由此可見，企業需要加強項目決策階段的造價控制工作，才能夠有效增強油田地面建設工程的經濟效益。

2項目的設計階段

在進行油氣田地面建設工程造價過程中，需要結合工程的初始設計建立完善的設計方案，如果方案的出入性將大，那么在后期施工過程中就會嚴重影響到資金的注入，這樣會直接影響到工程造價出現嚴重問題。會使得投資方因為工程方案問題無法付出較多的經費，從這一方面考慮也能看出施工方案是否能夠帶來更高的經濟效益。

一般情況下，管道工程師需要有專業的設計人員進行管理，在設計方案過程中需要充分考慮到工程的實用性，油氣田地面建設工程對于技術方面的要求較多，如果在實際工作過程中，施工人員沒有充分考慮到經濟成本的限制，將會影響到施工方的經濟效益，為此在進行管道工程設計過程中，造價人員應當參與到方案設計過程中，通過多方的努力確保施工方案的合理性，只有這樣才能夠確保油氣田地面建設工程的順利進行，提高施工方案的合理性和可行性，減少方案與實際情況之間的偏差，從而能夠在很大程度上減少成本的投入。

3項目的招投標階段

嚴格執行項目的招投標工作對于油氣田建設項目的成本控制有著非常重要的意義。嚴格執行招投標管理工作一直成功的一項重要的工作內容，在該工作過程中可以能夠優選承包商、降低工程造價的市場競爭。對于不同類型的油氣田地面建設工程應當探索積極有效的評標方法，提高招投標管理的合理性和競爭性原則。同時應當加強對施工合同的有效管理，在招投標過程中，應當明確工程造價的確定、調整和結算方式，防范風險的處理方式。重發包合同正式簽訂之前，應當通過網絡的形式進行相應的工程造價備案，未經過備案的合同或者協議不得作為工程結算依據。

4實施階段

要強化實施階段的造價管理建設項目，不僅要把設計圖紙和原材料半成品等工程實體的過程，該階段是油氣田地面建設過程的重要階段。施工階段的施工費用占整個工程造價的60%，因此在具體實施過程中對油氣田地面建設工程的造價有著直接影響，項目實施階段工程造價管理主要包括以下幾點內容：

（1）積極推行工程量清單，招標規范招投標活動。工程項目的招投標是項目實施階段的重要程序，該階段能夠有效確定工程合同造價，選取施工單位的關鍵環節。招投標階段對于工程造價的控制重點應當放在規范招投標活動和招標方式的確定上。隨著工程造價管理體系和管理模式的不斷改革，工程量清單計價規范在我國得到了較好的推廣和實施。工程量清單計價對于招投標活動能夠體現出公平性和透明性。

（2）在進行施工過程中引起設計變更的原因有很多，因此如何減少設計變更，首先要嚴禁通過設計變更擴大建設規模，提升設計標準，增加建設內容，一般情況下不會允許進行設計變更，除非不進行變更已經嚴重影響到項目的具體功能，導致項目的發展繼續進行下去。其次認真處理發生的設計變更，對于所涉及到的費用增加設計變更，必須由設計單位和業主單位共同簽字才能夠生效。另外，油氣田地面建設工程可以指派工程造價管理專業人員常駐施工場地，隨時控制項目實施過程中的工程造價變化。要嚴格審核各個工程單位的工程造價情況，對于仍采用定額計價的工程必須對相應的費用進行審查。另外，應該加強成本分析，分析工程造價的超額部分，在施工過程中總結經驗，結合各項目的綜合成本，并及時對預算人員進行告知為后續的工程造價管理奠定基礎。

5竣工階段

工程造價工作貫穿整個油氣田地面建設工程的全過程，因此施工人員在參加工作過程中，應當結合工程的實際情況做好相應的應對方案，在工程驗收環節，工程造價管理有著非常重要的作用，會直接影響到施工的進度，因為竣工階段也是工程呈現投資結果的重要環節，對于工程項目如果在油氣田地面建設工程管理過程中出現問題會直接影響到工作的施展情況，會因為項目調控項目條款方面的變動而做出相應的調整，因此工程造價人員在參與施工過程中要做好相應的施工設計，并且對合同條款內容進行了解，才能夠做好相應的結算工作，編制結算出將工程項目中所有的細節體現在結算項目書中。

6結束語

綜上所述，油氣田地面建設項目的造價控制和管理是一項動態的過程，對造價控制管理應當貫穿于整個項目的全過程中，在工程建設的各個階段，要對投資進行細化控制，充分利用和分析在建設過程中的重要信息，把握市場經濟的脈搏，避免在進行建設過程中資金的流失最大限度上提高了資金的投資效益，確保了油田地面建設工程經濟效益有所提高。

參考文獻

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