淺談石油企業財務風險及控制研究

王晨程

摘要：石油作為國際化的一種不可再生能源，方便人們的生產生活，在人們的日常生活中占有重要地位。石油企業財務風險管理對企業的未來發展有著重要影響。本文通過對石油企業財務風險的類型進行研究和探討，找出其中存在的財務籌資風險、財務投資風險，以及缺乏科學的財務決策制度、內部監控機制不完善等問題。然后通過健全財務決策機制、完善內部稽查制度以及增強現代石油企業財務內部風險防范意識等措施，來控制石油企業存在的財務風險，促進企業的健康穩定發展。

關鍵詞：石油企業;財務風險;控制;措施

在石油企業的運營過程中，財務風險是客觀存在的，不僅石油企業如此，其它企業亦然，任何一個企業都不可能完全消除財務風險，石油企業作為大型國有企業，其財務風險更是無法避免的。另一方面，石油企業的財務風險不僅是客觀存在的，而且風險的強弱程度以及風險是否發生還是不可預見的，具有不確定性，由于不確定性和客觀性并存，給財務風險管理工作帶來了很大難度，在實際工作中，不能存在僥幸心理，即使不能確定風險是否發生，也必須要對風險進行防范，此外石油企業在制定財務風險管理目標時，一定要明確一點，想要將風險降低到零是根本不可能的，因此石油企業應該堅持成本效益原則，盡可能把財務風險控制在可接受的、合理的范圍內。

1石油企業財務存在的風險

1.1資金運行中的風險

1.1.1財務籌資風險

資金融通活動是石油企業賴以發展經營的基石。我國的現代石油企業大部分構成為股份制，體量相較于一般企業較大，因此對于資金的需求也更大。外部融資成為現代石油企業獲得資金的有效手段。由于石油企業過去粗放式的管理，重規模輕效益。因而內部財務風險較大。同時由于融資信息不對稱，石油企業獲得的資金成本較高，有一定的融資風險。一旦有較大的經濟波動產生，就會對現代石油企業的長遠發展產生重大影響。

1.1.2財務投資風險

石油企業的資產規模大，要求企業的資金具備很好的流動性，并在經營活動中充分發揮其流動性和增值性。因此石油企業的高層管理者常面臨許多投資決策。在做投資規劃時。由于信息不對稱以及風險預估困難，或財務管理能力薄弱，造成企業投資決策失誤，致使存在投資無法收回預期收益的可能。

1.2缺乏科學的財務決策制度

石油企業具有高回報、高投資、高風險等一些經營特點，企業所要做的每一個大型決策，都需要動用企業的一大筆資金，有時候資金金額可能達到幾億元或者是幾十億元，如果某一個決策出現偏差，那么就會給企業的發展帶來巨大的損失，因此企業在決定重大決策的時候，一定要考慮周全，要準備幾套可行方案。但是在實際的操作過程中，很多企業都是憑借上層領導層的主觀意識和一些工作經驗進行決策，這樣一來，就給企業的財務管理增加了很大的不可控風險，同時也給財務管理工作增加了難度。

1.3內部監控機制不完善

石油企業的生產經營活動十分復雜，企業既是油氣勘探開發基地，同時也是石油機械裝備制造基地，另外由于石油企業具有很多功能，因此石油企業的層次較多，集中財務管理的難度較大，在石油企業的實際運營過程中，投資權力往往都是層層下放，資金經常切塊使用，因此財務管理工作很難做到全方位監管，鞭長莫及的現象比較嚴重，就目前來看，有一部分二級單位尚且不具備完善的內部監控機制，沒能切實貫徹會計政策，這也是制約石油企業財務風險管理工作的主要因素之一。

2石油企業財務風險控制措施

2.1 健全財務決策機制

石油企業每做出一項決策，都需要動用大量資金，目前在一些石油企業中，時常是憑借主觀意識和經驗進行決策，為企業帶來了巨大的風險隱患。因此筆者認為，石油企業應該完善財務決策機制，首先制定科學合理的決策程序，決策之前要仔細收集信息，之后擬定方案、評價方案，通過一系列的分析來做出決策，絕對不能再憑借主觀意識和經驗進行決策。其次石油企業應該建立一個專業的決策隊伍，主要由職工代表、技術人員、專家、管理者共同組成，各自發揮自身的優勢，打造一個懂經營、會管理、懂技術、會創新的決策隊伍。

2.2完善內部稽查制度

在石油企業發展運營過程中，有關領導應該構建和完善合理而有效的財務稽查制度，設置相關稽核部門和崗位，對財務管理與核算工作進行定期和不定期的財務稽核，加強財務監督管理，促進財務人員嚴格要求自己，遵紀守法，做好本職工作。可以說，財務體系內工作人員如果能充分發揮作用，做好公司財務審核工作，相對于審計、紀檢監察、內控管理等部門，會更有利于規范財務管理與核算，效果會更直接，也有利于促進石油企業建立一個優秀的專業工作團隊，提高公司經濟效益。

2.3增強現代石油企業財務內部風險防范意識

現代石油企業應重視財務內部風險，增強風險防范意識。首先從觀念上，相關人員要正確認識，既不否認財務風險的存在，也不過分夸大財務風險的破壞性。本著實事求是的原則，增強現代石油企業財務內部風險防范意識。了解財務內部風險構成因素以及可能發生財務風險的方面，全面分析總結，有效預防財務風險的發生。將財務風險管理落實到每一個部門的每一個人，時刻重視財務風險防范意識。

2.4建立健全財務風險預警機制

建立健全現代石油企業財務風險預警機制，對企業的長遠發展，關系重大。同時也是預防財務內部風險的重要手段。通過財務風險預警機制，管理人員可以對企業財務不確定因素進行分析，提升對于不確定事項的反應能力，減少財務風險可能引發的損失。健全的財務預警機制能夠使得現代石油企業明確自己實際的資金需求，對外部融資有效控制，同時對于企業經營活動以及流動資金進行有效管理。總之，良好的風險預警機制，可以及時發現企業經濟活動中的財務風險信號，在財務風險發生前，就可以引起管理人員的重視，從而有效防止風險的發生和擴大。

3結束語

綜上所述，現代石油企業財務內部風險控制是企業發展的必要條件。現代石油企業財務風險客觀存在，內部的每個部門，每個工作人員都應該予以重視，因為財務風險不只是財務人員的風險，同時也是每個工作人員的風險。各個部門之間通過分析總結，明確財務內部風險具體可能存在的方面。進行有效預防與控制。同時完善風險評價，建立健全財務預警機制。提高財務管理效率，保護企業資產，有效促進企業的改革和長遠發展。

參考文獻

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