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工程經濟管理風險及防范策略探思

2021-10-12 06:33:38鄭樂樂
管理學家 2021年18期
關鍵詞:建筑工程

鄭樂樂

[摘 要]近年來,隨著我國經濟基礎的不斷牢固,以計算機科學與技術為代表的高新技術,被不斷應用于社會生活的各個領域,成為新時代下社會發展的重要驅動力。建筑工程領域,作為關乎社會民生的“基礎領域”,一直備受輿論的關注,科學有效的建筑工程施工工藝,是保障建筑工程施工質量的“基礎”,而建筑工程施工經濟管理辦法,則是建筑工程施工管理方法的“靈魂”。文章聚焦于建筑工程中的工程經濟管理問題,結合時代發展背景,通過全方面、多角度、分層次的剖析建筑工程建設中的工程經濟管理風險問題,堅持以事實為依據,以問題為導向,提出切實的建議與防范策略,以供相關從業人員參考。

[關鍵詞]建筑工程;工程經濟管理;風險及防范策略;建議與舉措

中圖分類號:F207? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ?文章編號:1674-1722(2021)18-0025-03

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷健全與完善,以計算機科學與技術為代表的各項高新技術正不斷以經濟基礎為支撐,“反哺”著我國各行各業的發展。從我國建筑行業領域的發展來看,當前,建筑工程領域已經大面積引入了第三產業的“服務貿易”技術,在不斷優化建筑工程建設的施工質量及施工安全管理水平的同時,也實現了建筑工程全行業的進步;在引領我國經濟發展的同時,也不斷影響著大眾“固有”的生活模式與生活習性,成為我國現代化進程中“信息化”的積極表現。但客觀來看,當下我國建筑行業中依然存在一定的問題,尤其是作為建筑行業中的基礎——工程經濟管理風險及防范,更是成為問題的焦點與難點,成為我國建筑行業發展的“絆腳石”。

一、工程經濟管理的重要性分析

近年來,隨著我國建筑行業的不斷發展與進步,在當下,房屋建筑領域的發展,也呈現出“日新月異”的狀態。一直以來,作為我國經濟發展的重要“支撐”,以房地產行業為重要表現的房屋建筑行業,也在不斷地緊跟時代發展潮流,進行自身的優化與進步。但不可否認的是,隨著我國建筑工程行業的快速發展,大眾對于建筑工程行業的“期待值”也呈現出不斷上升的趨勢, 同時建筑工程行業也暴露出了許多新形勢下的新問題。為有效解決這些問題,有必要將工程經濟管理引入到當前的建筑工程行業中,并使之成為行業內的“基石”。從當前建筑工程建設的全過程來看,具有涉及環節眾多、涉及部門眾多、涉及設備眾多、涉及因素眾多等多種客觀條件限制的特性,為充分保證建筑工程建設的質量,在盡可能降低建筑工程成本的同時,盡量提升建筑工程建設的效率,就成為當前建筑工程行業急需破解的“困局”之一,而工程經濟管理的有效參與則可以完美解決這一問題。近年來,隨著以計算機科學與技術為代表的高新技術的不斷發展,社會的文明程度、社會的發展進程和大眾的行為模式都發生了“天翻地覆”的變化,作為大眾所關心的“熱門行業”——建筑工程行業也不斷引入高新技術,實現了建筑工程行業本質上的“蛻變”。基于此,建筑工程的經濟管理也充分順應時代發展的潮流,在不斷引入高新技術的同時,實現了建筑工程經濟管理效率的提升和工程質量的進步。綜上所述,工程經濟管理對于建筑工程行業的改進有著積極的促進意義[1]。

二、建筑工程經濟管理的概念簡介

所謂建筑工程經濟管理,就是集合建筑學、工程學、經濟學和管理學的綜合性“學科”。在建筑工程建設施工的過程中,通過經濟學原理的“應用”和管理學思想的“活用”,實現建筑工程施工的全過程管理。具體而言,建筑工程經濟管理包括建筑工程項目預案的可行性評估、建筑工程施工項目全過程的安全管理、建筑工程施工項目工藝的選擇和設備的選用等等。運用先進的技術,達到建筑工程建設施工的“收支平衡”。近年來,隨著社會經濟的快速發展,建筑工程行業也迎來了“絕佳”的發展機遇,各種摩天大樓拔地而起,各式跨海大橋飛架南北。但不可否認的是,隨著建筑工程建設一同發展的,還有愈演愈烈的“收支不平衡”,以近期受到世人矚目的“東京奧運會”為例,據統計,東京奧運會的總投入超過250億美元,但據有關學者估計,東京奧運會的虧損將達到1.4萬億日元,折合人民幣大約為882億人民幣,顯然不能做到有效的“收支平衡”,難以取得預期的經濟效益[2]。

三、當下建筑工程經濟管理方面的風險問題

隨著時代的發展與科技的進步,在當前,各大建筑工程從業企業紛紛適應時代發展的潮流,在“創新驅動”的指導思想下,開展了一系列積極的探索,但以目前房屋建筑行業發展的態勢來看,當下建筑工程經濟管理中,還存在以下幾個方面的突出問題。

(一)人員素質方面的風險問題

近年來,隨著我國建筑行業的不斷發展,建筑行業的人員需求與人員缺口也在不斷擴大,而建筑行業長期處于“混亂”的管理狀態更是在某些方面助長了這一現象。以當下我國建筑行業領域的現實情況來看,建筑行業的一線從業人員,大多屬于低學歷、低技術、高強度的從業人員(即農民工占據較大的基數),這一部分的一線從業人員對于施工質量以及施工安全管理意識表現的極為“淡薄”,在工程建設施工的過程中,經常出現各種“違規操作”的現象,在影響工程施工進度的同時,也影響工程施工的質量[3]。

(二)設備配合方面的風險問題

眾所周知,建筑工程的施工,是具有一定周期性、復雜性和階段性的過程,這一過程中,需要大量不同設備的“配合”,通過協調不同設備間的正常工作,才能在提升建筑工程施工質量的同時,實現工程施工安全的全過程管理。具體而言,建筑工程施工的設備包含建設施工的“必需設備”(如混凝土攪拌機、電梯、塔吊等)及“輔助設備”(如安全繩、腳手架、安全網等),這些不同的設備在互相“配合”的過程中,實現了建筑工程建設施工質量的提升與施工安全管理水平的提高。值得注意的是,建筑工程建設中所使用的設備,大多具有一定的“危險性”,在對這些設備進行日常使用、維護、運輸及保管的過程中,必須降低這些設備的“危險性”,切實提高建筑工程建設施工中的安全性管理水平。

(三)管理制度方面的風險問題

完善的管理制度與健全的管理體系,是企業現代化管理的重要表現,但以當下建筑工程建設施工質量及施工安全管理的現狀來看,管理制度方面的“缺失”問題,依然存在于建筑工程經濟管理的過程中。這一問題的存在,極大影響了建筑工程經濟管理的水平,尤其是缺乏強制的執行手段和制度,更是進一步影響了建筑工程經濟管理水平。客觀來看,管理制度方面存在的問題,其源頭主要來自管理人員思想意識上的“淡薄”,管理人員在管理制度具體執行的過程中,沒有充分發揮積極的“表率”作用,使得制度的內容最終“流于形式”。此外,缺乏有效的應急管理機制,面對建筑工程建設施工的質量問題及施工安全管理方面的問題,無法做到及時處理,也是值得注意的問題之一。

(四)建筑工程合同簽訂方面的風險

建筑工程合同的簽訂,是確保建筑工程質量和建筑工程雙方行使權利的重要保障,但在實際的合同簽訂的過程中,受制于各種客觀因素的影響,極易出現各種的風險與問題,嚴重阻礙了建筑工程建設施工的進度。眾所周知,根據相關法律的規定,合同的簽訂,應當秉持“公平、公正、合作、互惠”等基本原則,但以當前建筑工程合同的實際情況來看,在合同簽訂的過程中,還存在缺乏公平公正的現象。產生這一問題的主要原因,是簽訂建筑工程合同的建設方與委托方片面追求自身的經濟效益,在建筑工程合同簽訂的過程中,為追求自身經濟效益的最大化,而將建筑工程的風險“主觀”地轉移到另一方的身上,由對方承擔起建筑工程建設過程中的全部風險,而這一想法顯然與合同簽訂的基本原則“背道而馳”[4]。

四、當前建筑工程經濟管理方面的風險防范措施

(一)完善建筑工程施工安全管理體系

建筑工程經濟管理的完善,能夠有效提升工程施工的效率,為完善建筑工程經濟管理體系,就必須從建筑工程施工從業人員的責任意識著手。建筑工程經濟管理責任意識的建設,必須秉持“以人為本”的態度,建立健全建筑工程建設施工人員安全管理機制,切實提升建筑工程經濟管理的成效。具體而言,可以將安全管理培訓機制與安全管理行為機制進行充分的結合,提高“低學歷”人群對建筑工程建設重要性的認識,提升這一部分人群的崗位責任意識,以思想上的轉變,帶動行為模式的變化,使其能夠自覺遵守建筑工程安全管理各項規章制度,并切實提升工程建設質量,降低工程施工的風險[5]。

(二)引入高新技術

隨著時代的發展與科技的進步,在當下,以計算機科學與技術為代表的各項高新技術的發展,也呈現出“愈演愈烈”的態勢。面對著以高新技術為基礎表現的信息化時代的來臨,在建筑工程經濟管理過程中引入高新技術,使其更加智能化、智慧化與科技化,成為現代房屋工程建設的趨勢與方向。具體而言,可以建立建筑工程經濟管理的“大數據信息庫”,利用諸如視頻監控技術、消防安全監測系統、粉塵監控治理系統、噪聲監測系統等,不斷完善建筑工程經濟管理的手段,以信息化的形式將建筑工程經濟管理的設備數據在電子計算機中進行展現,根據所得到的數據對設備進行相應的調試,減少設備對于建筑工程進度影響的客觀因素。此外,建筑垃圾的處理也必須加入大數據信息庫中,堅持做到“源頭可查,去向有據”,切實提升建筑工程經濟管理的成效。

(三)建立完整的建筑工程監督體系

完整的建筑工程監督體系,應當囊括建筑工程建設施工的全過程。首先以建筑工程施工建設的合同簽訂來看,在合同簽訂之初,應當聘請專業的法律人士對建筑工程施工建設合同進行全面的評估,對合同中與“公平公正”相違背的地方進行糾正,確保建筑工程建設合同能夠最大程度地確保工程雙方的經濟效益;其次是工程施工建設過程的監督,在進行工程施工建設的過程中,應當對建設施工的進度進行實時的跟蹤管理,保障施工建設的每個環節(如工程設備、施工工藝、施工方案等)能夠按部就班地完成,切實提升建筑工程經濟管理的成效;然后是工程施工的現場管理,建筑工程施工的現場管理,是有效防范建筑工程經濟管理風險的重要環節,具體而言,就是在建筑工程建設施工的過程中,嚴格控制施工材料的“進入”,對原材料的進入實行嚴格的管控措施,杜絕劣質材料進入工程施工現場,在提升建筑工程施工安全質量的同時,提高建筑工程經濟管理的水平,降低工程施工建設的成本;最后是建筑工程施工建設完工后的驗收工作,建筑工程建設施工完成后,應當選擇第三方公司對建筑工程的整體質量進行嚴格的驗收工作,確保建筑工程能夠取得預期的成效。與此同時,還應當對建筑工程本身進行一定的經濟效益評估,在充分考慮建筑工程成本的同時,對建筑工程中的“瑕疵”問題進行改進,確保建筑工程不會出現太多的虧損,進而能夠實現經濟上的“盈利”。通過上述監督體系的建立,能夠有效化解建筑工程經濟管理上的風險,將“風險”轉化為“機遇”,不斷提升建筑工程經濟管理的水平[6]。

五、結語

在當前,建筑工程經濟管理水平的提升,已經成為衡量建筑工程企業與行業發展質量與趨勢的重要標準,在實際的過程中,應當堅持以問題為導向,堅持多措并舉,在不斷解決問題的過程中,借助高新技術,提高建筑工程經濟管理“信息化”水平,總結可取的經驗,實現建筑工程經濟管理的更好發展。

參考文獻:

[1] 陳春燕.路橋工程經濟管理風險及防范策略探討[J].新商務周刊,2019(04):1,3.

[2] 黃曦霈.工程經濟管理風險與防范策略探討[J].冶金叢刊,2020,5(06):210-211.

[3] 方婷.工程經濟管理風險及防范措施探討[J].建筑與裝飾,2019,000(23):36-37.

[4] 李靜雯.工程經濟管理風險及防范措施的探討[J].商情,2019,000(027):139,229.

[5] 鄂宏彪,趙杰,陳永輝.工程經濟管理風險和防范措施的思考[J].經濟視野,2019(8):155-155.

[6] 曾濤.新形勢下工程經濟管理風險及對策探討[J].中國建設信息化,2019(09):72-73.

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