企業工商管理的未來發展方向探索

裘雄偉

[摘 要] 現階段，我國社會經濟的發展極其迅猛，一些企業正逐漸轉型。但是由于企業原有的工商管理工作中存在一定不足，從而嚴重影響到企業的轉型發展?；诖耍恼轮饕治瞿壳捌髽I工商管理工作中存在的問題，并提出相應的解決對策，旨在為有關人員提供些許意見與幫助。

[關鍵詞] 企業;工商管理;未來;發展方向

中圖分類號：F272? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）18-0034-03

近年來，我國社會經濟快速發展，國際形勢的持續變化，為我國諸多企業帶來了極為嚴峻的挑戰。企業在運行過程中，若管理工作出現問題，則會無法滿足客戶的實際需求，并可能導致企業出現極大的經濟損失。由此可見，對企業工商管理未來發展方向的研究，具備十分重要的現實意義。

一、企業工商管理的必要程度

（一）推進企業進行轉型

現如今，我國社會市場經濟的競爭越發激烈，企業若是想在如此激烈的市場競爭中占據一定優勢，則應當結合自身發展的實際需求，科學、合理地進行企業轉型。將企業的實際情況作為出發點，科學規劃其管理形式，并且對管理形式展開良好的改革和調整。一方面，企業工商管理是將企業總體發展趨向作為出發點，統籌規劃企業各個工作部門的發展，并且依據企業實際發展情況制定出一套較為詳細的發展計劃目標;另一方面，企業工商管理工作能夠對工作人員展開科學、合理的管理，為工作人員制定出一套較為詳細的階段工作任務，進而最大程度地調動工作人員對于工作的積極性與自主性。由此可見，工商管理工作可以說是企業進行順利轉型的有力保障[1]。

（二）提升企業競爭實力

優良的企業內部管理工作，可以在一定程度上使生產制造的每一個環節更加快速、高效，使每一個環節消耗的資金成本、時間成本大幅度降低，協助企業在如今越發激烈的市場競爭之中占據一定優勢。在優良的企業管理形式下，各個工作部門都可對合作項目展開密切的交流與溝通，將各種類型的信息公開共享，協助各個工作部門在合作項目中進行良好的合作交流。另外，管理人員應當對目前市場的實際需求有著靈敏的嗅覺，充分了解與明確企業在未來發展趨向與戰略目標上應當做出怎樣的改變，借此來協助企業在每一個發展階段中都明確自身的發展目標與趨向，以持續的改革與調整來協助企業在激烈的市場競爭中占據上風。

（三）建立良好的企業內部監督

一些企業為了在激烈的市場競爭中獲取最大化的經濟效益，在開展生產制造工作過程中，無視有關的要求標準，對社會利益造成了極大威脅。因此，企業內部應當構建出一套較為完善的內部監督管理機制，對其自身的生產制造過程進行監督與掌握，在企業內部形成有力的約束，讓每名生產制造工作人員都能夠深刻意識到生產標準的重要性，并且在實際操作過程中，嚴格依照有關要求展開生產工作。企業應當在管理機制中明確自身的社會責任，在追求經濟效益與社會效益的同時，也應當確保自身能夠嚴格履行社會義務，不能為了追求最大化的經濟利益，而做出有損公共利益的行為。

二、現階段企業工商管理中存在的缺陷

（一）經營模式效果欠缺

現階段，很多企業內部制定的經營模式都將生產模式放在第一位，而沒有注重市場需要。企業的經營生產關注重點基本都是生產線上的管理，若是市場方面沒有及時、可靠地將實際需要反饋給企業，企業也沒有認真細致地研究市場需求，產品生產出來后，不能很好地滿足市場需求，嚴重損害企業的利益。而且，在市場經濟發展迅速的過程中，很多市場需求更新得非常頻繁，需要對時刻變化的市場環境進行充分了解，并將市場需求與企業發展相結合，制定適合企業自身經營盈利的管理方式。如此，既滿足了客戶的需求，也讓企業自身得到了良性的發展。

（二）企業盲目管理

企業工商管理的目的是給企業制定一個正確的管理方向，讓企業在市場中有著更強大的競爭能力，能夠對企業的發展起到極大的幫助。企業工商管理行為對企業未來的發展有著直接影響，決定了企業在市場中占有的地位?，F階段，很多企業在生產經營過程中，都忽視了工商管理行為，導致企業在工商管理方面缺乏經驗，也發揮不出工商管理應有的作用，導致企業內的各個部門之間不能進行良好的溝通和配合，對生產效率和經營效率都有一定的負面影響，也容易導致客戶需求得不到滿足，生產經營變得不流暢，從而阻礙了企業的良性發展。很多企業的經營模式依舊很傳統，企業內部的員工也多為老員工，且他們對工商管理的認知不足，不能領會工商管理的實際意義，使得企業的工商管理實施起來較為困難。

（三）企業沒有工商管理定位

通過對我國多個企業展開調查與研究可以發現，我國進行生產加工類型的企業非常多，而且很多企業都是通過外貿訂單進行經營獲利，企業本身并沒有創造新的產品，企業很難從生產型轉為經營型。此外，加工生產類型的企業在產業鏈中屬于最低層的產業，沒有太大的市場生存競爭能力，對于企業的發展有著潛在的經營風險，非常不利于長期穩定的發展。而現階段，我國市場節奏不斷增強，僅僅依靠加工生產盈利的企業很難在市場中長期生存，所以應盡快進行企業定位轉型，更新管理模式，突破發展方向，研究和創新自身的企業品牌，打造企業的獨特形象，避免被市場擠出。

（四）企業管理水平不夠

當前市場環境非常復雜，國內企業數量日益增加，市場競爭逐漸加大，使得企業對于工商管理更加重視。企業工商管理對于市場方面的經營管理有著極為重要的作用。企業在進行生產經營運轉過程中，對于企業內部的協調環境與合作意識都非常注重，企業的管理水平直接決定經營過程是否協調順暢，管理水平不夠科學合理，容易造成企業在運營中出現各種問題。因此，提高對工商管理的重視，是企業需要重點關注的核心管理內容之一，是企業控制生產質量和經營成效的基本行為。良好的工商管理是企業發展的前提條件，能夠促進生產和經營的協調，有效發揮企業的生產作用。

（五）國際化企業工商管理意識薄弱

在當前的社會發展環境中，國際化是企業發展的重點經營方向之一。對于現階段的市場情況來說，地域問題并不是企業發展的制約條件，國家各自的發展和合作手段讓企業有了非常便利的發展空間。因此，企業應該具備國際化的發展意識，提高自身的國際化發展能力，學習研究相應的管理經驗，在注重企業經濟利益的同時，要規劃企業長遠發展的戰略性目標，避免資源浪費和發展的滯后。

三、企業工商管理的未來發展方向

（一）創建完善的企業工商管理機制

為了確保企業可以取得健康、穩定、長久的發展，不但需要綜合素養較高的管理優秀人才，而且還應創建一套完善、全面的科學化企業工商管理制度和系統、科學的獎懲機制，在創建企業管理機制進程中，與企業的實際情況相結合，使其具有一定的科學依據，能夠確保管理機制的全面性、系統性、科學性。在確保企業管理者可以信服的同時，還可以推進企業取得健康、穩定的發展，使得在競爭越發激烈的市場環境中，進一步提升企業自身的市場競爭力，從而在日后的發展過程中，獲取最大化的經濟效益與社會效益[2]。

（二）提升管理者的綜合素養

管理人員是企業工商管理工作的關鍵參與者。若是管理人員不具備良好的綜合素養，則會在一定程度上影響到企業工商管理工作的效果。因此，企業若要進一步提高自身的管理水平，首先應當著重培育工商管理人員，結合各個工作部門管理的實際需求，對管理者進行科學、合理的更換，并且積極引入優秀的管理專業人才，提高工商管理的整體能力。企業的發展與自身的優秀人才儲備有極大聯系，通過加大對管理者的教育培訓，提高優秀人才儲備，可以最大程度地發揮企業工商管理工作的作用。因此，企業在開展經營活動時，應當定期對管理者進行教育培訓，保證管理者對企業工商管理有一個正確的認知，如此才能使企業獲得可持續發展。

（三）構建企業組織框架

企業的工商管理應有明確的組織框架支持，實施和運行要有良好的媒介作為運行載體。企業的長期經營要有詳細的決策計劃，不單單對于客戶的需求有一定的研究，還應從長遠角度出發，拓展企業的整體規模。工商管理工作在效率方面有著非常嚴格的要求，應提高各個部門人員之間的合作效率，明確各個管理工作的具體內容，分清相應人員的崗位工作，明確其自身的責任和義務，并且有一套約束員工的獎懲制度，激發員工公正的積極性和責任心。同時，企業應有科學合理的提拔和晉升制度，以體現優秀人才的價值，激發員工的管理潛能，更好地促進企業的經營和發展。

（四）加強財務管理

財務工作對于企業所創造的社會價值與經濟效益具有重要作用，可以有效推進企業穩定長久的發展，企業應確保財務工作的有序開展。在開展財務工作過程中，應制定出一套科學、合理的財務管理措施和方案，并進行貫徹落實，以此確保企業財務管理工作的有序開展。 同時應創建一套健全與完善的財務信息管理系統，加大對資金成本的預算，并做好有關的監督與控制工作。另外，有關人員應當對企業存有的風險進行全面掌控，確保資金運用的合理性與科學性，推進企業的良好發展，在財務管理工作中，應當對財務預算進行總體掌控，確保其資金投入的合理性與科學性，為企業創造出最大化的經濟效益、社會效益，降低財務安全風險。由于財務管理對于企業工商管理有著直接影響，因此應通過科學、合理的工商管理工作，更好地滿足市場經濟的實際需求。

（五）企業工商管理國際化走向

現階段，國際化是大型企業常見的發展戰略目標，國內的企業在今后的發展過程中會不可避免地與國際接軌，而在科技化和信息化的新時代環境中，國際溝通變得越來越方便快捷，人們對于經濟共享資源更為認可和接納，企業要有更先進的管理理念，開放自身的經營發展空間，以使企業在市場競爭中占據一定優勢。

四、結語

綜上所述，只有將工商管理工作做好，才能使企業在發展中取得良好的管理效果，使得企業的戰略目標和經營理念適應市場的實際需求，協調好內部的管理工作，并與外部進行順暢的溝通和合作，共同推動企業向著更加科學、現代化的方向不斷進步發展。

參考文獻：

[1]劉威達.企業工商管理的未來發展方向淺析[J].中國市場，2021（20）：84-85.

[2]高佳，王艷輝.企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究探討[J].老字號品牌營銷，2019（04）：45-46.