建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究

劉純文

摘要：近年來，隨著我國科技水平的不斷提升，我國的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都得到了相應(yīng)的發(fā)展。在當(dāng)今的時(shí)代背景下，借助信息技術(shù)發(fā)展各個(gè)產(chǎn)業(yè)是時(shí)代發(fā)展所提出來的必然要求。針對建筑領(lǐng)域來說，在具體進(jìn)行工程建設(shè)的過程當(dāng)中，通過信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)管理的信息化，達(dá)到強(qiáng)化管理內(nèi)容等方面的目的與效果。建筑企業(yè)也紛紛認(rèn)識到了信息技術(shù)的重要作用，在具體對工程建設(shè)進(jìn)行相關(guān)管理的過程當(dāng)中，也會借助充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。在此作用下，不僅能夠更進(jìn)一步能保證施工質(zhì)量，同時(shí)也能夠提高工程建設(shè)的效率。在此基礎(chǔ)上，本文對其進(jìn)行相應(yīng)的分析與探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理信息化;現(xiàn)狀

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都紛紛借助計(jì)算機(jī)技術(shù)去進(jìn)行相關(guān)工作，能有效的促使各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與升級。對于建筑行業(yè)來說，其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對工程進(jìn)行相應(yīng)的管理，通過管理可以有效地控制工程建設(shè)的成本，提高施工建設(shè)的質(zhì)量。而通過信息技術(shù)則可以達(dá)到事半功倍的效果，更好地去對工程建設(shè)去進(jìn)行相應(yīng)的管理。雖然目前的建筑工程管理已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了信息化，但是其中仍舊存在著一系列的問題影響著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，必須要針對其中所存在的問題提出相關(guān)的措施，確保信息技術(shù)能夠在建筑工程管理過程當(dāng)中發(fā)揮其價(jià)值與作用。

1 我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀

1.1建筑行業(yè)信息化程度迅速上升

在當(dāng)今的時(shí)代背景下，無論是各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都紛紛應(yīng)用信息技術(shù)去進(jìn)行相關(guān)的工作，在建筑行業(yè)當(dāng)中也不例外。目前建筑行業(yè)在無論是在進(jìn)行材料采購還是后期的工程管理過程當(dāng)中都包含著一定的信息化技術(shù)，只有這樣才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在激烈的建筑市場當(dāng)中立足。為此，建筑企業(yè)必須要充分重視管理信息化，并緊跟時(shí)代的步伐去對工程建設(shè)過程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的管理，將信息化技術(shù)應(yīng)用到其中的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障工程建設(shè)的質(zhì)量與水平。

1.2國內(nèi)外項(xiàng)目管理軟件方面存在差距

由于信息化技術(shù)的作用，越來越多的企業(yè)都認(rèn)識到了信息化技術(shù)的重要作用，并在具體進(jìn)行工程建設(shè)的過程當(dāng)中應(yīng)用信息化技術(shù)，并取得了一定的成效。但是通過國內(nèi)的項(xiàng)目管理軟件與國外的軟件進(jìn)行對比，我們可以發(fā)現(xiàn)二者之間仍舊存在著一定的差異性。這些軟件管理上的不足也在一定程度上阻礙著我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，為了避免這種情況的出現(xiàn)，我國相關(guān)技術(shù)人員要針對項(xiàng)目管理的軟件去進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)，并不斷借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際情況去進(jìn)行相應(yīng)的處理與升級，提升我國項(xiàng)目管理軟件的水平，確保其能夠發(fā)揮更大的作用去進(jìn)行工程建設(shè)。

1.3信息化管理的理念未曾普及

就目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，我們可以發(fā)現(xiàn)其中部分企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到信息化管理的重要作用。在具體進(jìn)行工程管理的過程當(dāng)中仍舊采用傳統(tǒng)的管理理念。一部分管理人員在具體進(jìn)行工程管理的過程當(dāng)中也只是按照自身的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行相關(guān)工作，并不懂得緊跟時(shí)代的潮流去對自身的管理模式和管理理念去進(jìn)行相應(yīng)的革新，難以滿足工程建設(shè)的發(fā)展需求。

2 建筑行業(yè)信息化管理之需求與前景展望

在具體進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，必須要不斷地加強(qiáng)對其進(jìn)行相應(yīng)的管理，而通過借助信息化技術(shù)對建筑工程當(dāng)中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的管理，則可以達(dá)到良好的管理效果。通過信息化技術(shù)可以對建筑工程施工過程當(dāng)中所涉及的方方面面進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息的處理，并建立信息交流的平臺，以數(shù)據(jù)庫的形式去對管理內(nèi)容等方面進(jìn)行處理與分析。基于信息化技術(shù)的重要作用，相關(guān)的科研人員也一直在不斷地對其中的項(xiàng)目管理，軟件等方面進(jìn)行相應(yīng)的革新，并不斷地提高其水平相信在未來的發(fā)展過程當(dāng)中管理信息化水平能夠得到進(jìn)一步的提升，但具體進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中也能夠通過計(jì)算機(jī)等技術(shù)對其中的各個(gè)方面去進(jìn)行相應(yīng)的組織與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)各方面資源的有效結(jié)合，在達(dá)到降低施工成本的基礎(chǔ)上，保障工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。

3 建筑工程信息化管理策略

3.1從強(qiáng)化企業(yè)信息化意識入手

在具體針對建筑工程進(jìn)行信息化管理建設(shè)的過程當(dāng)中，必須要全方面的對信息化建設(shè)的重要作用進(jìn)行相應(yīng)的滲透，使得建筑企業(yè)都能夠充分的認(rèn)識到信息化技術(shù)的重要作用，并將其廣泛的應(yīng)用的工程管理的當(dāng)中去。對于建筑企業(yè)來說，企業(yè)在具體發(fā)展的過程當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行信息化的推廣，使得各員工都能夠充分的認(rèn)識到信息化管理的重要作用，同時(shí)也能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，以先進(jìn)化管理為出發(fā)點(diǎn)去提高企業(yè)的市場競爭力。其次，在具體落實(shí)信息化管理的過程當(dāng)中，高層領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)當(dāng)能夠充分了解企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r并不斷地落實(shí)企業(yè)管理信息化。在具體進(jìn)行施工建設(shè)的過程當(dāng)中，也應(yīng)當(dāng)以信息化的方式去對其中的各方面進(jìn)行組織與規(guī)劃，加強(qiáng)管理力度。

3.2發(fā)展工程管理信息化人才隊(duì)伍

對于建筑企業(yè)來說，其在具體發(fā)展的過程當(dāng)中最為重要的就是建立強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，只有這樣才能夠進(jìn)一步地推動企業(yè)的健康發(fā)展。在工程管理信息化發(fā)展的過程當(dāng)中必須以大量優(yōu)秀的人才為發(fā)展依托，推進(jìn)管理信息化的進(jìn)程。為此，建筑企業(yè)在具體發(fā)展的過程當(dāng)中，必須要充分的結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況，對人才進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)與引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息化與管理的共同發(fā)展。在具體對人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，除了要重視管理方面的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)使得人才充分了解信息化技術(shù)，懂得如何借助信息化技術(shù)去進(jìn)行相應(yīng)的管理。此外，為了充分提高相關(guān)人員的素養(yǎng)，企業(yè)還可以定期的開展培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)的講師為工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提升他們的綜合能力進(jìn)而能夠在實(shí)際工作的過程當(dāng)中科學(xué)有效地借助信息化技術(shù)去進(jìn)行建筑工程的管理。

4 結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)今的時(shí)代背景下，借助信息化技術(shù)去對建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的管理是時(shí)代發(fā)展所提出來的必然要求。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中能夠不斷提高自身的核心競爭力，也要緊跟時(shí)代的步伐去實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化。通過這種方式不僅能夠有效地提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還能帶動建筑行業(yè)的發(fā)展。相信，在未來的發(fā)展中，建筑行業(yè)能夠以信息化技術(shù)為依托得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚繼承.大型建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)策略研究[D].石家莊鐵道大學(xué)，2015.