淺談風險管理在化工工程建設中的應用

陳建軍

摘要：我國在對于化學工程方面的建設之中，包含有或多或少的沒有明確性質的要素，不論是工程之中哪一個步驟有問題出現，都會對于一個完整的工程建設存在著很大的威脅。所以，針對化工工程建設項目進行科學正確的管理舉措很有必要。本篇文章主要是以風險管理這一方式對于化工工程建設之中所存在的問題進行具體的分析，以此為基礎，對于怎么樣對于化工工程建設之中的風險管理問題進行進一步的梳理以及總結。并且結合具體的實踐，針對化工工程建設之中所存在的問題提出相應的解決措施。

關鍵詞：風險管理;化工工程;應用

一、引言

在我國的化工工程建設之中，一直有著很多不明確性的問題，不管是哪一項出現了問題，都會對于工程建設之中的利益產生極大的影響。本篇文章主要是以風險管理為理念，對于化工工程進行具體的分析與探討，并以此為基礎，就怎么樣進行工程建設的管理問題展開具體的討論。目前，化學工業是中國主要的能源戰略產業，同時在發展的過程之中也存在著特別大的風險，各種問題迎面而來并且錯綜復雜，以化工項目的施工為切入點，目前，施工的深度穿越問題日益劇烈，因而所造成的危險性可想而知。對于這些事情如果不加以避免那么所造成的危害可想而知，不僅會威脅到個人的財產安全，還會對于國家的財產造成一定的傷害。所以，目前很有必要對于化工工程建設的實施采取科學有效的管理方式。

二、風險及風險管理的概念

2.1 風險的概念

風險一般被分為兩種組織形式：風險不確定性以及損失不確定性。風險的表現形式只有損失，并且不會從風險之中獲取利益。具體而言，不論任何的社會活動對于其有關的事物都存在著影響，有些事物所造成的影響是正面的，有些事負面的，一般我們將造成負面影響的統稱為風險。

2.2 風險管理

無論是任何的組織或者部門在對于風險發生之后所采取的措施，并對其進行解決的過程統稱為風險管理。一般主要是采用風險的辨識以及檢測對于其風險管理的技術進行選擇、歸納和總結，能夠極大的對于風險進行抑制，并且可以對所造成的負面影響進行積極的反應和解決，盡可能以最小的代價換取最具有安全的保障措施。

三、化工工程建設所存在的風險

在化工工程建設的過程之中，所存在的問題各色各樣，一定要對其進行嚴格的管控并且抑制其再次發生，不然，小的方面會導致工程上的財產流失以及財產的破壞，大的方面會造成工程逾期，對于整個單位造成無法彌補的傷害。

3.1 策劃

在實踐的過程之中，有很多的設計工作者一致持有原有的傳統觀念進行工程上的設計以及策劃，往往出現設計與經濟之間出現不平衡的現象。例如，一開始策劃的方案與國標進行對比發現不一致的情況時有發生，所設計的工程項目缺少某些項目等情況，并且所設計的建筑用材和市場上的價格不符，導致財務真實花費與預期費用有著嚴重的出入，也有很多設計工作單位因為要盡快地趕進度，追趕效率，還會出現抄襲的現象，導致工程質量極差。

3.2 包工頭

在項目投標之中，盡管很多包工頭答應了很多業主的投標要求，但是中標之后，則沒有很嚴格的依照原先的要求進行設計以及施工，并且還產生了在施工過程之中出現管理雜亂、質量不嚴格把關等工作上嚴重失誤的問題。經過相關的統計研究發現，很多包工頭將所接手的大量項目分配給下面質量不達到國家要求的是施工單位或者個人團隊，這些工人很多都沒有受過專業的訓練，沒有基本的專業素養，所施工的結果往往是質量不過關并且還有偷工減料的現象發生，所建造的工程存在著很大的安全問題。

3.3 合理檢測

以目前我國質量形式嚴峻的化工工程的建設來說，這些項目往往給人民產生了極其嚴重的后果以及損害。在一些質量有很大問題的項目背后，除了上述說的兩個問題之外，檢測也是一個重大的問題，如果有監管部門嚴格進行把關，也不會出現上述偷工減料，以爛充好的現象。因此，檢測部門的人員管理具有很大的漏洞。除這一方面以外，雙方的合同是否存在著問題，也是一個值得思考的問題。

四、如何有效提高工程建設中的風險問題

在化工工程建設之中進行風險管理分為4部分。展望、剖析、評估以及處置。按照每一個步驟的風險所造成的原因，采取相應的措施進行防范。

4.1 加強風險管理認識

對于風險進行有效的抑制是每一個工作人員所必備的工作技能。對于專業的管理部門進行專業的訓練指導，以提升每一個工作人員對于風險預防的認識，努力提升自身的學習素質以及業務能力。并且針對于有可能產生的風險問題需要對于專門的工作人員進行組織。針對于風險的特征比如風險產生的時間以及風險的類型進行更深層次的分析。在這一步驟之中，需要對于化工工程的風險進行更深層次的分析，然后以此為基礎，對于所存在的檔案以及管理手冊進行設立以及建立，并采取相關有效的措施，并且能夠做到眼光放長遠，對此進行有規律的把控。

4.2 嚴格把控策劃檢測

化工工程建設項目是否能夠達到社會所期望的要求，項目負責人不但需要對此進行研究調查還需要通過國家標準對其質量問題進行分析。在最開始的策劃過程之中需要嚴格的按照國家標準來執行，并且對于相關的數據進行核驗以及檢算，要求做到準確無誤。相關負責人需要組織項目專家對于起初所設計的稿件進行嚴肅審查，并提出可行性的修改意見，除此之外，還需要采取定額的設計方案，將責任落實到各個工作人員，并且將工作責任與利益創建密切的關聯，對于施工圖紙以及數據進行嚴格的檢測，并且做好監督工作。

4.3 嚴格檢測所參與公司的相關資格

每一個單位，小到私人企業大到國家單位都需要制定相關的規矩來對工作人員進行制約，所謂無規矩不成方圓。因此，在工程的建設過程之中，需要實行相關的政策。在進行參與建設工作之中的公司進行參選時，需要對其相關的履歷以及經驗進行嚴格的篩選，應當對其相關資歷的資料進行詳細的審閱，所上交的材料必須真實，切勿弄虛作假，避免不符合相關資歷的公司進入工程渾水摸魚。與此同時，還需要加大對于分包的管理政策，禁止出現將全部的工程建設進行層層的分包。

總結

總而言之，化工工程的建設還是避免不了形形色色的風險問題，因此，我們需要在具體的工程實踐之中，采取各種方式以及舉措進行正面的應對，避免風險的再次擴大，保證項目工程能夠順利完工。

參考文獻

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