探析新時期國有企業財務管理風險及防范措施

楊彩麗

摘要：國有企業財務管理的主要目的是保障企業資產完整、實現預期經營目標，提高企業運營效率。國有企業進入市場參與競爭會面臨各種風險。企業要不斷提升管理水平，提高風險意識，建立財務風險管理體系，積極有效防范應對發展中存在的各種風險，保證企業持續健康發展。本文主要闡述了新時期國有企業財務管理存在的風險，并提出加強國有企業財務風險管理的有效防范措施，以供參考。

關鍵詞：國有企業;財務管理;風險;防范措施

隨著全球經濟一體化進程的加快，我國進入經濟高速發展期，國有企業作為我國經濟支柱，成為市場競爭的主體，市場的快速變化及不可預見性，使國有企業處于各種風險中。因此，國有企業必須重視轉變財務管理理念和思維，提高企業防范應對財務風險的能力，健全企業財務管理制度，構建風險識別和防控體系，從而有效規避財務風險。

1 國有企業財務風險防范的重要性

企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。國有企業是涉及國計民生的關鍵領域，是國民經濟發展的重要支柱，因此，對于國有企業而言，加強財務風險防范具有重要的現實意義。（1）有助于促進國有企業的發展。國有企業防范財務風險是將專業管理制度作為基礎，將有效的監管和防范風險作為目的，構成管理規范，促進國有企業的發展。（2）有助于提高企業經營能力。 企業通過對經營過程中所面對的風險，尤其是財務風險多角度分析，對于存在風險及時采取防范措施，降低對企業的不良影響。（3）有助于拓寬財務管理領域，提高企業經營能力。 企業財務風險防范能夠嚴格控制企業資金收入、支出和物資保管、采購等，對企業財務進行保護，有助于實現企業管理朝著正規化轉型，使企業管理效率得到提高，保證企業經營活動與生產活動能夠順利地開展。

2新時期國有企業財務管理面臨的風險

2.1財務風險管理意識淡薄

國有企業自成立以來一直在計劃經濟中運行，資產由國家劃撥，生產任務由國家分配，進入市場后，企業管理者的意識仍停留在計劃經濟模式下，沒有及時進行調整和提升，對財務風險管理認識不足。管理層對市場中的各種風險沒有預見，缺乏風險防范意識，當風險發生時沒有有效的規避防范措施，使企業背動承擔損失，造成經營風險、投融資風險頻發導致國有資產流失嚴重，使國家和企業蒙受損失

2.2缺乏完善的財務風險管理體系

企業財務監控管理制度是財務管理工作的主要環節，大部分企業處于相對獨立環境，缺少監控管理機制，無法約束企業資金使用情況與財務信息。科學化的企業財務管理要求設置科學內部監督機制，但是目前企業管理中往往缺乏科學的監督管理機制，雖然有的企業已經設置了相應監督機構，但是在實際工作中并沒有嚴格依據制度執行。 針對現金流控制與大額應收賬款回收機制，容易導致現金斷流，并且在財務風險管理環節缺少監控預警制度，部分企業的財務機制設置不完善，成本控制制度不規范等，部分企業內部審計制度無法發揮作用。

2.3監督管理工作不到位

在進行日常的國有企業財務管理過程中，監督管理工作發揮著非常重要的作用。通過進行監督管理工作，能夠使國有企業財務管理相關工作較好的落實。這樣既能夠提高國企業財務管理工作質量，又能夠確保預算結果的準確性。但就目前的發展現狀來看，很多國有企業過于重視經濟效益，忽視財務監督管理工作，導致財務監督管理工作不到位，進而出現一系列的問題。

3國有企業財務風險管理防范措施研究

3.1提高財務風險管理意識

國有企業一直以來是我國國民經濟發展的主體，得到國家的大力支持和關注，但如何履行好國家賦予的責任，通過管理使國有資產保值增值，這就要求企業高層管理者有較強的財務風險管理意識，通過建立完善企業財務風險管理制度，監督落實制度的實施，并定期對管理者及全體員工進行風險管理培訓，主動借鑒其他企業優秀的財務風險管理經驗，不斷提升企業防范風險的意識，進而有效規避財務風險。

3.2建立健全財務風險管理體系

對于企業內部管理來說，通過內部控制手段實施管理是防范企業財務風險的有效途徑。將內控制度與財務管理制度、企業內部管理制度相融合，形成企業財務風險管理體系。同時運用 ERP 信息化管理手段及相關財務數據，對企業面臨的內外部風險進行準確的識別，防范企業財務風險的發生，提升國有企業整體管理水平，保證企業經營發展目標及增值愿景的實現。

3.3加強全過程監督控制

若要加強國有企業財務監管工作，那么就務必要做好事前、事中和事后全過程控制工作。首先，做好事前控制工作。事前控制的重點在于國有企業應該準確的預測企業經營過程中可能遇到的問題，采取科學的預測方法，合理規劃各種措施。其次，做好事中控制工作。事中控制的重點在于有效控制國有企業正在開展的計劃、實施過程等，包括控制國有企業的生產成本、控制國有企業的物料庫存成本、控制國有企業的物料采購成本，這既是整個財務監管工作的核心，又是財務監管工作的基礎。再次，做好事后控制工作。事后控制的重點在于考核、總結國有企業的財務監管工作。一方面，要及時歸納總結國有企業在財務監管過程中所遇到的問題，分析原因，選擇相應措施，避免再次出現類似問題。另外，及時考核國有企業在財務監管過程中的工作效率，并形成正式的財務控制文件，只有這樣，才能夠讓國有企業的生產經營變得更加規范化、標準化。

4結語

綜上所述，國有企業是市場經濟體系中的重要組成部分，加強國有企業的財務風險防范，對企業的可持續發展至關重要。因此，國有企業應重視樹立風險管控理念，構建科學的財務風險識別和防范系統，加強財務管理全過程風險控制，為企業防范風險助力，將企業發展過程中的各項風險降至最低，以此實現國有企業的快速穩定發展。

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