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化工安全管理中存在的問題及對策

2021-10-13 16:13:51劉呆剛
科技信息·學術版 2021年11期
關鍵詞:安全管理對策

劉呆剛

摘要:本文首先分析了化工安全管理中存在的問題,接著分析了解決化工安全管理問題的對策。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞:化工;安全管理;存在的問題;對策

引言:

化工生產是指通過對原材料進行化學加工,借助化學反應最終獲得有價值的產品。在化工生產的過程中,一線參與生產的工作人員往往會面臨一定的安全風險,必須進行有效安全防護。同時還要按照相關的安全生產條例,規范自身的生產行為,這樣才能確保化工成產的安全有序進行,并確保生產的質量。

1化工安全管理中存在的問題分析

1.1安全管理制度不完善

目前化工行業沒有完善的安全管理體系,而化工產業對相關安全管理制度落實亦不到位,容易引發化學安全事故。經常發生的安全事故不僅威脅到生產人員的安全,而且阻礙了化學工業的迅速發展。不完善的安全管理制度還將使犯罪分子能夠尋找機會,等待機會挖掘安全漏洞,以獲取利益。雖然一些企業嚴格實行了各種安全管理制度,但中國化工安全管理制度仍處于初期發展階段,整個管理制度薄弱,總會造成安全事故,給企業帶來損失。目前,化學企業通常缺乏完善的化學品安全管理系統,導致日常運作中的統一管理,特別是安全管理方面的統一管理失敗。首先,員工對化學品生產安全的認識不足,無法按照生產過程中的相關規定進行生產,也無法應對安全問題。第二,有關管理人員沒有承擔責任,導致管理工作的執行失敗。化學品安全工作只是表面文章,也是化學品安全事故的主要原因之一。

1.2相關設備與技術的落后

很多化工企業為了縮減開支,可能會購買價格較為低廉的設備,這些設備很有可能無法達到安全生產的標準,這使得化工安全事故的發生率有所提升。另外,企業不重視安全管理工作,沒有對生產設備進行定期的維護與檢修,在設備發生故障時沒有及時的進行解決,或者在發現問題時也沒有采取相應的措施進行維修,這也是造成生化工生產安全事故發生的原因之一。

1.3安全管理投資不足

安全管理不僅需要完善的系統,還需要先進的生產設備,這需要化學企業引進高端設備。在中國化工行業,大多數企業不符合設備標準,化學生產設備需要定期維護和更新,這是企業投資的一部分。為了確保某些經濟效益,一些公司減少了對設備維修的投資。此外,化學品制造商必須在生產過程中穿防護服。為了減少總投資,一些企業直接削減員工衣服,這也對生產人員構成威脅,對企業安全構成巨大風險。例如,企業在生產高腐蝕性化學品時需要更具耐腐蝕性的設備。如果公司的生產設備不符合標準,必然會有一系列的安全隱患。

1.4員工素質低下

員工是化工生產的重要組成部分。很多安全事故都是員工素質低,疏忽大意造成的。一些素質差的員工使用不恰當的生產方法,在生產過程中容易出錯,導致安全事故頻發。另外,在生產過程中,較高的隨機處理能力也是員工安全生產的必要因素。然而,由于化工人員隨機處理能力較低,無法及時有效地處理安全事件,這種情況變得更加嚴重。目前,大多數化工安全官員職業素質低,職業道德差。這些安全官員沒有專業理論,不知道如何解決問題。此外,許多工作人員沒有正確的態度來確保適當執行安全措施。

2解決化工安全管理問題的對策

2.1重點全面提升化工企業的生產安全水平

我們需要重視提高化工企業的安全水平。它們是確保化學品公司健康發展的生產管理的基本要求,安全生產若沒有安全那還不如不生產。因此,在化學活動中需要加快安全管理。安全生產管理與化工公司的持續增長和長期可持續性密不可分。作為生產活動的基礎,化學生產設施也必須安全。一些化學公司忽略了安全生產的重要性,只關注生產設施,使得在相對封閉的車間或狹窄的空間中產生有害化學物質。如果發生安全事件,結果可能是災難性的。因此,我們要通過管理工作設備并消除日常生產活動中隱藏的風險帶來的安全問題,從而確保正確開發各種生產管理任務并提高生產率。

2.2持續加強企業全體員工的安全意識

安全管理是管理許多化工設備管理功能的最重要的部分。化工公司的所有人員(尤其是設備管理人員)都需要高水平的安全知識,同時,他們還必須具備專業管理的素質。從基礎上確保設備管理在安全的環境中進行。此外,為了實現管理化學設備的目標,應提高公司所有人員的安全知識,尤其是提高產品領域的工業員工的安全意識。為了正確發展化工公司,所有員工必須具有先進的安全知識。

2.3注重制度保障

制度保障可以創建和改進內部安全管理系統,并保證生產化學品的安全,以及監視和控制特定系統的實施。化學工作者需要態度端正,操作規范。它是為避免工作引起的各種安全問題的標準。我們要創建手動控制系統,管理設備和關鍵數據,創建安全風險管理機制,降低風險并針對各種風險采取措施。結合有效的業務條件,創建科學而準確的安全管理模型,并不斷進行改進和完善。制定獎勵和制裁制度,并對不規范工作和不嚴格按照規定工作的員工處以罰款,對優秀員工作出獎勵。完整的獎勵和制裁制度,可以激發員工的工作熱情[3]。

2.4行業安全多元管理

在了解了化工行業當前的設計和安全模型之后,大多數公司都是采用口頭培訓方法,尚未將理論和實踐完全融合。鑒于當前是信息水平正在飛速發展的時代,化工公司要在適當的情況下采用新的多媒體方法來提高員工安全性,通過三維模擬軟件來對化工產生過程中的真實場景進行現場還原,使用情景侵入式的安全培訓方法,使員工能夠應對突發事件,有效地標準化專業操作技能并提高操作水平。

結束語:

綜上所述,化工產業是我國的支柱型產業,但在其生產的過程中,還存在著較多的安全隱患,嚴重威脅到化工生產的安全性。因此,作為化工生產企業在生產過程中必須重視對生產工藝與設備的管理。同時結合國家頒布的相關法律法規,嚴格落實安全生產管理制度。

參考文獻:

[1]淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].趙學英.化工管理.2019(34)

[2]化工安全管理的重點和要點分析[J].徐武.綠色環保建材.2017(05)

[3]化工安全生產及管理模式思考[J].李桂花.化工管理.2020(36)

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