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堅持問題導向 推動職工文化生活“有聲有色”

2021-10-13 16:43:37晁靜
科技信息·學術版 2021年11期
關鍵詞:問題導向解決辦法存在問題

晁靜

摘要:通過堅持問題導向,我們可以讓文化活動更加滿足職工需要。我們需要認識到當前職工文化生活中存在著文化活動吸引力不足、職工文化活動次數不夠、職工文化活動形式不夠豐富等問題,也需要看到產生問題的原因。在此基礎之上,采取加大文化生活知識學習力度、加深對文化生活重要性認識、了解職工文化需求等方法,有針對性解決存在問題,進而推動職工文化生活多姿多彩、有聲有色。

關鍵詞:問題導向;職工文化生活;存在問題;原因;解決辦法;吸引力

職工不僅需要物質生活也需要文化生活。物質與文化是群眾提升生活質量不可或缺的兩個方面。在日常工作與生活中,我們往往關注的是職工的物質生活怎么樣,對于文化生活的關注相對較少。有必要指出的是,無論是機關人員、事業單位人員還是企業人員,他們都會有一定的文化需求。在當前,如果我們要提升職工文化滿足感,就需要堅持問題導向,通過解決存在問題提升職工生活滿足感、幸福感,讓職工文化生活“有聲有色”。

一、當前職工文化生活當中存在的問題及其原因

要解決存在問題,首先需要知道當前職工文化生活當中存在哪些問題,這樣才能夠采取針對性舉措。目前,職工文化生活中存在著下面一些問題。問題一,職工文化活動吸引力不足。在開展職工文化生活時,往往會存在著這樣的一種現象,即在做好文化活動的各項準備之后,職工參與文化活動的熱情不高,甚至是不愿意參加文化活動。與之相對應,往往要采取要求式的做法讓職工去參加文化活動。問題二,職工文化活動次數不夠。有的企業開展文化活動時,往往是半年甚至一年時間才組織一次文化活動。職工對于上一次文化活動開展的時間,往往會說是半年前或者一年前,甚至是幾年前。有的單位即使是在元宵這樣的節日,也不會組織職工開展文化活動。問題三,職工文化活動形式不夠豐富。在開展職工文化活動時,往往采取的是老方式、老形式,久而久之,職工對于文化活動就會存在一定的倦怠感,不愿意參加。有的單位的職工文化活動就是組織看電影,或者是爬山之類的。

我們在看到職工文化生活方面存在的問題之時,也需要分析問題背后的原因,進而采取針對性舉措。根據上述存在的問題,我認為原因有如下幾個。第一個原因,單位對于文化活動的重要性認識不夠。有的單位往往關注的是經濟效益,關心經濟物質產出,對于職工的文化生活需要不夠重視,認為文化生活是可有可無的。也因為不夠重視,使得單位在開展文化生活時,缺少必要的人力、物力、資金等。第二個原因,文化生活與職工需要存在脫節問題。有的單位在開展職工文化生活時,并沒有去思考職工需要什么樣的文化,喜歡看到什么樣的文化表現形式,往往是想當然認為職工就會喜歡某一種形式、某一種活動。這種想當然思想催生的文化活動,往往與職工文化需要存在一定的差距。比如,有的群眾文化活動組織者自身喜歡釣魚,他們就想當然以為職工也喜歡釣魚,然后立馬組織了野外釣魚活動。但職工是否喜歡釣魚卻缺少必要的佐證。第三個原因,文化活動專業知識不夠。在當前的文化活動中,活動的組織者往往是兼職,他們除了要忙于工會事物之外,還需要忙于日常工作。這就使得他們往往沒有時間去學習與工會相關的知識,沒有較為充足的時間去接觸新理念、新做法。

二、解決存在問題推動職工文化生活“有聲有色”

在認識到當前職工文化生活存在問題及其背后的原因之后,接下來就需要針對存在問題采取舉措,進而解決問題,提升職工文化生活的質量,滿足職工文化生活需要。針對存在的問題,我們可以采取下面幾種方法。第一種方法,加大文化生活知識學習力度。職工文化生活成效好不好,與工會工作人員的能力素質往往有直接關系。這就啟示工會工作人員要在生活之余,多去學習與工會有關的知識,掌握必要的技能,進而增強服務職工的思想自覺、行動自覺,提升開展職工文化活動的能力素質,然后推動文化活動滿足職工需要。比如,工會工作人員可以通過瀏覽互聯網,尋找工會網站,學習瀏覽相關知識。第二種方法,加深對文化生活重要性認識。如果沒有從思想上認識到文化生活的重要性,那在行動上往往就不會重視開展文化活動。這樣就會使得職工能夠參與的文化活動會相對較少,會使得投入到文化活動上的人力物力等相對較少。鑒于此,單位的領導班子、工會主席需要充分認識到文化活動的重要性,認識到它們是提升職工生活質量、凝聚職工力量的重要手段,需要在它們上投入必要的人力物力財力。第三種方法,了解職工文化需求。當我們的文化活動貼近職工需要時,往往會吸引職工來參與;當我們的文化活動脫離職工需要時,那職工往往就不會來參與。這就啟示我們在開展職工文化活動時,需要去多了解職工的文化需求是什么,他們需要什么樣的文化內容。當我們了解這些之后,然后組織開展文化活動,那就可以提升文化活動的針對性,滿足職工需要,進而就可以增強職工文化活動的吸引力。比如,我們在開展職工文化活動時,多去了解職工需要,然后在條件允許范圍內,列出多種多樣的文化活動,讓職工進行選擇。

通過上面三種方式,我們可以在發現當前職工文化生活存在問題的同時,根據原因采取對應舉措,進而提升職工文化生活的針對性,讓文化活動更加滿足職工需要。

職工文化生活不是可有可無的。文化是一種無形的力量,它會在不知不覺當中影響著職工、感染著職工,讓職工不知不覺接受著熏陶。我們需要認識到文化的這一種作用,不斷豐富文化活動內容、豐富文化活動形式,進而促進文化活動更好滿足職工文化需要,提升職工工作與生活的幸福感、滿足感。

參考文獻

[1]建工集團工會“書香建工”主題閱讀活動點亮職工生活[J].高超.工會博覽.2020(16)

[2]建設職工文化陣地 豐富職工文化生活[J].高洪寶.中國工運.2021(04)

[3]企業文化與工會文化建設的幾點思考和探索[J].蘇艷麗.中小企業管理與科技(中旬刊).2021(03)

[4]豐富業余文化生活 提升職工快樂指數[J].吳亮俊.中外企業家.2019(04)

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