員工心理建設的企業管理應用

孫吉春

摘要：當代企業發展中最注重的就是運作效率的增強，而與生產運作關系最為親密的就是員工，員工是生產運作的主體。因此企業必須要從員工的角度來入手，提出相關的管理政策，完成員工的心理建設，最大化地發揮員工自身主動性，充分地激發其工作的積極性，使其主動地來完成生產工作的任務，促使企業管理的優化，提高企業經濟效益。

關鍵詞：員工心理建設;企業管理;定期了解;拓寬渠道;良好環境

中圖分類號：A 文獻標識碼：A 文章編號：（2021）-35-050

眾所周知，員工是企業正常運作的根本，也是企業最高貴的資源，若是想要完成企業戰略目標的有效實現，就需要充分地調動員工對生產運作工作的積極性，充分地發揮其在企業正常運作中的作用，提升其創造能力。但是隨著企業的發展壯大，各方面的競爭壓力也越來越強，員工也會因為外界因素而造成心理上的變化，若是不能得到及時地疏導與調整，就會降低對自身日常工作的積極性，以至于影響到日常的生產任務，對企業的發展也相當不利。對此企業需要增加其對企業的信心。對于員工而言，他們對企業都抱有一定的期待與希望，如果企業能夠思考員工的處世地位，對員工實際的心理需求有所深入地了解，加強與員工之間的有效溝通，并為之尋找出合適的方法突進，讓員工能夠看到企業對他們的關懷，感受到企業管理者的美好形象，會使得員工對企業產生極大的信任與認同，進而會投入極大的熱情于日常的工作當中。而且，每一位員工的出身、技能等各方面的情況都不同，對于企業的期待與需求也都千姿百態，且在不同時期對于企業的情感也會發生變化，這時若是企業對員工表現出關懷與欣賞，會使得員工在情感的刺激下與企業融為一體，有利于企業凝聚力的提高。因此需要以差異化的管理來對待不同的員工，滿足其情感與心理需求，保持企業有序健康發展，促進企業形象樹立。

一、定期了解員工心理，加強溝通交流

近些年來，由于社會的迅速發展與進步，無論是企業還是個體都沉浸在無止境的競爭當中，都要隨時受著來自社會各方面的壓力，且得不到有效的改善，也就導致了部分企業員工因為種種壓力而產生極端的行為，這也得到了社會各界的關注，最終也影響了企業的外在形象，這對企業的發展與進步非常不利。因此企業需要做好員工的心理建設，使其最大程度上投入到工作建設當中去。企業可以通過定期的調查問卷報告來了解員工的心理，有利于了解不同員工不同使其的心理訴求。

例如，那些剛剛進入企業工作的員工，對企業的工作任務也都展現了很大的期待，也全身心投入到了企業的工作當中，但隨著時間慢慢滴推移，員工會因為工作當中的各項因素，對自己的任務也無法持續保持著極高的情感，或者是當遇到一些工作或者生活上的困難時，就會降低員工的幸福感與期待值，這樣會嚴重影響企業的日常運作與發展。企業應當關注員工的實際需求，關注其心理變化，并制定出有計劃性的控制與調整，加強與員工的溝通交流，根據不同部門的不同工作的心理變化來進行有計劃性地疏導與控制，增強員工對企業的滿意程度，提高其歸屬感，保障企業長遠的穩定發展。

二、拓寬心理建設渠道，重視心理訴求

企業當中多多少少都會出現員工對企業更方面的心理訴求，而這些心理訴求會表現在日常的工作上面，會降低工作效率。企業可以建設與員工雙向交流的網絡平臺，以此來加強對員工的心理關懷，由表及里地開展員工建設工作，疏導員工的內心情緒，使其更加順暢地完成日常工作任務。企業也可以拓展其他的心理建設渠道，如建立相關的心理疏導部門，使員工接受專業化的心理疏導與建設，并了解員工的近期需求及狀態，了解員工對日常工作內容的建議，適當地采用或接納，保障員工工作利益，緩解其內心壓力，避免人才流失。

三、營造良好工作環境，推動發展進步

若是想要員工的健康和諧發展與進步，就需要營造良好的工作環境，實現企業人性化的管理方式的建設。良好的工作環境可以確保企業減少人才流失，員工在日常工作中會考慮到工作環境的需求，良好的環境可以在一定程度上激勵員工，保持員工對工作任務的熱情，促使員工減少離職的想法，也有助于員工之間和諧、友好的關系的建立，促進工作效率有效提高。同時企業也可以設計一定的競爭機制與獎賞機制，鼓勵員工在合適的競爭中加強對工作的積極性，給予員工一定的肯定，鼓勵員工積極向上，多為工作任務發揮能力，為企業的健康發展做出貢獻。同時企業也需要關注員工的生活狀況，當其遇到困難時，給予一定的幫助，緩解其心理壓力，促使員工以更多的精力投入到自身的職位工作當中去。企業也可以為員工創設一定的進步平臺，為其提供積極向上的機會，充分發揮其潛能為企業帶來效益，提高員工的工作效率，促進企業發展壯大，加快企業目標建設。企業可以組織員工進行定期的運動活動，促進員工的身心健康發展，提高其身體素質，投入更多的精力于工作當中，為企業創造更多的經濟收益。

總而言之，從現代的社會發展情況來看，員工的心理建設在企業管理當中是必不可少的，與企業的長遠可持續發展也有著密切的聯系，企業相關管理者應當引起對員工心理訴求的中職，采取一定的措施，提升員工的工作效率，促進企業經濟效益快速提升，使其發展壯大。

參考文獻

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