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新形勢(shì)下小學(xué)班級(jí)管理的創(chuàng)新性思考

2021-10-16 08:43:49徐愛琴
小作家報(bào)·教研博覽 2021年31期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理班級(jí)管理小學(xué)

徐愛琴

摘要:班級(jí)是學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的重要場(chǎng)所,班主任作為班級(jí)管理的主要負(fù)責(zé)人,其班級(jí)活動(dòng)的組織情況、管理策略的實(shí)施效果都將直接影響學(xué)生的健康發(fā)展。同時(shí),小學(xué)生正處在認(rèn)知發(fā)展的關(guān)鍵階段,其合理的班級(jí)建設(shè)和科學(xué)的管理方法,對(duì)學(xué)生的素質(zhì)養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力以及自我發(fā)展具有重要意義。那么,如何在新形勢(shì)下提升小學(xué)班級(jí)管理的創(chuàng)新水平呢?針對(duì)這一問題,本文作者結(jié)合實(shí)際情況,從學(xué)生主體出發(fā)對(duì)此展開思考。

關(guān)鍵詞:小學(xué);班級(jí)管理;創(chuàng)新管理

中圖分類號(hào):A 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):(2021)-31-429

目前,在部分地區(qū)小學(xué)班級(jí)管理中,大多數(shù)班主任依然沿用傳統(tǒng)教管思路,缺乏人文關(guān)懷和創(chuàng)新策略,導(dǎo)致學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)的參與和管理建設(shè)方面存在積極性不高、體驗(yàn)性不強(qiáng)、責(zé)任感不足等問題,不僅影響學(xué)生個(gè)體的認(rèn)知判斷和素質(zhì)發(fā)展,還使班級(jí)整體的發(fā)展停滯不前。同時(shí),加強(qiáng)班級(jí)管理,科學(xué)教育滲透,有助于提升學(xué)生的凝聚力和向心力,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和使命感。因此,本文從思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新四個(gè)方面出發(fā),對(duì)小學(xué)班級(jí)管理的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行分析。

一、思想創(chuàng)新,構(gòu)建民主班級(jí)

在以往的班級(jí)管理中,大多以班主任的自我管理為主,忽視學(xué)生的主體性和參與感,導(dǎo)致學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中缺乏一定的責(zé)任感和集體性,進(jìn)而影響班級(jí)管理的整體效果和執(zhí)行情況。因此,在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思想,創(chuàng)新教育理念,樹立以學(xué)生為中心的組織思想,讓學(xué)生參與到班級(jí)建設(shè)當(dāng)中,構(gòu)建民主化班級(jí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的參與熱情,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任義務(wù),使學(xué)生與班級(jí)之間形成榮辱與共的發(fā)展共同體。此外,班主任還可以采取“下放權(quán)限”的方法,給予學(xué)生更多的管理“權(quán)限”,共同為美好班級(jí)建言獻(xiàn)策、爭(zhēng)光添彩。同時(shí),在管理“權(quán)限”的使用中,班主任還可以引入相應(yīng)的輪崗制或輪換制的管理機(jī)制,讓學(xué)生定期調(diào)換管理內(nèi)容,了解班級(jí)管理各崗位的職責(zé)義務(wù),使學(xué)生在解決問題、處理矛盾中明確方向、達(dá)成共識(shí)。

二、方法創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)管理

教育,國(guó)之大計(jì)。班級(jí)管理作為基礎(chǔ)教育的其中一部分,其管理策略的應(yīng)用和實(shí)施效果,對(duì)學(xué)生的主體發(fā)展具有重要影響。因此,在小學(xué)班級(jí)管理中,班主任應(yīng)摒棄傳統(tǒng)“嚴(yán)管嚴(yán)罰”的教管方法,創(chuàng)新策略、優(yōu)化形式,實(shí)施精細(xì)化管理,針對(duì)不同層次、不同年齡、不同水平的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化管控,有效發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使班級(jí)管理得以量化、細(xì)化和高效化。根據(jù)學(xué)生的發(fā)展層次,將其分為三個(gè)學(xué)段:第一學(xué)段(1-2年級(jí)),年齡較小,認(rèn)知不足,班主任可以采取養(yǎng)成教育管理模式,注重對(duì)學(xué)生主體的養(yǎng)成類培養(yǎng),打牢學(xué)生的發(fā)展基礎(chǔ)。第二學(xué)段(3-4年級(jí)),差異明顯、層次分明,班主任可以采取轉(zhuǎn)化教育管理模式,對(duì)學(xué)生個(gè)體制定個(gè)性化培養(yǎng)機(jī)制,保證學(xué)生個(gè)體與整體的共同發(fā)展。第三學(xué)段(5-6年級(jí)),自我意識(shí)突出,班主任可以采取信心教育管理模式,幫助學(xué)生明確方向、優(yōu)化方法,堅(jiān)定理想信念。

三、活動(dòng)創(chuàng)新,推動(dòng)素質(zhì)發(fā)展

班級(jí)活動(dòng)是班級(jí)管理德育滲透的關(guān)鍵環(huán)節(jié),班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況,靈活組織不同主題的教育活動(dòng),如“感恩同行,與愛相伴”“安全出行你我謹(jǐn)記”“文明出游、情系你我”等教育活動(dòng),進(jìn)一步深化德育,推動(dòng)素質(zhì)發(fā)展,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)增添動(dòng)力。同時(shí),班主任在班級(jí)活動(dòng)的組織形式方面,還應(yīng)堅(jiān)持多元開發(fā)、綜合滲透的原則,引入不同類型的班級(jí)活動(dòng),如“放飛童年歌唱比賽”“我的趣味生活演講會(huì)”“故事大會(huì)”“春游計(jì)劃研討會(huì)”等,使學(xué)生在不同形式的活動(dòng)參與中,感受團(tuán)隊(duì)的力量和集體的快樂,這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生集體意識(shí)起到積極作用。此外,在活動(dòng)的創(chuàng)新實(shí)施過程中,班主任還應(yīng)保證學(xué)生的參與感和主體性,及時(shí)調(diào)整活動(dòng)細(xì)節(jié),提高學(xué)生的活動(dòng)體驗(yàn)。

四、機(jī)制創(chuàng)新,保證教育銜接

在傳統(tǒng)的班級(jí)管理中,班主任只是關(guān)注班級(jí)整體的活動(dòng)情況和組織效果,常常忽外部教育的影響力,進(jìn)而導(dǎo)致班級(jí)管理的總體水平難以提升。家長(zhǎng)作為孩子成長(zhǎng)道路上的“啟蒙老師”,其家庭教育對(duì)孩子的健康發(fā)展具有重要影響。因此,在小學(xué)班級(jí)管理中,班主任應(yīng)積極創(chuàng)建家長(zhǎng)管理機(jī)制,將家長(zhǎng)引入到班級(jí)管理之中,使學(xué)校教育與家庭教育相連接,進(jìn)一步保證教育的延伸性,從而為學(xué)生提供更為自由、廣闊的發(fā)展空間。同時(shí),班主任還應(yīng)注重對(duì)家長(zhǎng)的教育指導(dǎo)工作,糾正不良的家教觀念,引入科學(xué)的育兒方法和管理思想,使家長(zhǎng)與孩子之間建立互信互助的教育關(guān)系,這也為班級(jí)管理的創(chuàng)新性實(shí)施起到組織保障的效果。

綜上所述,結(jié)合小學(xué)班級(jí)管理的實(shí)際情況,采取思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新以及機(jī)制創(chuàng)新的方法,不僅能有效改善班級(jí)管理的組織環(huán)境和實(shí)施效果,提升學(xué)生的參與感和互動(dòng)性,還使學(xué)生在班級(jí)建設(shè)和活動(dòng)參與方面保持積極的責(zé)任感和代入感,進(jìn)一步增強(qiáng)班級(jí)管理的整體性和組織性。同時(shí),班主任和學(xué)生作為班級(jí)活動(dòng)的主要對(duì)象,其班主任還應(yīng)發(fā)揮組織作者、引導(dǎo)者以及參與者的作用,深入了解小學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題反饋,及時(shí)調(diào)整管理細(xì)節(jié),保證班級(jí)管理的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

[1]聶小婭.新課改背景下小學(xué)班主任管理創(chuàng)新策略探討[J].人文之友,2019(024):183.

[2]駱少麗.師生互動(dòng)模式下的小學(xué)班級(jí)管理創(chuàng)新策略[J].中外交流,2019(041):94.

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