基于精細(xì)化管理的建筑工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用研究

白雅瑋

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，不同行業(yè)的發(fā)展都十分迅速，在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)會(huì)影響到行業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和水平。為了確保建筑工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)管理，采用精細(xì)化的管理方式，合理應(yīng)用BIM技術(shù)，有效地提升工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;精細(xì)化管理;BIM 技術(shù)

在建筑工程中的造價(jià)管理中，重要的管理內(nèi)容就是對(duì)工程的成本進(jìn)行管理，為了確保企業(yè)在建筑工程中獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)需要加強(qiáng)成本造價(jià)管理。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，企業(yè)需要建立并完善成本管理機(jī)制，采取科學(xué)的方法加強(qiáng)成本管理，降低成本支出。本文主要就建筑工程造價(jià)管理中的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而探討如何使用BIM技術(shù)加強(qiáng)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。

一 建筑工程造價(jià)管理中的問題

（一）不準(zhǔn)確的造價(jià)前期預(yù)測(cè)

在項(xiàng)目開始對(duì)接過程中，業(yè)主因?yàn)樘峁┑男畔⒉煌暾瑢?dǎo)致工程造價(jià)的工作人員在對(duì)項(xiàng)目信息不了解的情況下，只能夠借鑒類似的工程項(xiàng)目獲取更多的資料信息，并估算項(xiàng)目成本，然而相關(guān)的平臺(tái)也沒有提供完整的成本資料和種類，導(dǎo)致最終預(yù)估的工程造價(jià)存在偏差，準(zhǔn)確率較低。

（二）較慢的處理造價(jià)管理信息速度

在工程項(xiàng)目中，大部分單位采用工程量清單的方式進(jìn)行工程定價(jià)，大多數(shù)建筑工程具有較多的項(xiàng)目內(nèi)容，因此導(dǎo)致清單中有較多的項(xiàng)目，若是清單中沒有提供完整的信息，將會(huì)導(dǎo)致最終的計(jì)量清單出現(xiàn)問題。當(dāng)前我國主要是采用人工的方式編制項(xiàng)目清單，這種方式處理速度較慢，沒有較高的工作效率，同時(shí)很容易產(chǎn)生誤差。此外，我國建筑的項(xiàng)目多，大多數(shù)施工工地比較復(fù)雜，很難對(duì)項(xiàng)目的管理成本進(jìn)行準(zhǔn)確控制，進(jìn)而降低了項(xiàng)目造價(jià)管理的水平。

二 合理應(yīng)用BIM技術(shù)的精細(xì)化工程造價(jià)管理的對(duì)策

（一）在決策階段合理應(yīng)用BIM技術(shù)

為了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的精細(xì)化管理，首先在決策成本管理的階段采用BIM技術(shù)，通過BIM模型的參數(shù)化和可視化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行建筑項(xiàng)目的模型模擬，之后對(duì)模型進(jìn)行檢查和修改，通過三維模型對(duì)工程建筑結(jié)構(gòu)存在不足進(jìn)行分析，并將不必要的組件進(jìn)行刪除，將缺少的組件進(jìn)行添加，從而確保建筑模型具有可行性，最后通過虛擬的模型估算造價(jià)，從而在決策階段準(zhǔn)確預(yù)估工程造價(jià)。

（二）在設(shè)計(jì)階段合理應(yīng)用BIM技術(shù)

在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員按照勘察的項(xiàng)目建筑情況以及環(huán)境要求有效地規(guī)劃工程造價(jià)，在投資控制階段采用預(yù)先控制的理念控制工程造價(jià)。施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保施工具有可行性和合理性。此外，在設(shè)計(jì)過程中需要對(duì)技術(shù)變化進(jìn)行控制和監(jiān)控，確保規(guī)劃階段不會(huì)出現(xiàn)超過總體投資的成本，合理運(yùn)行整體項(xiàng)目成本。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員借助BIM技術(shù)進(jìn)行三維模型的構(gòu)建，將建筑的排水、機(jī)電結(jié)構(gòu)以及消防出口等環(huán)節(jié)通過模型連接，在此過程中觀察設(shè)計(jì)中是否存在不合理性，針對(duì)不合理的地方進(jìn)行修改和調(diào)整，協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)。

（三）在投資階段合理應(yīng)用BIM技術(shù)

在投資階段，建設(shè)單位應(yīng)該了解到建筑工程涉及到較大的工程量，工程更加復(fù)雜，簡(jiǎn)單的二維圖紙無法對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)也容易出現(xiàn)誤差。所以，在此階段通過構(gòu)建BIM模型，對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，確保定量報(bào)價(jià)更加準(zhǔn)確。同時(shí)，投標(biāo)人通過BIM技術(shù)能夠采用動(dòng)畫制作的方式呈現(xiàn)項(xiàng)目的施工方案，效果更加直觀，對(duì)工程的施工工期進(jìn)行合理確定。此外，BIM模型計(jì)算的工程量能夠?qū)Χ繄?bào)價(jià)中存在的錯(cuò)誤和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行問題修改和解決。加強(qiáng)決策階段的工程造價(jià)精細(xì)化管理，能夠確保建設(shè)單位提出更加合理、有效的投資決策，在此之前通過BIM技術(shù)和精細(xì)化管理模式對(duì)市場(chǎng)因素、技術(shù)以及環(huán)境因素的了解、調(diào)研和分析，確定工程項(xiàng)目的可行性決策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的不可控因素，避免工程施工中出現(xiàn)人力和物力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，合理控制工程造價(jià)。

（四）在施工階段合理應(yīng)用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)構(gòu)建的模型能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行參數(shù)分析，同時(shí)以可視化的形式呈現(xiàn)項(xiàng)目。在施工階段，BIM模型能夠?qū)⑹┕と^程進(jìn)行模擬，并通過可視化的形式發(fā)現(xiàn)施工中的問題，提前找到解決方案。此外，BIM模型能夠合理分析施工不同階段對(duì)施工材料的需求，進(jìn)而確保施工人員對(duì)施工不同階段的材料使用數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免造成人力和物理資源的浪費(fèi)。在施工階段，相關(guān)的管理人員也應(yīng)該要合理應(yīng)用BIM模型的參數(shù)化優(yōu)勢(shì)，若是施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化，按照原始設(shè)計(jì)的模型，對(duì)模型中設(shè)計(jì)的不同施工環(huán)節(jié)關(guān)系進(jìn)行聯(lián)系，然后針對(duì)出現(xiàn)的變化對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)更新，優(yōu)化施工方案，進(jìn)而避免不及時(shí)更新或者是遺漏數(shù)據(jù)造成的成本風(fēng)險(xiǎn)。

（五）在竣工階段合理應(yīng)用BIM技術(shù)

在竣工階段應(yīng)用BIM技術(shù)結(jié)算工程量清單，管理人員能夠在BIM信息平臺(tái)上對(duì)項(xiàng)目構(gòu)建的過程和更改信息進(jìn)行查詢，之后根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息結(jié)算工程量，科學(xué)計(jì)算工程整體的造價(jià)，提高工程結(jié)算的效率和質(zhì)量，同時(shí)能夠避免承包商與投資商在竣工結(jié)算中可能出現(xiàn)的問題，確保最終的工程造價(jià)更加準(zhǔn)確。不但在項(xiàng)目的計(jì)劃和決策階段，投資人通過BIM技術(shù)合理控制投資，而且在具體的施工階段也需要對(duì)投資成本進(jìn)行控制，施工階段是實(shí)施合同和投資監(jiān)理的主要過程，施工過程中受到多種因素的影響很容易對(duì)工程造價(jià)造成影響，因此需要承包商要在施工階段做好成本控制，進(jìn)而確保工程竣工階段，雙方能夠就最終結(jié)算的工程量清單達(dá)成一致。

三 結(jié)語

總之，在建筑工程中，工程造價(jià)會(huì)影響到工程整體的施工質(zhì)量和效率。為了能夠加強(qiáng)工程造價(jià)管理，建設(shè)單位在實(shí)際的工程項(xiàng)目中需要合理采取措施加強(qiáng)造價(jià)的精細(xì)化管理。在建筑項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等所有階段合理應(yīng)用BIM技術(shù)，構(gòu)建BIM模型模擬實(shí)際的工程項(xiàng)目，采用精細(xì)化的方式加強(qiáng)工程造價(jià)管理和控制，進(jìn)而提升工程造價(jià)的管理水平和質(zhì)量。

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