建筑工程施工管理中BIM技術應用

沈長萬

摘要：在工程建設與施工的過程當中，施工管理往往是非常重要的一項內容。能夠進一步的優化每一個施工環節，讓最終的施工質量得到大幅度的提高。所以，在當前大數據這樣的背景下，也可以對BIM技術有效地進行運用。以此來對施工管理工作起到一個優化的效果，為工作的開展提供更多的便利條件。使得施工管理能夠在整個工程建設及發展中展現作用和價值。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;BIM技術

前言：針對于BIM這一技術，往往是一種新型的數據化技術，在現階段的施工管理當中比較常見。能夠為施工管理工作的開展帶來更多的技術保障和支撐。通過在施工管理中，該技術的有效運用，能夠為項目管理提供幫助和便利，真正的在施工管理中融合更多的創新因素，帶動施工質量的提高，使得施工管理更加具備可靠性和有效性。對該技術進行運用，將對施工管理工作的開展產生非常大的意義。

一、BIM技術內涵

所謂的BIM技術通常情況下就是指，一種建筑信息化的模型技術，是對該技術的一種簡稱[1]。在現階段，該技術已經在建筑這一行業中得到了良好的運用，具備著較強的優勢和特殊性。可以通過表達式的建立，對施工過程當中的所需信息模型進行構建，以此作為基本形式，便于對于施工中各類情況的理解和精準反饋。為流程改進和優化提供更多的依據。所以，在現階段施工管理工作當中，身為管理人員，一定要對該技術優勢和價值充分利用，滲透在每一個管理環節當中，讓管理目標得到達成。

二、建筑工程施工管理主要內容

在最近幾年來，伴隨著我國社會經濟的迅速發展，建筑這一行業也迎來了更多的空間和機遇。對于建筑工程來說，本身在形式和結構上都是比較復雜的[2]。這樣就會使得在開展施工管理的過程當中單單憑借人力是無法達到明顯管理效果的。在工程管理工作實際開展的過程當中工作內容繁多，工作量較為巨大，工作環節也具備較強的復雜性，往往涉及到不同的流程。在這其中，假如出現一些數據信息不及時傳遞或者反饋機制并未完善構建的情況，就會對決策產生非常不利的影響，造成資源浪費、決策滯后、工期受到影響的后果。所以，在現階段，就可以加強BIM的有效運用，更好的優化每一個施工管理內容。如項目決策、圖紙設計、項目設計、施工進度、場地管理以及資源管理，將技術優勢發揮到最大。

三、建筑工程施工管理中BIM技術應用對策

（一）BIM在項目決策中的運用

在項目決策過程當中，首先就應該對該技術有效地進行運用[3]。在建筑施工工作開展中，項目決策是非常重要的一個初始環節。在這其中，企業當中的管理人員會針對于項目加以評定，對計劃方案進行建立，在反復性確認和篩選過后實現對項目格局的建立。在此過程當中，需要對項目氣候、施工環境、周邊地勢等相關因素的考慮。在這時，就可以對BIM這一技術進行運用，建立模型，便于指導和觀測。

（二）BIM在圖紙設計中的運用

在圖紙設計階段，也可以對BIM這一技術的優勢充分地進行發揮。在這其中，身為設計人員一定要對技術優勢和功能不斷的進行展現，可以對模型進行建立來對設計中存在的一些困惑和問題更好的進行調整和反思，保障圖紙設計與施工實際情況緊密貼近，達到理想當中最佳的設計效果。

（三）BIM在項目設計中的運用

在項目設計工作開展中，也可以對BIM這一技術進行運用，可以對該技術虛擬模型構建這一最大的優勢和特點進行運用，不斷的凸顯模擬性、可視性，實現對項目整體特征的良好把控。這樣能夠便于方案調整及優化，使得最終的實施和建設質量得到進一步的提高。讓原本存在的問題和矛盾得到解決，使得施工管理工作得到良好的推動。

（四）BIM在施工進度中的運用

在施工管理工作實際開展的過程當中，如何更好地保障施工進度，做到按時完工，是非常重要的一個管理內容。需要更好的保障工程在實施過程當中的經濟效益，最大化的減少外界對施工帶來的負面影響。在現階段，為了更好地達到這樣的目標，也可以加強BIM這一技術的有效運用，用于施工進度有效控制和調節當中，使得施工效果達到預期。

（五）BIM在場地管理中的運用

在施工管理工作當中，場地管理是非常重要的一個組成內容。如何對場地進行管理，是管理人員應該深思熟慮的話題。只有加強良好的場地管理，才能夠使施工現場得到優化，真正的保障工程的順利實施。在這其中，也可以加強BIM這一技術的有效運用，真正地實現現場模擬。

（六）BIM在資源管理中的運用

除了以上這幾個方面，在對BIM這一技術進行應用的過程當中，也可以將技術優勢發揮的資源管理上。在開展施工管理工作的過程當中，會涉及到大量的財力、物力、人力，這些都是動態化資源。可以通過技術的有效運用，讓管理工作得到順利的開展，實現對各類資源的良好分配和動態管理。

例如，在對技術進行運用的過程當中，可以先對材料、機械、物資、人力方面的資源投入進行額定計算。技術的運用會結合給出的信息數據來快速計算，對工程費用詳情進行掌握，在后續，技術運用也可以為管理人員在日常的管理工作當中提供相關的有效信息，使得管理人員在做出決策之前可以依據信息和數據保障決策更加具備合理性和科學性。在此過程當中，如出現預算超支的現象，可以借助技術快速找尋原因，并明確資金出處，快速加以調整，最大化的避免情況的再次發生。使得施工管理效果變得更好，讓工程在建設和管理中獲取到多元化的保障。

結論：綜上所述，在現階段，在建筑工程的施工管理工作當中，對BIM這一技術有效地進行運用是非常重要的。應該將這一技術有效地貫穿在每一個管理環節當中，真正的讓最終的管理效果得到大幅度的提高。在這其中，主要可以在項目決策、圖紙設計、項目設計、施工進度、場地管理以及資源管理當中對技術優勢充分的展現，達到理想當中最佳的管理成效。

參考文獻：

[1]文強.國有建筑施工企業應收賬款信息管理系統構建應用探析[J].國際商務財會，2021，（09）：75-77.

[2]易強.施工企業實施商業保險集中管理的利弊分析[J].國際商務財會，2021，（10）：26-28.

[3]凡凱.施工企業經濟運行預警管理探討[J].國際商務財會，2021，（10）：32-35.