馬國紅
摘要:隨著中國經濟發展的加快,對電力生產和生活的需求不斷增加在這種情況下,為了更好地滿足人民的電力需求,發電廠為擴大發電廠的規模和增加發電提供了資金,這不可避免地意味著開始進行土木工程建設,其總體質量將對發電廠的正常運作產生非常重要的影響文章討論了電廠土木工程建設過程中的常見問題和具體解決策略。
關鍵詞:電廠土建工程;施工質量;控制措施
引言
土建工程施工技術隨著時代的發展而不斷產生變化,無論是施工內容還是施工管理都發生了一定的改變,同時也產生了更多的影響施工質量的因素。當前土建工程施工中還存在材料、技術、人員等方面的不足。為了盡量提升土建工程施工質量需要相關單位加強項目具體情況的了解,深入分析影響土建施工質量的因素并且采取有效的應對措施,將施工質量水平提升。
1電廠土建工程施工質量問題
1.1設計質量問題
圖紙設計能夠對工程施工起到指導作用,如果圖紙設計出現錯誤或者漏洞,那么建筑結構的安全就會受到嚴重打擊。然而,圖紙設計方面的問題往往只有那些具備專業技術的人員才能發現,所以對重大工程項目進行質量監督管理的時候要從設計階段就開始對施工圖設計、方案設計加大關注力度。監理工程師要對施工圖紙設計交底進行嚴格把關,對于各類設計要點認真的審核,使圖紙科學性得到保證。
1.2材料管理不夠完善
材料的管理需要有一套完善的體系,從材料的采購到材料入場,再到后續施工中的使用,任何一個環節出現問題,都有可能導致項目的質量受到影響。但是,有些土建工程項目的管理人員對于材料管理的重視程度不夠,材料入場之后也沒有進行嚴格的檢查,材料的保存環境也沒有按照特定的要求進行維護,導致材料的性能受到影響,在施工中投入使用之后有可能影響工程質量。如果材料管理體系不夠完善,材料的采購過程有可能出現問題,如采購人員對于材料市場的了解不夠深入,也沒能對材料進行充分的比對,在一定程度上影響了材料的成本控制效果。
1.3質量控制責任不明確導致無法落實質量控制工作
土建工程整體建設水平和施工效益都受到施工質量控制有效性的影響,為此,需要加強各個崗位職能作用的利用,充分發揮質量管理人員的價值,保證嚴格按照土建工程建設要求進行質量控制。但是當前很多土建工程施工中缺乏嚴格的質量管理,還存在質量管理職責不清等諸多問題,導致質量管理難度加大。第一,施工質量管控人員沒有深入地分析土建工程的實際情況,在具體施工中工作責任心不強,沒有充分落實質量控制制度,進而導致土建施工質量不達標,甚至出現安全事故。第二,在開展土建工程施工質量管理工作時管理人員的相關工作沒有充分結合實際情況和工程需求,導致管理人員沒有及時發現施工中存在的質量安全隱患,進而在后期發生返工等不良問題,影響了施工進度、成本等方面。第三,管理人員、技術人員、施工人員等缺乏專業的技術能力,導致沒有充分落實質量管理工作,沒有嚴格落實施工技術方案,影響了施工的效果。
2電廠土建工程施工質量控制策略
2.1加強土建施工技術管理
管理土建施工技術的過程中要做好三方面的工作,首先是施工前期工作,其次是正式環節的工作,第三是后期工作。在前期準備階段,管理人員要不斷改進施工技術管理規范,對施工項目所需要的各類資源做好安排工作,使項目施工的開端有更多的保障。在進行施工的時候,要隨機檢查項目施工技術管理工作,對于各個技術人員的崗位職責和工作任務加以明確。到了施工后期還要建立起完整的技術資料歸檔制度,通過信息反饋機制的構建來對各類信息進行收集,從而找出基礎管理工作中的各類缺陷并進行妥善處理。
2.2嚴格把控施工材料設備
施工材料和施工設備是影響土建工程施工的關鍵因素,加強施工材料管理是保證整個土建工程施工質量安全的前提和基礎。在采購材料設備時應當嚴格控制材料設備的質量,規范化管理采購過程,嚴格控制材料設備質量。質檢人員在材料進場時采取抽樣檢查的方式對材料設備的質量進行進一步確認。在正式開展施工前如果發現材料質量不達標那么需要及時和采購部門、監管部門溝通,及時更換合格的材料,避免不合格品流入到土建工程施工當中。
2.3混凝土施工過程中需要做好質量控制工作
混凝土質量控制也是電廠土木工程施工鏈中的一項非常重要的任務。在實踐中,破裂蜜蜂巢等風險混凝土脫殼后質量較高。因此,首先必須檢查混凝土原料的質量,特別是水泥底板生產鏈中的質量,不僅要檢查所使用的水和沙的數量,還要檢查所使用的添加劑的數量。此外,還必須密切監測混凝土材料的狀況,對于混凝土鏈中的大型混凝土構件,必須確保混凝土工程的連續性,避免影響混凝土施工的整體完整性,并確保混凝土的良好分層和厚度在混凝土過程中,振動也是施工的重要組成部分,以確保振動均勻。一般來說,振動應始終遵守快速充填的基本原則,合理控制混凝土振動時間,提高混凝土的密實度。此外,在混凝土完全成型之前,需要進行混凝土養護工作,以避免混凝土出現裂縫。
2.4加強建造現場管理,把握施工質量細節
工程建造不同于別的工作,工作量大,因此確保各個環節的工作人員都提高警惕,嚴格遵守質量要求,當然有可能存在工作疏忽的情況,現場管理質量就顯得尤為重要。現場施工工作作為建筑工程第一線,質量安全問題也出現在這里,因此,要保證從原料采購到最終完成建造成品這一過程中,嚴格按要求操作,容不得半點差錯。人員管控工作也很關鍵,要求所有人員遵守現場管理制度,對于一些安全控制點,要制定檢測計劃,定期檢測,通過安裝攝像頭,對人員施工過程進行監督,保證整個工程的質量可靠性。
結束語
鑒于上述情況,發電廠土木工程的實施非常復雜,因此需要進行適當的質量控制,以便在使用過程中最大限度地提高工程的效率,希望對這份文件的研究將有助于提高工程的總體質量升提供一些有益的幫助。
參考文獻
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