關鍵線路法在煤礦采掘計劃編制中的運用分析

薛珂 李志燕 宋遠根

摘要：隨著我國綜合國力不斷增強了經濟快速發展，煤炭礦采掘規格也在提高，現階段煤礦企業按照采掘計劃管理進行下一階段安全生產的重要工作。可以詳細的介紹，關于煤礦企業安全生產的工作，進一步利用關鍵線路法和網絡計劃等方式進行采掘，可以從實際施工情況進行了解，對于提高采掘計劃的編制工作效率得到提升。

關鍵詞：關鍵線路法;采掘計劃;管理手段;編制計劃

一、采掘計劃制定的重要意義

現階段我國煤礦采掘計劃不斷引進先進技術，是保證礦井連續高溫作業生產的基本保證，其采掘計劃制定的質量直接會影響到礦井的施工安全以及生產單位的效益。一方面煤礦采掘計劃如果考慮不夠全面，將會給工程實施過程中造成時限過緊，時間造成過于緊張，施工人員為了追求盡快完成采礦作業，在沒有明確的探明工作實際情況或者安全施工理念尚未達到標準的情況下，盲目的為了提高煤礦采掘工作方面的施工進度，就會對接下來施工工作邁向較大的安全隱患，或者造成重大的安全事故等。另一方面因素如果生產進度安排過于松懈，在煤礦采掘工作，全面推薦時間過于漫長，將會造成大量的煤礦采掘工作的維修費用成本和員工績效工資的浪費，就會在無形中給煤礦施工企業帶來巨大的經濟損失。第三方面在實際煤礦采掘工作中計劃如果安排不符合常理采掘工作，將會面臨巨大的問題，實際工作與計劃無法相對接，造成煤礦生產嚴重脫節，就會為煤礦采掘公司帶來巨大的經濟成本浪費，因此，為不斷提高煤炭企業工程計劃的制定質量，可以最大程度地減少在煤炭采掘工程計劃安排的時候，避免不合理的情況出現，提高礦井施工安全的管理生活水平，避免施工企業出現資金浪費的現象，為企業減少不必要的開支。

在礦井失蹤過程中始終處于不確定和不斷運動的狀態，工程技術人員很難綜合考慮各種因素影響兒子確定最終的方案也很難在宏觀上把握工程的關鍵因素。

二、煤礦采掘工程關鍵路線法和網絡圖的重要

在煤炭采掘計劃中使用關鍵路徑法。關鍵路徑法是一種用來預測整體項目所需時間的網絡數據分析工具，是用來解決整體項目，實施進度遇到的相關問題可以及時解決的工具。在實際的網絡圖檔上完成各項采掘工作的時間之和，不是完全相等的，至少可以有一條關鍵路徑實施，尤其是最終持續的時間將決定網絡采掘計劃的總工期市場該條路徑上的任何煤礦采掘作業拖延時間使都將會使總供給受到負面影響，他其實就是一種及時完成采礦施工任務的關鍵路徑。

三、充分利用關鍵路線法優化采掘實施方案

關鍵路徑法是表示，在完成項目用時最短的時間達到最好的效果，如果在關鍵購進法上有一個或者多個計劃比一期的安排時間過長，除非需要采取修正，否則該項目進度將會被往后拖延，所以煤礦采掘計劃完善過程中，需要控制計劃表的基本思想就是在采掘計劃中找出關鍵路徑法，并對這項關鍵路徑法優先安排資源已經最大努力上減少所花費的時間，并非對關鍵路徑法的各個目標都采取。只要是在不影響采掘工程，最終完成時間就可以抽出適當的人力，物力，財力等資源配備用在關鍵路徑上所需要縮短時間的工程上，減少不必要的浪費。

1.確定煤礦施工任務與空間的關系。想要找出關于煤礦采掘項目的關鍵，路徑發就需要提前設計好正確的網絡圖，還需要利用工作分解的結構方式，把煤礦采掘工作分換成各個想的任務。將煤炭采掘任務分解完成，是要還有持續時間過長或具體時間工作安排等詳細信息，由于在煤礦采掘工作過程中具有相對的復雜性和特殊性，因此很多采礦工程任務都具有千絲萬縷的關系，還需要考慮的是確定采礦工程任務的空間關系，確保煤礦采掘工程可以有序地實施，因為煤礦采掘任務的重要性就是時間，對于煤礦采掘任務的失去時間估算是一個相對困難的估算過程在煤礦生產作業中，由于生產過程中具有相對不穩定性，經常會遇到一些突發性的安全問題，例如在煤礦采掘施工中某些地道的地質發生實質變化，就需要額外的工期來應對此問題還需要有先進的設備支持，都可能會對原來的施工計劃進行影響，因此就需要詳細的考慮時間的效率，同時在煤礦采掘過程中要及時的調整安全生產計劃。

2.關鍵路徑圖與關鍵路徑的區別。關鍵任務的順序排列就是用實際根據采礦挖掘任務的前后順序和依賴關系，形成相應的網絡圖，簡單地說，就是要查找出煤礦采掘過程中耗費時間最多的活動順序，組成實際路徑極為關鍵路徑。關鍵路徑的組成如下所示：（1）.首先要查找出煤炭采掘的最終目標。（2）.在查找任務過程中，制定出相應的查詢列表，可以減少費時一目了然的查明情況。（3）.可以從前向后的推算出具體的時間，也可以從后向前推算出具體的時長。（4）.再次推算過后，計算出煤炭采掘列表耗費市場，最終得出相應的關鍵路線。在此計算過程中，需要考慮的是資源要平衡利用，不要過度浪費。

3.關鍵路線方優化煤炭裁決實施方案。第一點在調整關鍵路線實施的工作上，在空間關系上合理的運用改變工作時間，將會影響關鍵路線的長度，從而實現縮短工期節約施工成本，因為在此可以改變工作之間的內部關系，基本上沒有可以增加的實質投入，為煤炭企業縮短工期直接可以減少資金的投入，最終達到優化煤炭采掘方案的目的。實施關鍵路徑是對的，在采取一定的技術措施，對網絡計劃進行調整后都將會導致關鍵路線的改變。

第二點在實際施工期間用最少的投入獲得最大的回報。針對于關鍵路線的實施工作，可以有選擇性的采取增加投入的力度，使增加的成本少于減少的成本，這樣一來，既可以縮短工期又可以降低安全事故的發生幾率。最大化的節約投資成本，保證施工單位利益的最大化，提高煤礦企業的綜合管理水平，以及對于突發狀況應對的能力。

結束語：

綜上所述，根據上述表達的煤炭采掘開發計劃，主要是依據關鍵路徑法進行預測。在相應的煤礦采集企業也可以進行實施運用工程計劃的銜接制度，在系統上完美結合，能夠充分的滿足煤礦采掘工作的要求，最大限度的節約投資成本減少資金浪費，避免安全事故的發生，還可以解決煤礦生產計劃編制和進行動態的全方位寬松問題。按照以分組、按月劃分等形式，進行各種計劃報表的自動生成達到最高的效率。

參考文獻：

[1]張林. 關鍵線路法在煤礦采掘計劃編制中的應用[J]. 煤炭科技，2013，000（003）：63-64.

[2]邵建峰，任海兵，韓珂琦. 基于群件工作模式的煤礦采掘計劃編制[J]. 焦作工學院學報，2003.