企業財務信息化發展現狀及趨勢分析

吳丹

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，市場范圍內的競爭壓力越來越大，這導致許多企業開始尋找變革的路徑。其中，企業財務信息化的建設能夠在一定程度上助推企業的運行，從而協助企業在市場競爭當中建立自身的優勢，這使得我國許多企業都開始了財務信息化工程的建設。

關鍵詞：企業財務;財務信息化;信息化趨勢

隨著信息技術的發展，財務信息化這一企業管理方式逐漸受到了許多大中小企業的關注，企業財務信息化的發展不僅能夠提高企業的資源利用效率與資金管理的效率，更能幫助企業領導人增強對企業內部的控制力度，從而使企業能夠更好的規劃加速發展。

一、我國企業財務信息化的發展現狀

（一）基礎設施建設相對較差

隨著社會經濟的發展與信息技術的進步，我國許多企業都開始實行企業財務信息化的管理方式，試圖借助信息化管理的方式來協助企業運行，促進企業發展。但是，我國的企業財務信息化的建設相對較差，除了部分大型企業如海爾、聯想等企業成功實施企業財務信息化，并以此促進了企業的進步與發展，帶來了更高的收益之外，我國絕大部分企業并未實現真正的企業財務信息化，尤其是一些中小企業更是如此。由于這些企業發展速度較為緩慢，資金利潤相對較少，在企業信息化的基礎建設方面投資不足，從而導致企業財務信息化的建設運行流于表面，僅僅能夠滿足企業的日常需求。但是，我國大部分企業的財務信息化建設較差的原因并不是這些企業不愿意實行信息化，而是企業財務信息化程序的開發與維護需要較高的成本與較大的工作難度，因而導致許多中小企業的企業財務信息化發展受到阻隔[1]。

（二）財務信息化發展不均衡

從古代的人類形成部族開始，不同地區的發展不均衡這一因素就已經存在，即使是社會經濟快速發展的現代也未能避免。在我國的沿海地區，許多企業接受財務管理信息化技術的影響相對較早，這使得這部分企業相比我國內陸的其他企業更早的開始進行財務信息化工程的建設工作，結合沿海港口地區的經濟發展的便利條件，使得這部分地區的企業能夠借助財務信息化來加速企業的發展，甚至有部分地區的企業財務信息化程度已經達到發達國家的水平。相比于沿海地區而言，我國中部與西部的內陸地區受到影響相對較晚，且當地的經濟發展條件相較沿海地區更為落后，這導致了我國許多地區的企業財務信息化工程建設仍然處在初級階段，與沿海地區的高速發展形成了鮮明的對比。除了地域因素影響之外，行業因素也是導致我國企業財務信息化發展不均衡的重要原因之一，對于一些與信息化關聯程度較高的行業而言，在這類行業當中的企業就因為行業原因有著相對敏銳的信息化意識，而一些傳統公司的信息化發展就相對更為緩慢。

（三）缺乏適配度與安全性良好的財務信息軟件

作為一個新興的行業技術而言，我國市場范圍內還沒有相對專業的企業財務信息化管理軟件，大部分企業在進行財務信息化工程的建設過程當中選擇的都是相對通用的軟件與操作系統，而這類系統雖然有著相對較高的通用性，卻很難滿足企業在發展過程當中的特定需求。此外，我國針對企業財務信息化相關的法律法規尚不完善，目前已經實施的法律法規在企業財務信息化的方面還存在著相對較大的漏洞，這使得我國企業的財務信息化的安全性相對缺乏保證，進而導致我國企業財務信息化的建設程度相對較差。

二、我國企業財務信息化的發展趨勢

（一）建立共享中心，發揮信息化效率

共享中心這一概念起源于20世紀的美國，是一種將公司范圍內共用的職能與功能進行集中，從而為公司范圍內的各個業務部門與業務單元實現高質量低成本的標準化服務。一般來說，共享中心所集中的都是如財務、信息系統、人力資源等職能。在我國，許多企業的內部結構本身就是制約企業財務信息化發展的重要因素，上下級思想認識不統一、系統架構不合理等狀況不斷出現，因此，有許多企業都試圖引入共享中心這一概念來改善企業內部結構，發揮信息化的效率。當企業內部的共享中心建立成功之后，就能夠幫助企業從組織上和機制上突破原先的束縛，從而提升企業的決策管理效率。但是，共享中心這一概念并非所有企業都能夠使用，只有規模達到一定程度的跨地區或跨國的大型公司才能夠借助共享中心帶來更大的經濟性，從而促進企業的發展。

（二）改變管理結構，由財務部門直接引領企業財務信息化

財務信息化屬于一種專業程度非常高的管理方式，因此許多企業在進行財務信息化建設的過程當中都會在企業內部增設一個信息部門，并將企業財務信息化系統直接交由信息部門進行管理，而這也導致了我國企業內部的信息化過程往往以信息部門為主，其他部門為輔進行配合的操作。隨著信息技術的發展，許多企業已經逐漸意識到信息系統的重要性，并且發現了在企業信息化過程當中還是要以業務與管理需求作為信息化的核心，因此許多企業都在逐漸將企業信息化的管理從信息部門逐漸轉向財務部門，由財務部門為主引領企業的信息化建設。只有以財務部門為主，才能在企業信息化的發展過程當中結合企業的發展需求與管理現狀來構建企業內部的財務信息化架構，從而使企業能夠借助信息化獲得更好的發展[2]。

（三）人才需求變更，企業財務工作更加精細化

隨著共享中心概念的應用與財務部門執掌財務信息化系統，我國企業對于財務部門的人才需求開始呈現兩極分化的趨勢，一方面，借助信息化系統的建設，一些簡單而重復的工作將會交由系統進行完成，這使得企業內部的核算工作崗位開始出現大幅度的縮減;而另一方面，財務部門的工作人員需要完成更加精細的任務，這使得企業對于掌握多種技能的復合型人才的需求出現了大幅度的增加。在這樣的發展趨勢下，財務人員需要由以往的核算角色開始轉變，主動適應企業的信息化發展，通過自身掌握的技能為企業帶來更多的價值，才能夠在企業財務信息化的發展過程中不被淘汰。

結束語：

在信息技術高度發達的現代社會，企業財務的信息化建設程度已經成為企業的核心競爭力之一，借助信息化系統的建設，企業領導人可以更加清晰的了解與掌握企業的發展趨勢，在激烈的市場競爭當中站穩腳跟。因此，只有了解企業財務信息化的發展趨勢，加快企業財務信息化的建設程度，才能夠幫助企業實現更好的發展。

參考文獻

[1]武鋒.財務管理信息化建設研究[J].中國管理信息化，2021，24（18）：65-66.

[2]梁珊.新形勢下企業財務信息化管理探究[J].商訊，2021（25）：61-62.