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紡織機械設備維修管理問題及對策探討

2021-10-25 22:14:47袁劍
科技信息·學術版 2021年16期
關鍵詞:解決對策存在問題

袁劍

摘要:近年來,隨著我國輕工業的不斷進步,紡織行業得到了長足的發展。尤其是一種叫做棉纖維的粘膠纖維,也成為紡織工業的重要產品,用途廣泛,深受歡迎,在市場上具有很強的競爭力。粘膠纖維等紡織產品的生產離不開機械設備,為了保證紡織行業的正常生產,促進行業健康發展,必須高度重視紡織機械設備的維修管理問題研究,深入探討相關的解決對策,升級粘膠纖維的生產工藝,提高紡織機械設備的效率,確保紡織行業健康發展。

關鍵詞:紡織機械設備;維修管理;存在問題;解決對策

紡織行業的發展,特別是粘膠纖維的生產落實,離不開各種設備的支持,比如絲餅內壓洗設備、連續式紡絲機等。要想保證粘膠纖維等紡織產品的不斷發展,必須要確保設備能夠持續正常高效率的開展工作。但是應當看到,在紡織業生產的過程中,設備出現問題不可避免。

1管理中存在的有關問題

1.1采用先進機械設備力度不高

當前,先進的紡織機械設備成本高,需要投入大量的資金。因此,購買先進的機械設備需要花費大量的資金,一些企業為了縮減開支,同時獲得高效率的生產設備通常會購買被淘汰或者是翻新的設備,通過維修改造翻新后再投入生產使用。這些設備之所以被淘汰,就是因為生產效率降低,生產質量得不到保障,無法滿足現代化需要。新設備多是當前研發出來的各種新技術的融合體,在效率和效益上是舊設備所無法比擬的。企業熱衷于翻新設備不僅會造成生產效率得到不到提升,還會嚴重地影響產品質量,導致企業競爭力不強,無法實現發展壯大。當前企業普遍存在對于機械設備換代升級的不重視,認為花巨資購買設備意義不大,對于設備的認識存在偏差。

1.2對于設備沒有及時地維護保養

在紡織設備的使用過程中,要注重維護,只有這樣才能保證設備能持續有效地滿負荷工作。許多紡織企業,尤其是在研究粘膠纖維的生產工藝過程中,許多企業為了生產出更多的產品,對設備的維護保養不及時,導致設備經常處于超負荷工作狀態。機械設備有高強度使用的現象,不科學、不合理的使用方法將嚴重危害機械設備的性能、工作效率和使用壽命。久而久之,不僅會造成設備性能越來越差,甚至會造成安全事故,使企業停工停產。為此,企業要組織維修人員對機械設備進行定期保養,同時應加強對維修人員的技術培訓,引導員工全面掌握維修措施,確保機械設備的維修和保養到位。

1.3缺乏對于機械設備的管理制度

許多企業注重引進先進技術,采用先進的現代化機械設備,但管理手段不夠完善,缺乏對機械設備的資金投入,許多企業在機械設備上投入了大量資金,但沒有及時跟進建立完善相關的管理制度,也沒有注重對設備維護的資金投入,造成資金不足,缺乏相關管理制度。由于設備維修只需維修人員就可以,不需要管理,所以在管理過程中,沒有有效的進行管理人員的設置,片面的認為增加維修人員的數量是可以解決的,甚至有些企業還存在聘用人員非全職的方式來完成設備的管理維護工作。因為操作人員的技術水平不夠專業,同時又沒有相關的制度約束,所以對設備的規范認識不清,導致維修后的設備可能有相關的安全隱患,甚至引發相關安全事故。一些企業甚至沒有對各種設備進行管理,也沒有建立相關的責任部門,以生產為主,導致設備出現故障而無人維修,設備無人管理的現象。這些都嚴重危害了設備的正常運行,長此以往,企業也不能達到有效生產改進工藝、提高效益的效果。

2維修管理中存在問題及相關措施

2.1加大資金投入,及時更換先進機械設備

要充分認識到紡織行業的發展離不開先進的機械設備,要加大對先進機械設備的投入,及時地購買各種先進的紡織機械設備。同時,要做好對新設備的管理,在設備運行之前組織培訓相關的專業人員,不斷提高管理人員使用維護管理新設備的技術能力,進而保證機械設備能夠滿負荷、高效率的運轉,確保生產安全有序進行。

2.2促進設備管理制度有效落實

在擁有先進的機械設備的紡織行業,在生產的過程中設備會產生磨損、損耗甚至出現故障,因此,要落實好機械設備的維修管理制度,切實地把機械的維修保養使用有效連接在一起,有效地應對出現的問題故障。如果不能夠有效的落實好各種維護管理制度,那么就會造成設備的效率壽命出現降低。要加強對設備的管理,將設備管理情況有效的納入到績效考核中,明確工作人員的職責,倒逼員工提高積極性。要開展評比活動,采取不定期檢查的方式,切實提高企業和部門對于設備的重視程度,有效的杜絕強調就重視不強調就忽視的管理問題出現。同時,要對檢查評比結果進行公開,落實好獎懲制度,在管理上落實好的要及時給予獎勵,管理落實不到位的要批評甚至罰款。總之,要不斷地提高對設備管理制度的認識,切實推動管理制度在企業的生產過程中落實落地,進而保障設備能夠高效率的運轉,有序的開展生產。

2.3落實好機械設備的日常管理和維修

一是做好生產現場的清理工作,確保車間不會存在雜物。應當看到,生產過程會產生一些廢料或者是維修設備時所產生的廢品,這些廢品不僅影響了生產空間,同時還會為紡織產品的生產帶來安全隱患。必須要做到生產物品有序擺放,輔料、原料要嚴格存放在相關的位置。對于生產過程中出現的各種廢品要及時的清運出現場,確保生產車間不會存在殘留雜物。要加大檢查力度,定期的開展生活現場場地清查,確保場地材料有序擺放。二是要做好對設備的清潔維護。定期組織對各種機械設備的清潔維護保養。設備在運營一段時間后,不可避免地會產生損耗。因此,要及時地更換各種零部件,有效地清潔保養。比如,更換軸承內部的機油并進行清潔保養,更換傳動齒輪箱內的機油并對其內部進行清潔保養。

結束語:

紡織業是國民經濟的重要行業,已經成為我國經濟的重要支柱。廣大紡織企業要認真地深化對機械設備維修管理的研究,采取有效的措施,切實解決存在的相關問題,不斷提高紡織產品特別是粘膠產品的生產效率,確保企業效益不斷提升。

參考文獻:

[1]全國紡織行業精益設備管理及技術進步研討會在上海召開[J].設備管理與維修,2014,0(8):5-5.

[2]陳莉.紡織機械設備管理中存在的問題及改進措施分析[J].企業科技與發展,2019,0(6):230-231.

[3]關偉.紡織設備管理與維修[J].中國設備工程,2018,0(8):36-37.

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