財務分析對企業經營決策影響研究

摘要：隨著社會的發展和經濟的崛起，企業所處的經濟環境越來越復雜，為了更穩健的生存與發展，高質量的財務分析顯得尤為重要。財務分析工作直接反映企業的經營業績和財務情況，進而為企業制定經營決策提供思路。傳統的財務分析結果不能夠全面真實地表現企業的情況，需要解決應用于企業經營決策時存在的問題，更好地發揮為企業降低風險、提供依據、指引經營決策思路的作用。

關鍵詞：財務分析;經營決策;財務能力指標

一、財務分析在企業經營決策中的作用

任何企業的財務分析均是其發展過程中不容忽視的重要工作。通過對財務的有效分析，經營者方能切實掌握企業當前的財務狀況，繼而找出企業的財務發展規律，對未來企業的財務狀況進行提前預測。

（一）為開展財務工作提供依據

財務分析工作主要是利用會計報表、審計報告以及財務情況說明書等信息資料對企業情況進行分析，這些資料關系到資產、負債、收入、支出、預算管理等各個方面，為報表使用者提供信息依據。

（二）有效反映企業經營情況

企業經營管理的全過程都涉及到財務分析，分析結果能及時反映企業實際經營狀況。通過對近幾年的經營情況和同行業的經營情況分析，可以幫助企業了解經營的優點和不足，保持優勢，改進不足，提升企業在行業中的競爭力。通過產銷數據的橫向和縱向對比，結合經營環境變化、銷售規模的變動以及國家政策的影響等經營中的實際因素，能夠真實地反映企業的經營情況。隨著我國不斷完善優化財務分析應用，許多企業推行全面的財務分析工作，能夠了解自身發展的實際情況，檢驗決策工作是否為企業的長期發展發揮了作用。

（三）降低財務風險和危機發生概率

在當下經濟環境中，一旦建立了企業，對財務管理的主要要求是保持以收抵支，以及償還到期債務的能力，減少破產的可能性，確保企業的長期穩定發展。隨著時間的流逝，不同的風險和危機都具有積累，生成，發展和表現的過程，因此，危機具有先兆性，是可以預測的。我們需要做的是通過預防措施和控制手段，建立一些財務危機預警機制，特別注重分析企業財務報表和其他有關的經營數據，以盡快發現危機跡象，最大限度地避免企業遭受巨大的經濟損失。

通過對財務分析理論的使用，能夠發現企業潛在的財務風險，并且對重要問題進行解決，分析出導致財務風險的根本原因，改正目前企業在經營管理過程中的缺點，起到預防矯正作用，實現降低財務風險發生概率的目的。

（四）為企業后續發展提供引導

財務報告的使用者和其他企業利益相關者都利用財務報告中反映的經營成果來獲取想要知道的信息。財務分析通常會使用反映各種能力的指標，以了解企業的能力范圍。通過對財務能力的分析，可以發現企業經營中的問題，看到該企業與同行業中的其他企業之間相比的優勢和劣勢，還可以根據近幾年數據的變化發現企業的發展規律和趨勢，這會為企業以后的經營決策提供思路，并且避免再次犯同樣的決策錯誤。

企業在經營決策時，為了實現企業的長期發展，要對籌資工作有透徹了解，用財務分析理論支撐決策判斷，這樣可以在進行投資時，選擇更適合企業發展的方式。

二、財務分析應用于企業經營決策時存在的主要問題

（一）管理人員不夠重視財務分析

許多企業管理層對財務的重視程度遠遠不夠，在經營決策上習慣根據主觀意愿，盲目擴張規模，忽略財務分析在企業經營決策中的重要性。許多領導者認為企業的經濟效益是靠生產銷售，在認識上有一定的誤區，在企業經營中重視生產、指標、利潤等因素而忽略財務分析、資金情況，尤其是在融資經營決策及重大資金使用時沒有充分考慮公司財務狀況，甚至在作出決策時沒有進行合理的財務分析，也沒有可靠的依據，大大增加了企業的經營風險。

（二）財務分析被作為事后分析

在企業經營管理中，無論是事前的預測、事中的控制還是事后的分析，其成果都會反映公司的財務狀況，因此企業為了能夠準確、及時地反映經營業績成果，有必要定期制作財務報表。然而，財務分析不能僅基于財務報表。因為財務分析的目的是了解企業的經營情況和財務狀況，監督和控制企業的生產經營過程，為企業的決策提供引導。如今，許多企業的財務分析仍依靠財務報表本身，由于財務報表反映的是過去的事件，所以進行的大多是事后分析，不能完全達到財務分析的目的。

（三）財務人員職業素養不高

部分企業會計人員并不會參與到企業的實際運營過程，不了解企業的經營管理特點，會出現財務分析結果失去實際意義的情況，究其原因可能是收集財務數據不全面或者不真實。也有部分財務人員只看重結果不注意方法的選擇，很多企業在做財務報表分析的時候，采用簡易的分析方法，只是將所有指標計算出來得到相關數據，沒有深入研究指標與指標之間的聯系，以及發生變化的實際原因，這些做法會讓報表使用者對企業情況了解不全面，無法對企業進行準確科學地決策。

（四）財務信息化不完善

目前，雖然會計電算化項目得到了普遍應用，但我國很多企業在經營管理中依舊重視經營效益，輕視財務分析，所以對財務信息化建設的認識不足，并且沒有長期發展的意識，不再額外將資金投入到計算機軟硬件中，導致基礎設施設備支持不足，影響企業工作效率，無法對企業相關數據和信息進行分析，從而及時調整企業戰略。除此之外，隨著5G時代的到來，大數據技術的優勢逐漸凸顯，企業面對大量的數據信息，很少利用其相關性進行財務分析，影響了分析結果的準確性。

三、加強財務分析在企業經營決策中作用的對策

（一）提高管理層對財務分析的重視程度

企業管理層要在思想上意識到財務分析對企業經營決策的重要性，對財務分析工作加以關注并提供支持。管理層要尊重財務分析的結論和客觀存在，出現問題時積極應對，同時也要提高企業經營者的素質，要掌握必要的財務知識，對財務分析發現的問題能夠同生產、銷售等部門聯系分析，以便找出根本原因，給出解決方法，并在執行方案時加以監督，最終還要對結果進行全面的評價和復盤。最大化地發揮財務分析對經營決策的作用。

（二）結合企業自身情況和所處環境進行分析

企業的經營成果除了受到自身經營策略的影響，也受企業外部環境的資金、人員和信息影響。財務人員應該對生產經營管理的業務流程有基本的了解，熟悉企業的發展趨勢，洞察企業所處環境的變化，了解同行業其他企業的經營效果以方便分析財務信息。因此，企業的財務分析離不開各種經濟活動和所處的外部環境。財務分析為決策提供正確的思路，要考慮到市場環境等外部因素，另外完成相關定性分析也是提高分析指標完整性的一種措施。要提高財務分析的效用，從而實現財務分析引導經營決策的作用。

（三）轉變財務人員思維，提高綜合素質

企業應重視對財務分析人員的培養，充分意識到財務分析對企業經營的作用，建立較完善的財務制度，為企業尋找合適的財務分析方法。其次財務工作者不僅要知道如何做好會計意義上的核算工作，還要知道如何做好高質量的財務分析工作。財務人員要盡量在傳統財務思維的基礎上有所改變，有所創新，財務分析的思維要在原來通過結果分析的基礎上加入有關各影響因素的關聯分析，從一個影響因素中發現另一個影響因素，從側重結果分析轉為側重過程分析，從傳統核算型會計思維轉變為管理型會計思維，以獲得更準確、更全面的決策參考。

（四）加強企業財務信息化建設

首先要提高管理層對開展財務信息化建設的重要性的認知。其次要完善財務分析信息化的軟硬件設備，軟硬件設備是企業財務信息化建設的基礎，有更加先進的計算設備，可以加強對數據的計算能力，減少數據失誤率，保障企業能夠快速分析市場行業數據以及企業財務經營數據，為企業做出正確的決策提供數據支持。另外也要做到與時俱進，以大數據視角充分利用數據。例如在企業做投資決策時，需要同時考慮宏觀政策、市場情況、回報率等等，這些因素在大數據環境下可以很好地與財務分析相結合。從以上幾方面出發，可以實現增強企業財務信息化建設。

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作者簡介：尹麗（1974—），女，漢族，吉林省長春市人，職務：吉林建筑大學教師，職稱：副教授，學歷：碩士研究生，研究方向為工商管理。