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BIM技術(shù)在某工程施工階段方案優(yōu)化的應(yīng)用研究

2020-12-01 04:57:56羅茂穎
四川建材 2020年11期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化模型施工

羅茂穎,張 馳,劉 冬

(四川師范大學(xué) 工學(xué)院,四川 成都 610101)

1 工程概況

OPPO(重慶)智能生態(tài)科技園是OPPO智能科技有限公司的重點工程,建成后計劃承擔(dān)OPPO生產(chǎn)任務(wù)的1/3,是OPPO集團體現(xiàn)科技化、信息化、現(xiàn)代化的重要門戶,同時是OPPO數(shù)萬員工工作及生活的樂園。項目規(guī)劃建筑用地面積約1 521.32畝(1畝≈666.67 m2),總建筑面積約127萬 m2,分兩期實施。

2 BIM技術(shù)必要性及項目實施管理流程

2.1 BIM技術(shù)必要性

本項目工程體量大、占地廣、工期較短,計劃從樁基施工到具備生產(chǎn)設(shè)備搬遷條件僅13個月;項目面積大,安全管理點多面廣,安全保障難度極大;涉及參建單位多,其中包括項目管理單位、總包單位、設(shè)計單位等9家單位。BIM技術(shù)可解決專業(yè)配合不夠、施工配合不協(xié)調(diào)、設(shè)計考慮不深入、圖紙質(zhì)量不高等問題,大大減小返工和修改的問題,可實現(xiàn)節(jié)約項目成本、縮短工期的目的。有效提高項目各參與方的交流和溝通,合理安排進度計劃,優(yōu)化施工方案對比,解決項目原施工圖紙中存在的設(shè)計不合理并進行深化設(shè)計。

2.2 項目實施管理流程

為保證BIM能夠在本項目中有條不紊的開展,保證成果質(zhì)量,做到每一個成果都有依據(jù)、可追溯。制定BIM實施流程見圖1,確保BIM工作的順利開展。

圖1 項目實施管理流程圖

3 施工階段BIM應(yīng)用方案

根據(jù)OPPO智能生態(tài)園項目特點,基于設(shè)計階段提供的二維施工圖,重點研究施工管理階段的BIM 體系建立、現(xiàn)場總平面布置、碰撞檢查、機電深化設(shè)計、施工方案對比分析等,實現(xiàn)基于BIM技術(shù)應(yīng)用的精細化管理。在施工階段,基于BIM技術(shù)協(xié)同各參與單位(總承包、分包、監(jiān)理、質(zhì)檢等),達到高效溝通、減少變更、提質(zhì)增效的目標。

根據(jù)本項目實際情況,采用Revit、Fuzor、Lumion等軟件進行 BIM 技術(shù)應(yīng)用。針對項目技術(shù)難點,主要從場地規(guī)劃管理、管線綜合優(yōu)化、各專業(yè)之間及專業(yè)內(nèi)部碰撞檢查、施工方案對比、可視化模型展示等方面進行應(yīng)用。

3.1 施工場地布置

在項目開始前,對基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝修施工階段的場地布置進行虛擬建模,提前對場地布置進行優(yōu)化。進行施工臨建布置、塔式起重機運行空間分析、重型起重機等設(shè)備行走路線優(yōu)化、鋼筋等材料臨時堆放區(qū)布置、現(xiàn)場人員安全分析等,合理安排施工總平面,為總包、分包等參建單位協(xié)同創(chuàng)造必要條件,充分考慮綠色施工和降低成本要求,用 BIM 三維模型體現(xiàn)現(xiàn)場臨建的位置與空間變化場地模型見圖2。

(a)基礎(chǔ)施工階段

(b)裝飾施工階段

(c)主體施工階段圖2 各階段的施工場地模型

3.2 綜合管線優(yōu)化

1)機電管線綜合。依據(jù)設(shè)計院提供的機電藍圖、土建總包提供土建模型、業(yè)主提供各區(qū)凈高要求,在滿足機電管道、設(shè)備便于安裝、便于檢修,不改變使用功能的情況下,對機電模型進行搭建,并進行優(yōu)化。由于業(yè)主對美觀要求高,所有管道不能明露,且大部分室內(nèi)均不設(shè)置吊頂,增大了管線綜合調(diào)整難度。

2)二次結(jié)構(gòu)碰撞與洞口預(yù)留。由于本項目管道密集,成排管道寬度大、數(shù)量多,與二次結(jié)構(gòu)碰撞較多,為避免管道與二次結(jié)構(gòu)碰撞,對機電管線優(yōu)化時充分考慮結(jié)構(gòu)柱、圈梁、門窗過梁位置,提前優(yōu)化管道走向或調(diào)整二次結(jié)構(gòu)位置,避免碰撞。

將已排布完成的機電管線綜合模型與砌體模型整合,檢查機電管道與墻體的碰撞,提前預(yù)留單根、成排水管、風(fēng)管、橋架的洞口位置,并在砌體模型中生成預(yù)留洞口,出具紙質(zhì)版圖紙進行報審。

3)支吊架優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)綜合管線排布情況,布置綜合支吊架模型,利用受力分析軟件進行三維綜合支吊架受力計算,驗算其是否符合力學(xué)要求,根據(jù)受力計算書數(shù)據(jù)對三維綜合支吊架規(guī)格進行調(diào)整。確定支吊架規(guī)格后,依據(jù)支吊架布置規(guī)范進行布點設(shè)計,并導(dǎo)出支吊架預(yù)制圖紙,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

3.3 施工方案對比

利用BIM進行施工方案對比,相較于傳統(tǒng)施工方案對比更加清晰、準確。如圖3所示,優(yōu)化4根DN450的空調(diào)水管與排煙風(fēng)管交叉,方案1為風(fēng)管上翻、空調(diào)水管下翻,避開碰撞,此方案雖然節(jié)省車間凈高空間,但空調(diào)水管翻彎過多,管道焊縫增加20多處,增大漏水風(fēng)險,增加施工難度且增加成本;方案2為水管不翻彎,風(fēng)管下翻走管道下部,此方案雖然局部凈高略有降低,但是減少焊接管焊縫,又方便施工。最終綜合考慮選擇方案2進行施工。

(a)方案1

(b)方案2

(c)現(xiàn)場實際安裝情況圖3 施工方案對比

3.4 室外管網(wǎng)深化設(shè)計

根據(jù)設(shè)計圖紙搭建室外管網(wǎng)模型、場地模型,提出設(shè)計問題。地形模型搭建時,由于地形與等高線之間水平距離不一致,分包單位難以保證電氣、給水管道等未提供安裝高度管道的覆土高度是否滿足設(shè)計要求,利用CIVIL 3D搭建場地模型,通過模型、圖紙指導(dǎo)施工。

完成室外多專業(yè)模型搭建后,通過整合室外地形、機電、各子項模型綜合,發(fā)現(xiàn)多專業(yè)碰撞問題,通過BIM模型輔助確認方案,最終由設(shè)計進行回復(fù)確認,BIM工程師再對模型進行更新。本項目室外管網(wǎng)優(yōu)化的主要內(nèi)容為:①將所有管件轉(zhuǎn)換成標準件;②所有構(gòu)件滿足覆土高度;③調(diào)整管道之間碰撞,保證安全距離,并充分考慮挖機施工空間,挖土、填土區(qū)域,便于現(xiàn)場施工。完成室外管網(wǎng)調(diào)整后,進行室外管網(wǎng)出圖,并報項管審查。為便于現(xiàn)場施工,所出圖紙在所有井位、管件處均有坐標標注,便于現(xiàn)場開挖。

3.5 吊裝方案模擬

利用Revit建立三維主體結(jié)構(gòu)和待吊裝設(shè)備模型,并導(dǎo)入Fuzor中進行施工模擬,根據(jù)初步施工方案確定行車路線及吊車站點進行匹配,通過觀察周邊結(jié)構(gòu)的干涉及作業(yè)車輛的行走路線模擬情況,對作業(yè)車輛的工作范圍及吊車站點的部署進行合理性調(diào)整,同時將最終的吊裝方案進行動畫交底至現(xiàn)場操作人員,確保方案的可實施性。

4 經(jīng)濟效益分析

在二次砌體預(yù)留洞口方面,本工程共計需開洞數(shù)量大致為1 060個,則后期開洞則需花費約為10.6萬元,其中不包括構(gòu)造柱與管道碰撞對構(gòu)造柱重新進行調(diào)整的費用。

外墻復(fù)合板埋件與結(jié)構(gòu)件碰撞,按照傳統(tǒng)方式施工,需要對第一步工序進行返工拆除、重新施工,僅外墻復(fù)合板與其他部分碰撞問題,共計節(jié)約30.02萬元(見表1)。

表1 復(fù)合板碰撞經(jīng)濟效益分析表

經(jīng)綜合估算,本工程應(yīng)用BIM技術(shù)共縮短工期65 d,直接節(jié)約成本達2 330萬元(見圖4),并有典型性和可示范性,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

圖4 經(jīng)濟效益分析表

5 結(jié) 語

本次項目作為重慶市渝北區(qū)政府重點項目,通過BIM技術(shù)將安全、質(zhì)量、工期、成本精細化管理手段進行提升,為BIM技術(shù)在其他項目中的應(yīng)用起到引導(dǎo)作用,使區(qū)域建筑業(yè)朝向更加健康的方向發(fā)展,同時為企業(yè)創(chuàng)建標準,培養(yǎng)人才,對行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

[ID:010425]

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