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公交企業政工隊伍建設的必要性與策略

2021-10-25 22:46:15吳婧文
科技信息·學術版 2021年16期

吳婧文

摘要:公交企業作為承擔城市道路交通運營的企業單位,是城市居民道路交通出行的建設者和維護者。提高城市公交運營管理水平是提升居民交通便捷度和幸福指數的要求。新形勢下對于公交管理隊伍和加速公交系統改革,打造優秀公交特色政工隊伍至關重要。本文從公交政工隊伍的特點上進行分析,詳細闡述公交政工隊伍建設的必要性,在提高城市公交運營效率的基礎上探索出一套適應性的公交政工隊伍建設方法,實現公交經濟的長久運行,保障城市居民的公交出行的便利性。

關鍵詞:城市公交企業 ?政工隊伍建設 ?必要性與策略

在新時代經濟體制不斷改革與發展的當下,對于企業經營的運營模式和應對競爭都提出巨大的挑戰。公交企業在經營上屬于自負盈虧的企業單位,故而在經營上就不可避免地出現市場化行為,保證公交企業內部政工隊伍的純潔性和先進性是保障公交企業長久運行的人員組織基礎。公交企業的黨員工作人員要緊隨黨中央的腳步,扎扎實實做好自身思想的先進性和為市政道路交通服務的意識。公交企業應積極調研員工的工作狀態和公司發展情況,制定出適合公司發展的、創新性的、可持續性的、可靈活管理的科學發展模式,推動企業經營效率和發展潛能的進一步釋放。

一.公交企業政工隊伍建設的必要性

1.對于企業的長遠性發展的有利性

作為城市系統的基本構成部分之一的公交系統,其發展與城市居民的出行的便利性息息相關,尤其是在當下倡導低碳出行、保護環境的原則下,城市公交系統有效運營的意義重大。公交企業為城市居民提供優質的出行服務,為城市的節能減排貢獻出自己的一份力。作為廉價實惠的出行方式,公交企業在經營模式上就必須采取其他措施來保障營收。但在這過程中又不能提高出行服務的收費標準,這樣勢必會損害到普羅大眾的利益,降低人民公交出行的比例,這樣無疑是偏離公交設施系統建設和設立的初衷。故而公交企業在經營過程雖然是公司企業,但也有別于普通的公司企業,在經營上自負盈虧,但在思想政治建設上要一直保持向黨的純潔性和先進性看齊。

基于此,其內部工作人員的政治思想建設工作尤為重要。認真落實新時代習近平總書記的中國特色社會主義思想保證,矢志不渝地跟黨走,聽黨指揮是使得整個公交企業思想政治建設和長遠性發展的有力組織保證。

2.保證企業系統的有效長遠性運行

人事系統是一個企業實現良性發展和長遠性發展的必要保證,一個良好的人事制度對于一個企業的發展而言意義重大,在組織上可以實現人員的高效運行的同時促進企業經濟增收,實現內部組織人員的合理晉升和調度是一個優質的企業的長遠性發展的必要安排。企業在發展過程中,由于新技術和新的市場要求導致自身發展的瓶頸的到來,對于企業而言這是一個重大的挑戰,對其原有的經營模式和經營理念也是一種沖擊。同時,對于其內部組織人員的“適配”也是一個不斷強化其思想認識的過程。在公交企業內部建設政工隊伍這一重任而言,既不能脫離社會發展的現狀以及市場需求也不能超越現有的黨的思想政治內容,這樣既保證了政工隊伍的純潔性也在一定程度上保證了黨員隊伍的先進性。在人事架構上穩發力,在人事組織上保證思想統一性,穩發力、真實干,為人民群眾提供優質的公共交通服務。

二.公交企業政工隊伍建設的措施

習近平總書記指出:“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。”在國企普遍改革取得優秀成績的當下,對于公交企業而言,如何改革出適應新時代要求和市場新需求的經營模式是擺在眾多公交企業面前的一道難關。同時,在這過程中要用好人才這個第一資源優勢,對于企業的發展發揮人員組織效能,實現企業的高質量發展。

1.思想水平建設

人才的第一資源的應用保證是其思想基礎的不偏離,這樣能夠保證組織內部人員一條心,在應對激烈的市場競爭過程中不會出現因為人員造成重大損失的情況。在公交企業政工隊伍建設過程中,改進原有的人事組織中不重視黨建工作和人事配備上專業性不足的問題是公交企業現當下應積極予以解決的問題。制定專項的黨建經費支出和黨建活動,運用良好的黨建工作能夠保障企業的業務工作有效展開的同時,發揮黨員組織的先進性的同時促進了其他政工隊伍人員的思想覺悟的提高,更好實現服務城市公共交通的目的,很大程度上保證了企業的長遠發展。

2.隊伍紀律建設

在公交企業內部人員由于專業性不強和人員組織較為混亂的緣故,所以在人事紀律上就存在很大的問題,即上面的行政指令傳達到下面的人員執行之時出現敷衍了事的情況或是根本不懂相關指令要求就私自編造指令的情況,導致人民群眾在享受公交服務時的幸福指數大大降低。所以在加強公交企業人事紀律制度建設方面迫在眉睫,利用黨員組織治理的先進性,建立合理的人事晉升、薪酬獎懲激勵制度是保障企業基層黨組織效能得到充分實現的制度保障。

其次,在人事監管制度上也要加強相關方面的建設,在運用合理的監察制度保障黨政隊伍高效運行的同時,為企業內部的有序發展注入一劑有效的“強心針”。與此同時,定期的政工隊伍培訓也是保障員工的專業性和提升公共交通服務水平的必要措施,針對每一個政工建立人事檔案記錄,沒有達到一定的業務水平培訓要求就影響其晉升,這樣一來政工也會為自身的人事晉升而樂意接受培訓,從實處上抓好提升公交交通服務的效果。

3.管理體系優化

企業的管理體系創新是保證一個企業生命力和活力的重要條件。公交企業作為服務于廣大市民交通出行的優秀企業,在管理制度的創新上要時刻以人民群眾的體驗為宗旨要義,處處為人民群眾的幸福感提升著想。所以在公交企業的政工隊伍建設上要密切黨群關系,實現優秀黨員和人民群眾的面對面服務,積極征求人民意見,組織各種公益性的載送和送考等社會活動,切實提高公共交通服務水平。

三.結束語

在公交企業政工隊伍建設過程中,以人民群眾的需求和適應新形勢下的經濟發展的要求是保證公交企業長久運營的必要保證,在密切黨群關系中,緊跟黨中央的腳步為建設新時代中國特色社會主義公共交通系統貢獻自己的一份力,切實發揮政工隊伍先進性建設和專業性建設,實現企業的長遠發展。

參考文獻:

[1]婁曉妹,.電力企業政工隊伍自身建設的策略探析[J].百科論壇電子雜志,2018:663.

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