財務預算管理在企業中的應用核心研究

陳波

[摘 要] 新時期企業發展速度的加快，逐漸提高了社會生產力，為我國經濟社會建設效果增強提供了保障。實踐中為了降低企業財務風險，滿足其可持續發展要求，保持資金良好的利用狀況，則需要對財務預算管理的應用進行深入思考，實施相應的研究計劃，使得企業經營發展中能夠得到更多的專業支持，避免其財務質量、經營效益等受到不利影響，更好地體現出財務預算管理的潛在應用價值，拓寬企業經營管理方面的工作思路?；诖?，文章將對財務預算管理在企業中的應用進行系統闡述，以便為相關的研究工作開展提供參考信息。

[關鍵詞] 財務預算管理;企業;可持續發展;經營效益

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.150

根據企業的自身情況及形勢變化，充分考慮財務預算管理的應用，可使企業經營活動開展中的資金利用更加高效，滿足財務風險科學應對要求，實現企業的長效發展。因此，在對企業財務方面進行深入研究時，需要從不同的方面入手，給予預算管理應用足夠的重視，落實好針對性強的管理工作，確保企業的效益及發展狀況良好，細化財務管理方面的工作內容。在此基礎上，有利于豐富企業在財務預算管理方面的實踐經驗，滿足其科學應用要求。

1 財務預算管理概述

財務預算管理是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。同時，財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排，以及一定時期內的損益表和資產負債表的預計。實踐中通過對管理理念及時更新、人員專業優勢發揮及管理體系健全等方面的綜合考慮，有利于提高財務預算管理工作效率，為企業的更好發展提供專業支持，有利于降低其經營計劃實施中的資金問題發生率，使企業能夠得到更多的經營利潤? [1] 。

2 企業財務預算管理的重要性

2.1 有利于拓寬企業科學管理思路

在應對激烈的市場競爭形勢變化的過程中，需要企業強化成本控制意識，注重戰略部署的合理制定及調整。在此期間，通過對財務預算管理應用方面的充分考慮，可從資金高效利用、戰略決策合理制定等方面入手，逐漸增強企業在實踐過程中的科學管理思路，并在戰略決策與管理行為等要素的配合作用下，高效地完成預算管理工作，逐漸提升企業的發展水平? [2] 。

2.2 是產權制度變革的必然選擇

在我國經濟體制改革步伐不斷加快過程中，企業的產權結構朝著多元化方向發展。在此期間，投資者往往更加看重企業的盈利及發展能力。因此，需要經營者在促進企業發展、加強其經營管理的過程中，給予財務預算管理應用更多的思考，滿足企業產權制度變革方面的實際要求，從而達到效益水平提升、戰略目標實現及財務質量提高的目的，逐漸實現在未來實踐中的管理及發展目標? [3] 。

2.3 其他方面的重要性

為了實現企業的財務預算管理目標，滿足其科學應用要求，也需要了解財務預算管理在這些方面的重要性：①企業生存發展效果是否顯著，與財務活動能否順利開展密切相關。因此，需要借助財務預算管理的應用優勢，高效地完成資金籌措工作，為企業財務活動開展創造有利的條件，進而提升其效益及發展水平;②資本經營機制就是對資金有效管理、控制和運行的機制，企業在實踐中通過對財務預算管理的分析及考慮，可結合自身的戰略發展要求，實施好財務方面的工作計劃，滿足資本經營機制高效執行要求，逐漸實現自身的發展目標，提升經營過程中的利潤水平;③在財務預算管理的作用下，可從程序化管理、市場形勢變化分析及經營質量提高等方面入手，不斷增加企業的經濟效益，全面提升其市場競爭水平? [4] 。

3 財務預算管理在企業中的應用探討

在了解財務預算管理功能特性及重要性的基礎上，需要將其應用于企業經營發展中，為其資金利用效率提高、決策實施效果增強等提供專業支持。在此期間，相關的應用要點具體包括以下五方面。

3.1 加強經營成本控制方面的應用

企業經營成本經濟性是否良好，關系著經濟效益，體現著相應的控制水平。因此，為了使企業經營成本控制能夠得到不斷加強，則需要對財務預算管理的應用進行充分考慮。在此期間，應做到以下兩點：①重視財務預算管理的及時引入及作用發揮，為成本控制計劃制訂與實施提供專業支持，促使企業經營活動開展中所產生的成本費用能夠控制在合理的范圍內，實現其成本最低化及效益最大化的長遠發展目標;②當財務預算管理支持下的經營成本控制效益逐漸增強后，有利于實現企業經營過程中成本科學管理目標，全面提升其效益水平，保持經營成本問題良好的應對狀況? [5] 。

3.2 增強各部門協同合作效果方面的應用

在企業發展過程中，各部門職能作用的充分發揮，可使企業發展質量更加可靠。實踐中為了達到企業各部門協同合作效果不斷增強的目的，則需要注重財務預算管理的應用。具體表現為：①企業財務預算管理工作的及時開展，有利于實現各部門間的信息資源共享，提高溝通及交流效率，逐漸增強不同部門間的協同合作效果，從而降低企業發展中的問題發生率;②當不同部門間的協同合作效果更加顯著后，可為企業穩定發展打下基礎，逐漸形成良好的戰略思維意識，使得企業在經營過程中擁有更多的競爭優勢，避免財務效率、發展效果等受到不利影響。

3.3 拓寬戰略發展思路方面的應用

企業在擴大自身業務范圍、提升市場競爭水平的過程中，需要重視財務預算管理的科學應用，逐漸拓寬其戰略發展思路。具體表現為：①財務預算管理實際作用的發揮，可實現對企業財務狀況的科學分析，保持資金良好的利用狀況，為企業戰略發展思路拓寬方面提供參考信息，促使其有著清晰的發展思路及目標，全面提升企業的財務管理水平，實現對預算管理的高效利用;②由于財務預算管理在資源共享、戰略決策高效實施等方面有著良好的利用價值，因此，需要提高其在企業戰略發展思路拓寬過程中的利用效率，不斷提升企業的發展潛力，實現對資金利用風險的科學應對? [6] 。