新準則下的建筑施工企業財務管理現狀及對策

張文齡

摘 要：新會計準則的頒布與實行，為我國會計改革事業樹立了一塊里程碑。在新準則背景下，建筑施工企業傳統的財務管理模式表現出明顯的不適應性，很多原有的財務管理方式和內容都不符合新準則要求，如果不及時加以改善，將會嚴重影響建筑施工企業的財務管理及整體運營質效。本文主要論述新準則下的建筑施工企業財務管理存在是的問題，提出相關對策，希望可以為相關建筑施工企業提供參考，從而充分發揮新準則的實行價值，不斷提升建筑施工企業的財務管理水平和發展效率。

關鍵詞：建筑施工企業;財務管理;問題;對策

新準則的發布給建筑施工企業原有的財務管理模式帶來了較大的影響，就建筑施工企業財務管理的現實情況而言，其管理形式和管理內容大多還是以舊會計準則為基準，在這種情況下，企業財務管理不但無法滿足新準則要求，財務管理質量還難以得到保障的。基于此，建筑施工企業應該根據新準則要求以及社會經濟發展形勢，深入剖析新準則下財務管理中存在的問題，并采取有力對策將其解決，從而實現建筑施工企業財務管理體系與新會計準則的順利對接。

一、新準則下建筑施工企業財務管理中存在的問題

（一）相關人員財務管理思想落后，對新準則認知不透徹

縱觀新準則下的建筑施工企業財務管理現狀，財務管理效率一直差強人意。追根溯源，主要是相關人員的財務管理思想過于落后，加之對新準則認知不透徹，致使新會計準則推行基礎不牢，拖慢了建筑施工企業財務管理的改革步伐。首先，建筑施工企業內部大部分管理人員還禁錮在傳統的財務管理思維中，并沒有意識到對財務管理模式進行創新的重要性和必要性，導致財務管理模式與社會經濟發展趨勢嚴重脫節，更談不上有效執行新準則。其次，建筑施工企業財務人員并沒有透徹掌握新準則的內容變動情況，實施財務管理措施時還以舊會計準則為依據。在這種情況下，企業很難根據新準則優化自身的財務管理體系。

（二）全面預算管理落實不到位，財務管理信息失真

新會計準則和舊會計準則之間最根本的區別在于，新準則的制定滲透了國際財務管理理念，其最大亮點就是兼具了財務管理理念的創新性以及與我國國情的適應性。新準則推出的新型會計核算制度，對企業財務管理數據信息的真實性和可靠性提出了更高的要求。但是，就建筑施工企業財務管理的落實情況而言，大部分企業對全面預算管理的落實并不到位，成本核算沒有覆蓋到企業運營管理的各個環節，財務信息失真的問題非常突出。這不僅會給企業財務管理體系埋下重大的風險隱患，還會大幅度降低企業管理決策以及發展決策的科學性，從而無法發揮新準則對建筑施工企業財務管理改革以及創新發展的積極影響。

（三）現行財務管理制度與新準則不匹配

在新準則下建筑施工企業想要順利優化財務管理模式，必須結合新準則中的新要求和新內容，建立與其相適應的財務管理制度，這樣才能確保新準則在企業財務管理體系中的實行效果。然而從建筑施工企業財務管理匹配現狀來看，大多數企業都沒有做到這一點。首先，在建筑施工企業現行的財務管理制度中，并沒有針對新準則對有關利益方利益、權利和責任的制衡作用制定相關條例，不但會造成財務管理漏洞，還會降低企業的財務管理效率和綜合效益。其次，還有部分建筑施工企業現行的財務管理制度內容過于粗放，不但沒有在制度中充分凸顯新準則的要求，還難以為相關人員在實際工作中提供科學的指導，從而進一步降低了新準則在建筑施工企業財務管理體系中的實行效率，阻礙企業的長足穩健發展。

（四）缺乏有效的財務風險控制機制

新準則下建筑施工企業加強財務管理的核心目標，絕不僅僅是形式化的轉變，更為關鍵的是要落實財務風險控制，將自身的財務管理風險指數降到最低，這樣才能既保障企業的運營效益，又能謀求更廣闊的發展空間;想要實現這些目標，完善的財務風險控制機制是不可或缺的。但是，從新準則下建筑施工企業財務管理風險機制來看，大部分企業都缺乏有效的財務風險控制機制，一方面是由于企業領導層的財務風險防控意識薄弱，出現了意識層面的缺失，自然會影響財務風險控制機制的落成;另一方面現階段多數建筑施工企業的內部組織結構都比較簡單，沒有專門負責財務風險控制工作的部門，相關工作通常由財務部門人員兼職。在這種條件下，不但會加重財務管理人員的工作負擔，還無法發揮財務風險控制的實際效用，從而嚴重削弱建筑施工企業財務管理體系的抗風險能力。

（五）財務管理體系沒有搭載滿足新準則要求的先進技術

隨著社會的發展和信息技術的不斷創新，現代企業想要提升財務管理效率，先進的信息化管理技術是必不可少的。新準則對建筑施工企業財務管理信息數據的真實性提出更高的要求，然而反觀建筑施工企業財務管理信息化現狀，大部分企業對信息化財務管理體系的建設進度都非常遲緩，甚至很多企業的財務管理人員還在沿用人工方法收集、整理財務數據。這樣不僅效率極低，而且財務信息錄入錯誤、錄入不全的情況時有發生，管理效果和新準則的執行要求差距較大，無形中給企業財務管理和良性運行增添了諸多不穩定因素，致使建筑施工企業的財務管理體系很難在新準則下煥發全新的生機。顯然，這些都是現階段建筑施工企業財務管理中亟待解決的問題。

二、新準則下建筑施工企業財務管理對策

（一）相關人員更新財務管理思想，全面認識新準則

新準則下建筑施工企業財務管理現狀中最突出的問題，就是相關人員管理思想落后，對新準則認知不透徹。面對這種不良局面，企業領導層應該發揮主導作用，積極更新自身的管理思想，同時帶領財務人員全面認識新準則，了解新準則和舊準則之間的區別。一方面可以保持財務管理理念的先進性，另一方面能提升新準則在企業財務管理體系中的落實效率，從而達到優化建筑施工企業財務管理模式的目的。比如，企業領導層可以積極吸納、借鑒創新的財務管理經驗，吃透新準則的變動內容，進而提升財務管理決策的科學性與合理性。與此同時，企業領導還應該積極組織財務人員參與專業學習，通過系統化培訓幫助財務人員全面認識新準則，以及清晰定位新準則下的財務管理，不但能夠促使財務人員深度明確新準則下財務管理的改革方向和工作內容，還能充分發揮財務人員在建筑施工企業財務管理創新過程中的積極作用。

（二）加強全面預算管理，確保財務信息真實可靠

加強全面預算管理不僅是新準則對建筑施工企業財務管理提出的新要求，還是提升企業財務管理效率的主要途徑。針對建筑施工企業預算管理落實不到位、財務信息失真的問題，企業應該把握財務管理改革重點，積極加強全面預算管理。一方面可以順應新準則的指導，另一方面能確保企業財務信息真實可靠，從而使企業財務管理以及運營效率產生質的飛越。比如，建筑施工企業可以將自身項目籌劃到竣工，以及日常運營管理所涉及到的全部財務事項都納入全面預算管理范圍，保障預算管理覆蓋到企業所有經濟活動。這樣不但能有效避免財務信息失真，還能使企業財務資金支配更具計劃性，從而提高建筑施工企業的財務管理效率及資金使用效益。

（三）依托于新準則背景，建立相匹配的財務管理制度

針對建筑施工企業現行財務管理制度與新準則不匹配的問題，企業應該予以高度重視，依托新準則背景，建立與之相適應的財務管理制度，從而為新準則在企業財務管理體系中的順利實行奠定堅實基礎。首先，企業應該在財務管理制度中體現出新準則對有關利益方利益、權利和責任的制衡作用，初步對接新準則的主要變動內容與企業的財務管理制度。其次，企業還應該遵循精細化管理原則，將財務管理的各個流程細化分解，為各部門、各崗位人員制定條例清晰、細致的工作手冊，使全體員工在實際工作中都有據可依，并逐漸形成統一的工作標準，改善建筑施工企業財務管理的混亂局面，從而確保新準則下財務管理工作有序開展。

（四）增設財務風險控制機制，規避企業財務管理風險

規避財務風險不僅是建筑施工企業財務管理的重中之重，更是實行新準則的根本任務。鑒于目前建筑施工企業缺乏有效的財務風險控制機制的弊端，企業必須夯實風險控制意識，著手增設財務風險控制機制，從而妥善規避財務管理風險。比如，建筑施工企業應該優化現有的組織結構，抓緊組建獨立的內部審計部門，由審計部門負責評估財務管理方案的風險指數與可行性，定期監督審核財務部門對全面預算管理的執行情況。一方面能保障企業的財務資產與資金的安全，增強企業財務管理體系抵御風險的能力，另一方面也能發揮內部審計部門的監督約束職能，從而防止財務管理制度被架空，真正實現高質量、高效率的財務管理和風險防控。

（五）推進信息化財務管理體系建設，提升對新準則的執行效率

21世紀是一個信息爆炸、效率為王的時代，新準則下建筑施工企業財務管理體系必須搭載先進的管理技術，才能使財務管理效率產生實質性提升。基于此，建筑施工企業有必要大力推進信息化財務管理體系建設，以科技促進新準則在企業財務管理體系中的早日成熟，同時引領企業財務管理步入信息時代。比如，建筑施工企業可以引進SAP ERP系統，該系統在開發之初就考慮到世界各國的語言、幣種以及會計準則，非常適用于新準則下建筑施工企業的財務管理改革，同時該系統的財務管理功能非常優越，是一種集成式的企業管理系統，將其作為企業財務管理的主要工具，不但可以顯著增強財務管理質效，還能提升各部門之間的財務信息傳遞速率，從而妥善解決建筑施工企業財務管理技術落后的問題。

三、總結

總而言之，新準則下建筑施工企業財務管理現狀并不樂觀，但是只要企業明確問題的癥結所在，并積極采取解決對策，財務管理效率就可以獲得大幅度提升?；诖?，建筑施工企業應該秉承開拓創新精神，依托于新準則重新審視傳統財務管理體系中的不足之處，針對不足采取有力的彌補措施，從而優化傳統的財務管理體系，助推建筑施工企業在新準則的引領下開辟一條可持續發展之路。

參考文獻：

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