吉林市城市公共交通集團有限公司 供稿


7月22 日,吉林公交集團召開了上半年經濟活動管理分析會。公司領導班子、機關各部門部長、基層各單位負責人參加了會議。會議由副總經理包立杰主持。
會上,吉林公交集團各副總經理從分管的營運、技術、財務等工作角度剖析了各運營分公司及子公司經營管理工作中存在的問題及不足,并提出了下一步的工作舉措。同時,強調各部門之間相互配合,讓統計數據和財務數據運用起來,指導并服務運營;通過調研、梳理客流,保證高峰車次、控制平峰車次,有效控制變量成本;制定相應檢查標準,為運營和安全保駕護航;加大車輛檢查力度,保證車況良好,加強新能源車維修技能培訓,嚴控車輛維修成本;針對市場行情靈活調整適應市場,穩定老客戶,吸納新客戶,積極謀劃研究,采取有效措施攻克難題,追趕進度,有效推動公司各項指標任務落實完成。
集團公司總經理、黨委副書記王竹回顧了上半年工作情況,指出企業經營管理存在的問題,圍繞成本細化保運轉、盤活資產增效益、多元經營求發展三個方面對下半年重點工作進行部署,并提出三點要求:一要講制度,各司其職,擔當盡責,用制度“管事管人”,層層管理、環環相扣;二要物盡其用,既要加強干部隊伍培訓,提升全員愛崗敬業,珍惜崗位意識,同時也要充分利用好公交車輛這一最大資源;三要居安思危,轉換經營思路,發掘自身潛力,在困難中謀發展,做好做實公益性業務,提高服務質量,讓市民滿意、政府放心。
會議最后,集團公司黨委書記、董事長陳曉偉進行了總結性發言。要求全體干部職工,思想上高度重視,認清形勢,進一步明確工作職責,認真梳理存在的差距和問題;管理上尋求變革,明確發展方向、緊扣生產經營的關鍵點,厘清經營思路、適時轉型升級;行動上深入研究制約公司發展的難點、堵點問題,緊盯年度目標任務,壓實責任,要深入挖潛,多措并舉增加營收,采取有效措施攻克難題、追趕進度。公司全體人員要咬緊牙關,堅定信心,鼓足干勁,緊抓機遇,擔當作為,全力以赴,確保高質、高效完成年度各項目標任務。
(王雪楠)
為全面推進“互聯網+”,打造數字經濟新優勢,吉林公交集團通過多年技術積累,在“吉林行”手機APP 中推出了網約定制公交服務,通過互聯網關聯有共同出行需求的群體,按需提供優質優價的定制合乘服務,實現了對傳統城市公交模式的優化升級。
該升級服務自今年5月份推出以來,得到了市民的踴躍參與,吉林公交集團通過對“出行調查”的整理、分析,集合共同的出行要素,規劃出一條在工作日運行的“龍潭山花園開往吉林站西廣場”定制公交線路,并于8月2 日起試運行。
該線路的開通運行,標志著吉林公交集團直面常規公交沒有充分滿足乘客個性化出行需求的痛點,打通乘客與公交集團的信息壁壘,依照乘客的個人需求,提供定制走向、時間、站點的運行模式,實現了網約定制公交的簡單復用和快速響應。
下一步,吉林公交集團將繼續探索乘客響應式的出行服務,整合具備一致性的市民出行需求,開放招募工作日上班上學、休息日購物旅游等多種多樣的定制線路,不斷完善服務功能,為滿足全結構百姓出行需求而不懈努力。
(閆 峰)