李延斌
【摘要】:事故的發生,往往是物的不安全狀態和員工的不安全行為造成的。物的狀態是被動的,員工的行為是主動的,物的狀態直接取決于員工的行為。因此,提高員工的安全意識是確保安全生產的根本所在。
【關鍵詞】:安全意識;安全生產;重要作用;
引 ?言:對于我們石油銷售企業來說,安全就是形象,安全就是發展,安全就是效益。然而,在實際的生產經營活動中,各類安全事故還是頻頻出現,給社會、給企業帶來巨大的財產損失和人身傷害。如何有效地預防和減少這類傷害與損失,已成為企業急切需要解決的問題。事故的發生,往往是物的不安全狀態和員工的不安全行為造成的,因而員工安全意識的養成,可減少事故的發生,促進企業穩定和諧的發展。物的狀態是被動的,員工的行為是主動的,物的狀態直接取決于員工的行為。因此,消除員工思想根源上的安全隱患,提高員工的安全意識是確保安全生產的根本所在。
1.安全意識的作用和形成過程。
意識是人腦的機能,是對客觀現實的反映。安全意識是指人們對安全這一客觀存在的主觀映象,其核心就是人們對安全的認識程度和認識水平,以及在實踐過程中不斷調整自身的活動和行為以達到安全的自覺性。在石油銷售經營活動中,要提高安全管理人員和加油氣站人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證安全生產。
1.1安全意識的形成需要一個過程與方法,應當從三個層面去著眼與落實。首先,是制定安全規則,并對安全規則進行感性上的認知,這是安全意識形成的第一個層面。在企業安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個目的,就是讓員工按照規章、規則執行和操作,從根本上強化安全意識。這一層面,需要從基礎抓起,從管理者與被管理者同時抓起,切實做好三個方面工作:一是在企業安全管理中,必須針對企業安全管理現狀,全面地制定出各項規章制度,從而保證對加油氣站人員的行為制約;二是必須系統地、細致地做出各環節工序的安全交底與安排,保證加油氣站人員及設備、財產的安全;三是重視做好安全教育,在加油氣站人員中全面確立安全防范意識,確保操作安全。
1.2在對安全規則認知的基礎上,把認識上升到理性階段,在企業生產經營活動中得到自覺有效的執行,這是安全意識形成的第二個層面。在對安全規則的理性認識上,形成自覺的行為規范,把安全意識上升到全體加油氣站人員的自覺能動性,這是安全意識形成的第三個層面。在這個層面,依靠大家的自覺意識行為,相互提醒、相互督促,在企業生產經營過程中發揮主觀能動性,去預見隱患、規避隱患,并采取合理而有效的方法解決隱患。
2.企業主要負責人要提高安全生產三個意識。
2.1企業主要負責人的重視十分重要。但這種重視不能是僅僅停留在表面上的強調,而應該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位。因此,企業主要負責人必須提高安全生產三個意識。
2.2全面提高安全教育意識。意識決定人的行為與操作,因此切實提高與加強員工安全生產教育,使員工從意識形態上充分認識安全生產的重要性與特殊性,是抓好安全生產管理最為有效的途徑之一。良好的安全生產教育會在員工頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會對安全生產有足夠的重視,做到時刻想到安全,積極提高安全意識,很好地履行安全職責,使企業安全管理工作變得極為重要。
2.3全面增強安全宣傳意識。宣傳作為教育員工、推進企業銷售發展的有力武器,在安全生產工作中具有舉足輕重的作用。要切實加強安全生產教育 意識,讓員工們切實感受到安全所承載的內涵與本質,感受到企業對員工們高度重視,并形成良好安全生產文化氛圍。通過宣傳和對生產現場情況進行分析總結,不斷使員工認識到安全不僅是企業的事,也是自己的事,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全。“安全為天”對每位加油氣站人員來講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為加油氣站人員本人,對你的父母、妻兒,對你的家庭來說,那就是天。如果你出了事,那就是天塌下來了。所以每位加油氣站人員也要樹立正確的安全觀,不僅僅是對你自己負責,還是對你家庭負責。
2.4全面加強安全生產執行意識。安全生產是否有效,安全生產是否切實體現維護員工利益,關鍵在于各項安全生產指令能否得到充分而實際地執行。加強安全生產執行意識,是企業充分發揮關愛員工、關愛生命的具體表現。與此同時,深入加強安全生產執行意識還是有效增加員工安全生產意識最為有力的保障。
提高執行力要落實在每個員工身上。其中最關鍵的是領導干部和工作負責人,因為,提高執行力不僅僅是一般員工的事,領導既是安全生產決策的制定者,又是執行者,而且是典范的執行者。安全生產各項決策和規章制度要有領導干部帶頭執行,其執行力狀況如何,直接影響著其他員工的積極性和安全生產目標的實現。所以,領導干部和工作負責人要以身作則,對安全生產決策和各項規章制度認真地、不折不扣地去執行。另外,其他員工都應把執行安全生產規章制度作為自己的行為準則。每一名員工不論在什么崗位,進行何種作業,都要以嚴謹的工作態度履行好本職崗位的職責,這是義不容辭的責任。選擇責任還是選擇借口,表現了一個員工的工作態度。選擇責任,執行規章制度,這是對每個員工的起碼要求。
3.加油氣站人員要有強烈的自我保護與相互保護意識。
3.1在安全生產實踐中,最關鍵的問題,是讓加油氣站人員建立起安全意識,當所有的加油氣站人員把安全生產作為自覺行為的時候,企業生產安全面貌就必將得到大大改觀。
3.2加油氣站人員上下班必須高度集中精神。新員工由于不熟練容易發生工傷事故,一些老員工則由于掉以輕心,也容易發生意外事故。除了注意自我保護、自身切莫疏忽大意外,還必須注意防范可能發生的、因別人疏忽大意而形成的來自他方的不安全因素;還必須注意與工友相互關切、相互保護、互為屏障。工傷事故的發生通常也分時間分時段,如上下班時、加班時、午飯前后或凌晨,特別容易發生工傷事故。因為此時的員工精力相對不集中,容易分神。安全生產,最根本的是應當抓意識這個主要環節。要讓每一名員工從接受培訓教育、執行制度開始,逐步形成行為規范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識來指導行動,從而在生產中及時預見隱患、消除隱患。這樣,生產安全就可以得到有效控制。
3.3企業安全管理人員要扎實做好員工的安全知識教育工作。在生產經營活動中的安全教育不是一種形式教育,而是一種人命關天的安全教育工作。只有扎實做好加油氣站人員的安全知識教育工作,才能夠盡可能地使安全意識得以落實和提高。安全事故的發生,與員工自身疏忽大意有關,也與企業的安全保障措施有重要關系。
4.結論:總而言之,安全生產是紅線、是底線、是生命線。安全生產不能只掛在嘴上,關鍵要落在行動上,在生產操作現場的每一個人,要有時刻不忘安全,處處想著安全,努力保證安全的意識。人不分職位工種,對生命的關愛,一視同仁,使現場的每一位員工都可以通過自覺的意識能動性來進行安全操作,規范安全行為,預見和消除不安全因素,企業的安全生產管理工作,就一定可以取得質的提高。
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