“互聯網+”時代背景下人力資源管理的新趨勢及策略分析

郝燕

摘要：隨著社會經濟發展與科學技術水平的提高，中國進行入了信息化時代，相關企業必須進行全面改革以適應信息化時代，對于企業來說，人力資源管理關系到整個企業的工作效率，加強對人力資源的管理有利于推動企業高質量發展，因此，為提高企業競爭力，企業也應將“互聯網+”同人力資源管理進行結合提高企業的核心競爭力。本文就人力資源與“互聯網+”進行闡述，分析“互聯網+”對人力資源管理的積極影響，并就相關應用對策進行理論分析，希望能夠提供一定參考。

關鍵詞：互聯網+，人力資源管理，新趨勢及策略分析

隨著社會的發展，各企業對人才資源愈發重視，在企業的人才管理中，積極引進“互聯網+”的管理模式，進行人力資源管理的強化。

一，人力資源管理概述

隨著市場的快速發展，越來越多的企業加強對人力資源管理的重視程度，人力資源管理主要包括以下幾點內容：第一，企業價值的實現需要以企業人才為基礎，通過人力資源管理工作，可以不斷提高企業價值，推動企業的現代化經濟體系發展，實現社會效益與經濟效益的統一。第二， 在實際工作中，人力資源管理能夠應用科學的評價體系，從不同角度分析企業價值。第三，人力資源管理成為企業發展的關鍵，如果企業中的人力資源能夠實現科學分配采用合理的方式以及分配標準，也能充分推動企業發展。

企業人力資源整體缺員、部分崗位冗員，人員缺乏整體性管理，在企業發展中，相關作業人員素質文化程度參差不齊，缺乏核心管理，為更新企業內部文化以及追隨時代發展腳步，本企業計劃將“互聯網+”應用到人力資源管理中去，保證礦山中的人力資源能夠加強管理力度。

二，“互聯網+”含義及價值

“互聯網+”的核心是實現跨界交融，在傳統行業同互聯網技術進行有機結合，在一定程度上能夠充分發揮技術優勢，其不僅促進行業之間的交流合作，還能推動企業自身進行內部更新，不斷拓寬企業前景。另外，“互聯網+”還包含了一定的人文主義精神，只有以人為本，才能更好的推動人力資源管理，促進人才價值的發揮。

三，“互聯網+”對企業人力資源管理的重要價值

（一）針對人力資源管理提出規范化管理模式

“互聯網+”時代對人力資源管理產生了巨大的影響，使其同傳統的人力資源管理產生了較大的區別，其通過網絡信息系統能夠對企業內部人力信息進行統一管理，減少人力勞動，加強計算機在人力資源管理中的工作比例，保證人力資源管理工作的流程化與效率化，對企業發展具有重要的價值。

通過“互聯網+”的管理模式引入，能夠實現線上培訓，大大提高了企業的效率，同時滿足員工需求，實現企業進行人員的靈活性。

（二）促進企業精準化管理

利用“互聯網+”在企業考核中應用，能夠大大提高員工績效考核的公平性，同時，其通過系統平臺管理，總結員工的考核成績，能夠提出針對性的管理意見，幫助企業進行內部建設，促進員工進行自我提升。

四，“互聯網+”時代背景下人力資源管理的針對性措施

（一）建構人力資源系統，進行綜合管理

在“互聯網+”時代下，企業進行人力資源管理的改革，應當對企業價值以及擅長領域進行分析，充分發揮互聯網技術在企業中的應用優勢，建立人力資源管理框架。針對全面建設人力資源管理框架，本企業實行了以下措施：第一，充分了解本企業的發展情況，針對實際發展需求與目標，對各部門進行安排與管理;第二，在互聯網時代下，信息更新速度較快，針對管理層也應當進行完善，開啟互聯網管理模式;第三，為保障人力資源管理的順利進行，需要吸引人才，提高管理人才的水平架構，保證企業互聯網人才管理的順利進行。本單位在進行實際考察中，

認為建立管理框架的最好措施便是建立管理數據庫，將企業管理人員、專業技術人員、技能人員信息進行全面錄入，綜合對工作人員數量，變動進行管理。

（二）加大互聯網對人力資源管理的優勢

“互聯網+”時代下，公眾的思維方式與工作理念發生巨大的變化，這在企業人力管理重要充分考慮。就本企業講，基于網絡大數據分析下，人力資源管理更為簡便，具有明顯的數據管理優勢，有利于本企業對人力數據進行整理分析，進而開展后續工作。在“互聯網+”的輔助下，企業必須對社會與市場進行實時監控，保證應用技術的更新，，同時，企業要發揮互聯網優勢，注重同個軟件等的合作交流，對企業文化與價值進行完善與宣傳，充分擴大人才隊伍。

（三）建立科學合理的人才分工體系

“互聯網+”為企業提供了優質的管理平臺，該項系統對企業本身的人才管理部門提出了新的要求，本企業也充分進行人才管理革新，主要針對相關技術手段，，展開了以下工作：第一，要求相關人力資源管理部門建立管理平臺，全面提高人力資源管理部門的綜合素質;第二，人力資源管理部門需要具有專業的人力資源管理知識，同時能夠對相關網絡系統進行熟練操作。第三，人才考核系統要公平公正，不能由人力資源管理部門隨意制定，要具有公開透明的考核制度。

（四）完善企業本身人才管理架構

為保證“互聯網+”在企業人力資源管理中的長期作用，需要對其在人力資源管理中的各個環節進行完善，結合企業目標與需求，對所需人才培養方案進行充分考慮后制定，利用互聯網優勢，進而實現企業高效率管理，提高人員職業素質，促進企業高質量發展。另外，在進行計劃的同時，可以進行一定的模型規劃，利用動態機制對礦山未來發展進行綜合預測，以確保礦山的可持續發展。

結語：

綜上所述，在信息化時代下，隨著互聯網的發展，給相關企業帶去了美好的前景，本企業作為發展中的銅礦企業，為改善企業的人力資源管理現狀，使得企業內部同社會科學技術不斷更新，確保銅礦發展目標的實現。在本企業的人力資源管理工作中，積極引入“互聯網+”，實現了人力資源管理的革新，不僅如此，該項技術隨著社會應用的更新不斷發展，為保證在新時代下人力資源管理的全新發展，必須積極引進現代化管理，推動企業高質量發展。

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