關于深化與產業鏈用戶開展黨建共建的思考

楊智勇

(馬鋼股份公司技術中心 安徽馬鞍山 243000)

黨的十九大對新時代黨的建設目標提出了新要求，明確了一是把黨建設得更加堅強有力；二是不斷提高黨的建設質量；三是把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨。企業黨組織建設如何把握十九大對黨建提出的新目標、新要求？我們認為全要素競爭推進企業“高質量發展”，離不開黨的“把方向、管大局、保落實”，而高質量發展必須有高質量的黨建，努力探索和構建符合市場規律，瞄準產業共贏，路徑之一是深化與上下游用戶黨建共建合作，這是新的競爭形勢下，黨建創新和企業經營的新動能。

1 如何理解深化與產業鏈用戶黨建共建

產業鏈企業黨建共建——指產業鏈中價值實現的雙方或多方，按照黨建理論構建“共建、共享、共贏”的合作與協同關系，其價值點主要體現在：供應方為終端用戶提供“高技術含量”的產品和服務的過程中，黨建共建合作起到先導、粘合作用；起到賦能、加速作用；它是新競爭條件下黨組織在企業經營活動中的前移；是組織先進性在市場服務中的拓展，也應是新時代國有企業實現高質量發展的戰略選擇。

國有企業深化與產業鏈用戶黨建共建，具有良好的政治條件和理論支持。面對國家經濟發展新戰略和經濟“雙循環”態勢，在產業鏈企業中，特別是國資企業中，深化黨建共建具有獨特的優勢。

第一，深化產業鏈企業黨建共建，符合國有企業的四大屬性：①經濟屬性——國有資產結構與治理的相關制度和性質要求；②政治屬性——國資企業黨組織在企業各級組織的架構和核心領導特性的要求；③社會屬性——企業承擔的經濟與社會責任、社會主義核心價值觀的總體語境的要求；④企業經營屬性——追求利潤的最大化與企業生存發展、高質量發展的要求。

第二，深化產業鏈企業黨建共建，符合全鏈條競爭要素對供給側動能機制建立的規律要求，其有著有效規避市場同質化競爭的特殊屬性。

第三，深化產業鏈企業黨建共建，是中國特色社會主義進入新時代，我國持續深化改革開放，國有企業面臨全球經濟一體化、全球市場競爭和貿易壁壘的嚴重加劇的形勢下，堅定“四個自信”，苦練內功，創新產品同時，探索和創新企業管理新思維、新格局、新戰略的必要選擇，是新時代黨建新方法、新實踐、新途徑。

2 深化與產業鏈用戶黨建共建的對象、載體、路徑

國有企業黨組織賦有“把方向，管大局，保落實”的職能。發揮企業黨組織的領導力，不僅在具體生產、技術開發和銷售環節，體現和發揮戰斗堡壘作用、先鋒模范作用；而且應在經營戰略上有著概念設計、組織架構、落實策劃能力，在企業經營目標和戰略設計和執行中，實現科學、有效的前置和融入。

深化與產業鏈用戶黨建共建，不是為共建而共建，而是重在“深化”，是依據企業的雙方或多方結合產品和技術開發的供求需要，結合企業黨建的共建環境，結合企業文化的融合條件，開展共建。

第一，選擇共建對象：對產業鏈戰略用戶進行價值識別。滿足①可以銷售或供應產品的對象；②可以銷售或供應技術服務的對象；③具有黨組織共建意愿；能落實黨建的相關經費；④具有產品和技術差異性和個性化需要；⑤具有圍繞技術難點聯合攻關痛點；⑥可以實現定期交流、總結。

第二，依托共建載體：優質的黨建共建內涵，必須突出共贏的實質內容；共建依托的角色載體，應該是實際解決企業生產經營難題的。包括①用戶材料供應中的先期質量介入；②滿足用戶方的降本、新技術研發需要的技術創新支持、共性技術開發、省行業國家重大科技攻關項目課題開展；③對用戶開展目前國際上通行的用戶先期技術服務(EVI)；④共需雙方的技術互補性培訓和急需生產、技術人才共同培養等等載體。

第三，夯實共建路徑：對象是前提，載體是關鍵，路徑是必要條件；①要有共同策劃和認同的黨建共建主題；②適時實現產線互訪、黨建互介、文化互通；③依托生產技術“難題”建立攻關項目臨時黨支部；④命名黨建共建項目激勵名稱；表彰雙方共建突出的團隊和個人；⑤共建黨組織的落實兩個責任，雙方構建“廉潔誠信供需鏈”，開展廉潔警示教育等；⑥定期開展總結交流座談、宣傳。

3 與產業鏈用戶開展黨建共建中存在的問題分析

管理學認為“用戶價值”是，①用戶所感知的價值，即用戶在感知利得與利失之間的一種權衡；②用戶價值具有層次性、動態性和關系性；③關系營銷會為用戶創造出比單純的交易營銷更大的價值。它揭示了用戶對價值認識一般規律。

而在與產業鏈用戶黨建共建中，特別是在當今政治、經濟、行業形勢背景下，需要對黨建賦能企業高質量發展的價值內涵重新認識。

第一，國有經營管理持續面臨著深刻的挑戰。一是適應信息化要求，企業組織模塊化或流程再造加速，企業由職能導向，轉變為市場價值創造。二是全球化競爭激烈，“雙循環”面臨新挑戰，國有企業面臨政治、金融、標準、文化等全球化語境越來越復雜，企業管理對用戶的服務管理已經轉化為贏得市場競爭的主要矛盾。換言之，誰快捷的定位用戶，傳播品牌，領先一步為用戶服務；誰率先的識別用戶標準、應用用戶熟知的語境與用戶實現有效的溝通和精準服務，誰就贏得了市場。

第二，新時代黨建共建理念的賦能。與產業鏈用戶開展黨建共建是黨建工作創新的新模式，共建的優勢：一是共同的政治責任，即十九大報告提出全面從嚴治黨在國企中得到貫徹落實，搞好國企黨建工作是共同需要。二是共同的社會目標，即國企共同開展黨建共建，共同目標的是實現中華民族偉大復興。因此，必須徹底改變“黨建是黨建部門的事、黨建是企業內部的事、黨建是思想政治工作的事”等不適合新時代黨建要求的思維。在實施企業研發、生產、營銷中實現業務發展到哪里，黨的建設、黨的組織、黨員隊伍和黨的活動就覆蓋到哪里，打破過去與用戶營銷“算小賬、托關系”局限性，轉變為用戶服務的“謀共識、求大同”共利性；實施符合產業鏈布局、多贏的戰略資源互補、黨建資源共享的新格局。

4 與產業鏈用戶開展黨建共建的實踐與改進思考

在市場競爭中，總是最先進的企業通過“先行一步”，贏得市場先機，實現與用戶的雙贏。調研和統計顯示，我國石化集團黨組織、中國寶武集團(前身為寶鋼集團)等央企，在國內推進與用戶黨建共建，取得了良好的業績和經驗。最先掌握了黨建新鑰匙，與戰略用戶，開展了富有成效的黨建共建活動。

近年來，馬鋼不斷推進由“生產制造商”向“材料服務商”戰略轉型，新產品研發人員主動對接用戶，開展EVI先期介入技術服務工作。馬鋼技術中心黨委聚焦公司EVI戰略、按照“為了用戶的一切”的EVI理念，識別黨建共建用戶，策劃開展了與奇瑞、江淮等國內一批知名企業用戶黨建共建活動，通過黨建共建，促進與用戶在研發領域的融合。

一是選取與馬鋼保持著十幾年良好合作關系的戰略性伙伴奇瑞汽車研發院為黨建EVI目標。先后邀請奇瑞研發總院80名次黨員研發骨干來馬鋼，開展了主題為“鋼鐵是怎樣煉成的”的黨建活動，實地考察了馬鋼精益制造現場，同時，馬鋼技術中心黨委赴奇瑞，聯合開展了“汽車是如何制造的”黨建共建交流。在“EVI黨建”交流中，雙方就先進高強汽車板應用到奇瑞新車型合作達成共識，當即成立了聯合項目組團隊；并識別了項目團隊中的黨員，成立“汽車先進高強鋼應用項目”臨時黨支部，制定黨建目標和技術目標，已取得成效。

二是與江淮、長安黨支部建立共建機制。馬鋼與江淮、長安汽車同屬國資重點企業，共同的黨建需求，使兩家企業研究單元在業務交流中產生了黨建共建的共鳴。雙方黨支部圍繞正在合作研發的重點型號項目，就實現黨建與業務的相融共促形成共識，就充分發揮黨員骨干作用，合力開展技術攻關進行計劃和交流，并擬定了黨建和攻關計劃，組織實施后取得高質量的效果。

縱觀用戶黨建共建的實踐和做法，共建拓展了黨建和企業經營管理視野，強化了雙方產品生命力和市場競爭力，實現了企業文化交流和企業品牌聯動優化，創造了企業經濟效益的同時也有效產生了社會效益。但是，用戶黨建共建仍需要不斷探索和改進：

一是深化國企黨建共建新機制探索。從與產業鏈用戶開展黨建共建視角，再次認真學習和貫徹落實中央《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，需要進一步完善黨建與企業經營體制、機制、制度、工作的“落地、對接”，不斷提升黨建科學化水平。

二是深化黨建“共贏”文化建設。要將企業共同使命和價值觀，轉變為“合作共贏”的共建文化，實現從“雙贏”到“鏈贏”，將黨建優勢變為產業鏈發展優勢。

三是深化黨建共建凈化市場環境。與用戶黨建共建，規避市場劣質競爭，強化廉潔從業，履行黨建兩個責任，共同防范經營風險，為合作共贏護航；推進雙方企業高質量發展目標的實現。