汪敏 張雅俐 劉林玲
摘要:“文旅融合”經過數年推廣與宣傳已在圖書館界達成了共識,秉持積極參與,共同謀劃,創新發展的心態才能做大做強,文化和旅游部發布《“十四五”文化和旅游發展規劃》,明確文旅在國家形象、對外交往、增進合作方面的重要作用,公共圖書館作為文旅系統的重要組成部分,理應擔當起促進文旅融合的使命,作者分析公共圖書館與文旅融合的契合點,從服務內容、服務產品、服務保障、創新亮點等方面提出觀點,為公共圖書館深化文旅融合注入活力,為促進文旅融合提供新思路。
關鍵詞:規劃;公共圖書館;文旅融合
引言
文化和旅游部發布《“十四五”文化和旅游發展規劃》,明確文旅在國家形象、對外交往、增進合作方面的重要作用,在堅持正確方向、以人民為中心、創新驅動、深化改革開放、融合發展的原則下,全面推進“一個工程、七大體系”,使文旅業成為經濟發展和綜合國力競爭的強大動力和重要支撐。規劃出臺有望引領文旅產業在有序恢復基礎上,以雙循環為背景,實現行業高質量發展,進一步推進文旅融合。
在文旅融合的大背景之下,公共圖書館更需要主動站位,充分挖掘內生資源優勢,把握好在文旅融合的角色定位,對可持續促進文旅融合具有重要的意義。
1緊跟旅政策機遇,把握文旅機會
1.1文化鑄魂、文化賦能,旅游為民、旅游帶動?!兑巹潯吩诤霌P中華傳統文化、革命文化、社會主義先進文化的同時,謀定實現新時代藝術創作、遺產保護傳承利用、公共文化服務、文化產業、旅游業、文旅市場、對外交流推廣等體系的建立和健全。為2035年我國建成社會主義文化強國、國民素質和社會文明程度達到新高度,國家文化軟實力顯著增強奠定基礎,進一步明確文化和旅游相互促進發展的重要性。筆者認為,公共圖書館作為文旅系統重要的文化傳播陣地,利用書刊專題專欄、特藏&地方文獻、數據庫、展覽、講座、線下授課、在線直播等多種形式,形成組合拳,宣傳本土文旅特色,講好文旅背后的故事。
1.2完善創新型體系建設,推動金融賦能文旅。《規劃》指出,優化城鄉文化資源配置,統籌公共文化設施軟硬件建設,提高公共文化服務的覆蓋面和時效性,利用數字化建設拓寬應用場景和傳播渠道。在產業結構、協調發展、產業合作方面鼓勵創新性深化發展。為了提升金融業服務文旅產業發展,《規劃》在支持文旅企業上市融資、債券融資的基礎上,鼓勵產業基金投資文旅產業,推廣社會資本合作,完善文旅企業信用體系,推動文旅基礎設施納入不動產投資信托基金試點?!笆奈濉逼陂g,文旅產業的發展有望獲得新的動能。筆者認為,公共圖書館可以借助圖書流動車和移動數據庫觸摸屏,與本土文旅單位展開定期專題合作,在世界讀書日、民間傳統佳節時期,在原有文化服務基礎上推陳出新,新服務、新產品、新風貌,以吸引更多省內外游客“品文享旅”。
1.3豐富精品供給,引導文旅消費?!兑巹潯访鞔_文旅精品供給發展目標,培育30個旅游演藝精品項目、100個線上演播項目、100個沉浸式體驗項目、100個數字藝術體驗場景,建成50家國家級文化產業示范園區、500個國家文化產業示范基地?!笆奈濉逼陂g還將建成30個國家文旅消費示范城市、60個區域文旅消費中心城市、200個以上國家級夜間文旅消費集聚區,在具備條件的地區推動旅游消費免稅政策。數字化和精品化的產品供給,疊加夜間經濟和免稅政策在文旅行業間的釋放,文旅企業創收渠道有望獲得拓寬。筆者認為,相較于夜間經濟,公共圖書館也嘗試“夜間文化”新挑戰,提出24小時不眠夜圖書館,即通宵圖書館,一方面讓更多省內外讀者可以感受本地讀書氛圍,體驗城市文化;另一方面,與國家提出的夜間經濟相匹配,帶動人流,提升氛圍,促進文旅發展。
1.4優化文旅發展布局,國內及出入境旅游協同發展?!兑巹潯分赋?,要依據國土空間規劃推進適應文旅高質量發展的空間布局,推進長城、大運河、長征、黃河等國家文化公園建設,在京津冀、長三角、大灣區、中西部、東北區域,建設京張、長江、杭黃、灣區、巴蜀文化、冰雪康養休閑農業旅游帶和旅游廊道,并且要推動海南自貿港和國際旅游消費中心建設,開展旅游援疆、援藏工作。順應旅游需求變化,推進自駕游、鄉村旅游、紅色旅游、研學旅行等細分產品發展,助力國內旅游發展。通過實施振興行動和出臺相關政策,提升入境旅游便利度和服務水平,并推動出境旅游目的地國家和地區提高針對中國游客的服務品質,實現入出境旅游的共同發展。公共圖書館作為國家向全體社會公眾提供的一種文化服務產品的重要陣地,也是政府全額撥款的公益性文化組織,在引領社會公眾的文化品位、文化素養、文化價值偏好等層面承擔重要的義務與職責。筆者認為,公共圖書館在研學旅行方面大有可為,古人云,“讀萬卷書,行萬里路”,過去的文人通過游歷方式將學與思、做與行統一起來。在文旅融合時代,當代研學旅行秉承了這一治學理念,成為促進文旅融合發展的新內容和新方式之一。公共圖書館作為國家向全體社會公眾提供的一種文化服務產品的重要陣地,也是政府全額撥款的公益性文化組織,在引領社會公眾的文化品位、文化素養、文化價值偏好等層面承擔重要的義務與職責。
2促進文旅融合過程中遇到的問題與對策
2.1跨組織協調促進文旅融合不夠深入,各自為戰仍是主流。偏旅游屬性單位唱主角,文化單位靠邊站,作為文旅融合主陣地,并沒有帶上公共圖書館等文化單位一起搭臺唱戲,而是依然獨角戲,這跟部分公共圖書館自身實力不夠厚實和自發熱情不夠高也有關系。以武漢紫陽湖公園為例,作為武漢市武昌區知名的,具有自然湖泊的公園,除了景色秀美外,主動與區圖書館、辛亥革命紀念館、地契博物館等文化單位合作,引入了人文與歷史元素,如宋代詩人陸游在此創作了經典的“十里亭閣菱荷香”。另外一個著名歷史事件,辛亥革命的開端--武昌起義,辛亥革命就在紫陽湖的首義廣場打響,公園舉措廣受居民、游客好評。公共圖書館可以根據本地自身情況,主動聯系旅游單位,一起合作共建文旅項目開發,比如研學、文創、地方文獻二次開發,人文風景名勝展覽講座策劃等,做成品牌。國外一些著名圖書館在旅游方面的探索基本集中在文創產品、研學旅游、流行文化、特色屬性、餐飲服務等方面,并逐漸形成網紅屬性的品牌效應,引來一批批外來游客慕名打卡。
比如,大英圖書館是完美繼承大英博物館的旅游基因,除了提供豐富有趣的各式展覽,還很注重文創產品的開發以吸引世界各地的游客。其文創產品有時尚用品、文具、畫布、卡片、文物手稿等復制品等,而且充分融入英國文化元素,如將哈利波特、愛麗絲漫游仙境等進行各式搭配。美國國會圖書館專門為研學旅游提供了大約1小時的Public Tour,設置精品參觀線路,將圖書館的歷史、內外部建筑、繪畫特色、鎮館之寶等都組織進來,還有專門為參加研學旅行的兒童設置一些互動的圖書、玩具、游戲等。公共圖書館可以根據本地自身情況,主動聯系旅游單位,一起合作共建文旅項目開發,比如研學、文創、地方文獻二次開發,人文風景名勝展覽講座策劃等,逐漸形成品牌。
2.2運行機制不完善,品牌意識不強,創新動力不足。當前很多文旅單位的通病就是不愿意主動開發,看人家有什么,就有模有樣地去“抄作業”,開發了自有署名品牌,但沒有好好維護開發,實乃“空有一副好皮囊,原來腹中草莽”。品牌與創新的雙低,在于文旅專業人才隊伍的匱乏,文旅人才培養機制不健全、宣傳營銷推廣形式單一等。以國家圖書館為例,承接定制游覽活動,讓游客通過參觀北區閱覽室、少年兒童館、國家典籍博物館精品展覽了解國圖歷史、了解中華傳統典籍文化;通過制作線裝書、永樂大典抄書頁、玩轉印刷術等多種互動體驗讓游客深刻體會古籍文化的魅力;定期舉辦周末親子活動,通過親子讀書會、兒童手工體驗等活動,分享教育理念,也切入市民游客市場;聘請業內知名專家、學者和非物質文化遺產傳承人,不斷加大研學旅行的課程開發與推廣力度。
2.3公共圖書館自我定位不夠清晰。國內公共圖書館主要呈文化公共服務屬性,除少數網紅圖書館外(如天津濱海新區圖書館),可吸引省內外游客觀光,本身不具備旅游資源,大部分圖書館要做好文旅融合,還需“打鐵還需自身硬”,在做好主業的同時,一方面自己要主動站位,積極配合本系統旅游單位,共同做好文旅資源的開發與創新服務,另一方面,要從自身出發,深挖本土地方特色文化,如飲食文化、名人名文、風景名勝、歷史文獻等,如重慶市渝中區圖書館就與城市精品民宿“米民宿”合作,在民宿內建立了“24小時城市書房”;浙江多個圖書館與相關民宿機構在大山深處建立了一批特色公共閱讀服務的民宿。以“圖書館+咖啡館”為例,江陰市圖書館開創的“三味書咖”城市閱讀聯盟就是這幾年不斷創新實踐探索出的一個亮點,其根據咖啡館的實際情況,提供數千冊圖書供市民和游客在店內免費閱讀,還實現了與總館的通借通還,目前已有數十家加盟分館。
其次還能加強建設地方特色數據庫資源建設,如湖北省圖書館建設的自有數據庫,包括湖北通志、湖北三國文化、荊楚名勝、問道武當、紅色歷史文化等,為促進文旅融合提供文獻保障。
第三,深挖文化創新產品,打開增長空間。在文旅融合深入推進的歷史契機下,全國不少圖書館都在積極探索文旅融合的可能性及可行性路徑,但基本都還處于起步階段。國圖創新在研學旅行設計、文創產品開發等方面取得一定的進展。逐漸摸索出一條適用于圖書館的“典籍展覽+非遺技藝+研學旅游+文創衍生品”的文旅融合之路;還牽頭成立了“全國圖書館文化創意產品開發聯盟”,引入市場機制探索圖書館文創產品開發新模式。這為國內公共圖書館提供一條比較明確的文旅融合之路。
2.4互聯網創新意識不高,自我驅動力仍然不足。如今很多公有制單位借助互聯網宣傳搞得如火如荼,風生水起?;乜磭鴥裙矆D書館,大部分情況是守著一畝三分地,只有少數在摸著石頭過河。其中做的不錯的天津濱海新區圖書館,自2019年入選文旅部“全國文化和旅游公共服務機構功能融合試點單位”以來,積極發揮自身綜合優勢,與地域特色文化傳承發展密切結合,促進文化與旅游融合發展,研究制定了《濱海新區圖書館文旅融合發展實施綱要》及系列實施方案,從文旅融合功能創新、設施建設以及服務開發三個層次入手,釋放“濱海之眼”文旅創意新動能,構建文旅融合公共服務體系目標,著力推進公共圖書館職能在內容和結構上與旅游服務深度融合、有效運行、高質量發展。一是建設文旅主題小程序軟件。開發文旅APP,與濱海新區圖書館門戶網站、微信小程序等共同構成陣列式、特色化數字圖書館,為用戶增加數字文旅體驗,提供交互式云端服務,滿足訪客信息和即時互動的需求。二是對圖書館文化和優秀圖書館進行線上展示,加持旅游屬性。以圖書館文化為主題,對典型圖書館,圖書館間館際關聯,進行標志物展示、VR體驗,實景與云端體驗相結合,以文化為載體,開發文旅創客空間。三是利用場館自身優勢開發書山文旅場景。對場館自身的吸引價值進行挖掘、推廣與實現,打造了書山特色文化場景,讀者參與方式與閱讀推廣相關聯,線上線下活動相結合。
3總結
文旅融合賦予了新時代公共圖書館人的新使命,提出了新要求,放棄單打獨斗的思維,強調整體協同作戰新視野。要達到文化和旅游同頻共振、和諧相融向縱深發展,公共圖書館人任重而道遠。
相信未來的公共圖書館不僅僅是一個讀書學習的地方,還是一個提供休閑、交流、研學、旅游、消費等服務的綜合交流場所,在文旅融合大背景下,公共圖書館將扮演著更加重要的推進者角色。旅游資源豐富的地區,可以用“圖書館+”思路聯接本土各種旅游資源,促進文旅融合;在旅游資源缺乏的地區,公共圖書館可轉換思路,主動站位,從自身出發,深挖自有資源,創新服務,向互聯網看齊,也能為本地區文旅融合高質量發展添磚加瓦。
參考文獻:
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