制造業SAP系統功能探析

楊智涵

摘要：制造業在推動我國經濟發展中起到了非常關鍵的作用，當前人們對產品的需求量不斷增加，制造業也面臨著越來越大的生產壓力，制造業要想能夠長久穩定的發展，就必須要利用SAP系統實現降本增效，讓企業的生產效率不斷提升，成本進行有效把控，企業的核心競爭力不斷增強。當前SAP系統已經被廣泛的應用于制造業的成本管理過程當中，發揮了相當重要的作用，本文闡述了SAP系統應用到制造業中的重要意義，并分析了SAP系統的主要功能，希望能夠讓制造業的生產成本得到有效控制，推動制造業的長遠發展。

關鍵詞：制造業;SAP系統;功能探析

引言：降低生產成本，對成本進行有效的管控，是眾多企業長久以來的追求，隨著我國社會水平的不斷提升，我國的制造業面臨著巨大的轉型壓力，需要企業做好成本控制工作，盡管我國當前成本管控工作較之前相比已經有很大的進步，然而對于發發國家來講還存在一定的差距，想要在世界市場上占有一席之地，就需要不斷加強對成本的管控工作。當前我國很多制造業企業開始使用SAP系統，這對制造業做好成本管控工作，我國逐漸向制造業強國邁進都具有重要意義。

1 SAP

SAP系統是世界排名第三的獨立軟件供應的SAP公司開發的軟件，當前已經被廣泛應用于很多企業的生產經營管理當中，發揮了重要的作用。SAP的設計思路就是以市場需求為動力，然后在企業內制定可行的生產和銷售方案，其操作流程為：首先生產訂單的生成基于產品的庫存，然后系統根據采購訂單生成原材料入庫通知單和驗收單，然后根據通知單、驗收單等單據生成企業的最終賬目。在企業的運行過程中，SAP系統如同貫穿于企業全身的血液循環系統，在成本控制、規劃上面功能非常強大，且擁有很大的應用價值。

二、制造業使用SAP系統的重要意義

SAP系統能夠為企業的生產管理提供科學有效的解決方案。SAP作為領先全球的ERP軟件，制造業應用中主要有五個系統，第一個模塊系統為高層管理決策支持系統，其中有企業的當前發展情況、決策支持、戰略規劃等，第二個系統就是客戶系統，包含銷售預測、訂單產生、發貨、服務等模塊，第三第四個系統分別是工程研發系統和制造系統，于制造業的生產息息相關，第五個系統為輔助系統，盡管和制造業沒有很大的關系，但是也是制造企業中不可或缺的模塊。

2 SAP提高成本核算精準程度

在傳統企業的生產運行中，使用的主要是半自動化成本信息管理，實際操作需要對計算機中的信息數據進行在加工，最后以表格的形式呈現數據結果，很難做到事前預算、事中控制以及事后考核分析，且耗費了大量的人力物力資源。而當前SAP系統在制造業中的使用提高了數據處理和成本管理的精準度，依托于ERP管理平臺，讓企業成本管控的效率大大提升，其中SAP有兩大關鍵方法來進行成本的管控：

1.標準成本法

標準成本法就是整合以往的數據，然后做好調研和分析最后利用技術冊數做出的預計成本。標準成本在制定時，已經拋棄了浪費相關的問題，其中包含的必須的成本額度。標準成本在實際應用過程中們應該看實際成本與標準成本之間產生差異的影響因素是什么，相關人員需要制定有效的解決措施來降低甚至是消除差異，最后實現標準成本。本質上，標準成本就是對成本進行有效控制的一個方法，通過對實際差異和標準成本的研究，有效的降低成本，在國外很多制造業對此方法進行了實踐，最終結果表明白標準成本控制法對制造業的成本管控非常有效。標準成本法的典型特征為通過ERP系統大數據的方式，能夠有效的將企業的成本數據進行整合和聯系起來，提高成本的控制效力，確保陳哥不能核算功能能夠發揮，讓管理與核算有效的結合起來，實現二者工作之間的協調和統一，真正做到事前預算、事中控制和事后的分析。且SAP系統能夠讓各個部門明確自己對成本控制的職責，有助于企業精準的進行成本管控，提高自身的核心競爭力。

2.作業成本法

作業成本法主要以企業的生產經營作業過程為核心，對過程中產生的成本進行確認，最后能夠得出作業過程產生的實際的成本。在制造業的實踐過程中發現作業成本法能夠有效避免傳統成本管控上的一些弊端，數據上也更加的精準并且能夠實時更新，為企業的會計部門提供有效的決策信息。作業成本法操作模式具有作業信息整合的特點，所以在制造業的實際應用過程中，利用此種方法能夠對所有成本相關的產品信息進行有效的跟蹤確認，最后將數據收集做出分析研究。作業成本法有效清除了非增值產品帶來的成本浪費問題，在生產過程中實時對這些不增值產品進行清除，優化了整個生產過程，做好成本管控工作從而提升了制造企業的經濟效益。

作業成本法有三個主要的特征，第一個特征就是為企業的作業過程提供了更加精準、實時更新的成本信息;第二就不僅能夠對作業環節的成本進行預測，還可以根據產品的因果關系做出最優的決策，不斷對作業過程進行優化和調整，保證資源流動和分配的合理性。第三就是作業成本法能夠為企業的決策者提供更加精準的決策依據。

操作作業成本法首先需要確定目標作業，包括業務的時間、地點、材料等信息，以及作業的最初投入是什么和作業的最終產出結果是什么。其次需要界定目標作業成本項目，制造企業在生產過程中產生成本的項目主要有制造費用、設備維修維護、水電費、管理費等，這些都需要進行考慮。最后就是要界定目標作業與其成本項之間的聯系，制造企業在使用作業成本法時，不同的作業都會有獨立的賬目在其中進行資金的運轉，所以之前要首先確認作業和成本項之間的關系，每個作業流程都關系到多個或者單個成本項，需要相關人員做好之間的聯系工作。

結語：

綜上所述，在信息技術水平不斷提高的背景下，制造業企業一定要充分發揮SAP系統應用的有效性，對企業生產經營的成本進行有效的把控，讓制造企業的經濟效益能夠不斷提高。我國是制造業大國，要想我國的制造企業能夠在世界市場中核心競爭力不斷提升，就需要明確SAP對成本管控的重要意義和價值，不斷進行深入研究，推動企業長足發展。

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